規(guī)范化的設(shè)備點(diǎn)檢體系

內(nèi)容概要

本分冊是“全國規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）叢書”的 第八分冊，主要結(jié)合大量實(shí)際應(yīng)用事例介紹了在TnPM管理中，設(shè)備點(diǎn)檢體系的實(shí)施，包括點(diǎn)檢作業(yè)的PDCA循環(huán)，點(diǎn)檢表格的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。內(nèi)容包括點(diǎn)檢介紹、點(diǎn)檢的準(zhǔn)備、點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢組織分工、點(diǎn)檢實(shí)施、點(diǎn)檢績效考核、設(shè)備故障傾向管理、定修模型等內(nèi)容。附錄中介紹了有關(guān)點(diǎn)檢人員培訓(xùn)的材料和點(diǎn)檢作業(yè)的實(shí)例。    本分冊適合各類企業(yè)的設(shè)備管理人員、從事設(shè)備維護(hù)的工程技術(shù)人員。

書籍目錄

序叢書序言第1章 點(diǎn)檢簡介 1.1 點(diǎn)檢管理的由來與發(fā)展 1.2 點(diǎn)檢的定義及其管理的實(shí)質(zhì) 1.3 點(diǎn)檢在設(shè)備管理中的地位和作用 1.4 點(diǎn)檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別 1.5 點(diǎn)檢體系在TnPM體系中的定位第2章 點(diǎn)檢的準(zhǔn)備 2.1 定地點(diǎn) 2.2 定項(xiàng)目 2.3 定人員 2.4 定周期 2.5 定方法 2.6 定標(biāo)準(zhǔn) 2.7 定表格 2.8 定記錄第3章 點(diǎn)檢計(jì)劃 3.1 點(diǎn)檢計(jì)劃模型 3.2 點(diǎn)檢路線 3.3 點(diǎn)檢表的設(shè)計(jì)第4章 點(diǎn)檢組織分工 4.1 點(diǎn)檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4.2 點(diǎn)檢組織管理第5章 點(diǎn)檢實(shí)施 5.1 點(diǎn)檢檢查 5.2 點(diǎn)檢記錄 5.3 點(diǎn)檢處理 5.4 點(diǎn)檢改進(jìn) 5.5 點(diǎn)檢實(shí)施的規(guī)范化作業(yè)第6章 點(diǎn)檢績效考核 6.1 點(diǎn)檢行為的考核 6.2 點(diǎn)檢激勵設(shè)計(jì)第7章 設(shè)備故障傾向管理 7.1 設(shè)備的傾向管理 7.2 利用點(diǎn)檢信息的維修管理和決策第8章 定修模型  8.1 定修模型和定修基本人數(shù)的設(shè)定 8.2 定修的具體實(shí)施附錄參考文獻(xiàn)

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