科技·管理·市場(chǎng)

內(nèi)容概要

　　“科技”、“管理”、“市場(chǎng)”成為牛塘化工生存、發(fā)展的法寶，賦予了牛塘化工生存發(fā)展的活力，于是牛塘化工43年的歷史不只是個(gè)傳說?！犊萍肌す芾怼な袌?chǎng)：王方大論企業(yè)管理》內(nèi)容是由“科技”、“管理”、“市場(chǎng)”這三個(gè)關(guān)鍵詞契合而成的，內(nèi)部管理始終是企業(yè)發(fā)展的根基，科技和市場(chǎng)是兩翼，企業(yè)如有這樣的一體兩翼，就能搏擊商海，取得一席之地。牛塘化工的成功，有其偶然性，更有其必然性。必然性在于牛塘化工人在思維上高瞻遠(yuǎn)矚、敏銳進(jìn)取，行動(dòng)上腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)。
　　《科技·管理·市場(chǎng)：王方大論企業(yè)管理》文風(fēng)質(zhì)樸，結(jié)構(gòu)合理，素材詳實(shí)，不失為一份好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的輔助材料，亦可成為商學(xué)院本科教育的輔導(dǎo)用書，還可作為研究蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

　　王方大，常州市牛塘化工廠有限公司董事長(zhǎng)。上世紀(jì)80年代主要從事農(nóng)村工作，1987年9月起任牛塘化工廠廠長(zhǎng)兼書記。在他的帶領(lǐng)下，先后開發(fā)了呔嗶克、葉酸、阿斯巴甜、三氯蔗糖等高新技術(shù)產(chǎn)品，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模居世界前三強(qiáng)，公司是國(guó)際知名的代糖產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地，擁有發(fā)明專利授權(quán)10件，起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)4件，在主要消費(fèi)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了“牛塘”商標(biāo)，是常州市創(chuàng)新領(lǐng)航企業(yè)、江蘇省開放型經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)、江蘇省重點(diǎn)培育的民科企業(yè)、江蘇省重點(diǎn)培育的國(guó)際知名品牌、江蘇省生物醫(yī)藥骨干企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，榮獲多項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。打贏了三氯蔗糖美國(guó)“337調(diào)查”。

書籍目錄

第一部分 二十世紀(jì)的記憶
1.《永盛經(jīng)濟(jì)》刊首語(yǔ)
2.以人為本，強(qiáng)化管理
3.從制度化、科學(xué)化著手，致力營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)管理新機(jī)制
4.圍繞產(chǎn)量、成本、質(zhì)量，切實(shí)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
5.海內(nèi)存知己，天涯若比鄰
6.發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
7.管理創(chuàng)新，必須與技術(shù)創(chuàng)新同步
8.堅(jiān)決執(zhí)行新的工藝流程，讓技術(shù)創(chuàng)新之花結(jié)出生產(chǎn)之果
9.強(qiáng)化工藝紀(jì)律，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量
10.加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，開展扭虧增盈活動(dòng)
11.何以解憂？唯有科技！
12.居安思危，揚(yáng)長(zhǎng)避短
13.切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
14.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走集約化經(jīng)營(yíng)之路，必須突破“農(nóng)民意識(shí)”
15.在大洋彼岸窗口巡覽
16.探索企業(yè)的永恒主題，
17.落實(shí)方針目標(biāo)，抓好動(dòng)態(tài)管理
18.讓我們一起走進(jìn)又一個(gè)春天！
19.市場(chǎng)，也是一本讀不完的書
20.在游泳中學(xué)會(huì)游泳，在管理中學(xué)會(huì)管理
21.培訓(xùn)，是企業(yè)振興之本
22.努力提高自身素質(zhì)，自覺轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
23.人生需要先有個(gè)“夢(mèng)”
24.建設(shè)一支具有良好素質(zhì)的科技隊(duì)伍，堅(jiān)定不移地走“以人為本，科技興廠”之路
25.營(yíng)造新型機(jī)制，再創(chuàng)企業(yè)輝煌
26.讓我們共同托起明天的太陽(yáng)
27.認(rèn)清企業(yè)形勢(shì)，加速科技進(jìn)步
28.在江蘇石油化工學(xué)院師生大會(huì)上的講話
29.貴在清醒，重在完善
30.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整
31.企業(yè)改革的回眸與思考
32.關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的幾個(gè)問題
33.因企制宜，選擇改制形式；明確職責(zé)，強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制
34．企業(yè)運(yùn)營(yíng)，必須以建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來規(guī)范
35.企業(yè)呼喚改革
36.敬業(yè)、爭(zhēng)先、求索、務(wù)實(shí)
37.柳暗花明又一“春”
38.明確生產(chǎn)管理特征，掌握精益生產(chǎn)方式
39.堅(jiān)持科教興廠，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
40.恢復(fù)干部夜間值班制度，管理抓細(xì)抓實(shí)
41．皮之不存，毛將焉附
42.化壓力為動(dòng)力再上臺(tái)階，變被動(dòng)為主動(dòng)繼續(xù)奮進(jìn)
43.搶占灘頭，搏擊市場(chǎng)
44.在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中逐步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
45.下崗，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物
46.對(duì)管理過程中激勵(lì)滲透作用的思考
47.致力配套改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制
48．回顧展望，充滿希望；“二次創(chuàng)業(yè)”，再鑄輝煌
49.加速科技進(jìn)步，抓緊技術(shù)創(chuàng)新
第二部分 新世紀(jì)的追逐
第三部分 附錄

章節(jié)摘錄

　　以人為本，強(qiáng)化管理　　——王方大廠長(zhǎng)有關(guān)抓“人的管理”一席談　　最近，我們《永盛經(jīng)濟(jì)》編者特地請(qǐng)王廠長(zhǎng)談?wù)劷谖覀兤髽I(yè)管理上的熱點(diǎn)問題，王廠長(zhǎng)在概述了我廠一季度的生產(chǎn)情況后強(qiáng)調(diào)指出：我們年初提出的四個(gè)提高和一個(gè)加強(qiáng)是相輔相成、不可分割的。要提高經(jīng)濟(jì)效益，就得提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高設(shè)備利用率，提高工作效益，而這一切，又離不開加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是要加強(qiáng)對(duì)人的管理。下面是王廠長(zhǎng)談話內(nèi)容的整理稿，現(xiàn)發(fā)表出來，供我廠干部職工思考和討論，以便形成共識(shí)?！　〗衲暌患径龋覀兊漠a(chǎn)值可達(dá)3 200萬元，經(jīng)濟(jì)效益與去年同期相比，增長(zhǎng)約10%，銷售率達(dá)100%，幾只出口產(chǎn)品，質(zhì)量過硬，保持良好的出口旺勢(shì)，預(yù)計(jì)出口銷售額可達(dá)300萬美元。年初，我們提出的“四個(gè)提高、一個(gè)加強(qiáng)”，已在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中顯示了它的作用?！　〉牵髽I(yè)在不斷發(fā)展壯大，像我們這樣一個(gè)年產(chǎn)值超億元的企業(yè)，在生產(chǎn)規(guī)模上，已可與中型的國(guó)營(yíng)企業(yè)相媲美。如果管理跟不上，管理人員的整體素質(zhì)達(dá)不到要求，那就將成為今后企業(yè)發(fā)展的障礙。最近，我十分關(guān)注這一問題，想談?wù)勏嚓P(guān)的一些想法?！。ㄒ唬┍仨殞?shí)行“以人為本”的管理　企業(yè)管理，包括了對(duì)“物”的管理和“人”的管理。本期《永盛經(jīng)濟(jì)》上發(fā)表的王云大副廠長(zhǎng)的“加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益”一文，就是講對(duì)“物”的管理，這是必不可少的。而徐煥春副書記“不能忽視驅(qū)動(dòng)輪的作用”一文，則主要是講對(duì)“人”的管理，這更是必不可少的。因?yàn)?，在一個(gè)企業(yè)里，資金、設(shè)備、技術(shù)、原材料等，固然是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的要素，都是企業(yè)的重要財(cái)富，但這些財(cái)富都是無法同人相比的，這些財(cái)富都是沒有生命的。精良的設(shè)備、充足的資金、先進(jìn)的技術(shù)，都必須要由有生命的人去使用?！　∷哉f，人是企業(yè)的根本，當(dāng)前，企業(yè)的管理，就是要緊緊抓住“以人為本”的管理?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　努力強(qiáng)化管理，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)“行業(yè)做專，國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際領(lǐng)先，品牌制勝”的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗！　　——十屆全國(guó)人大副委員長(zhǎng) 顧秀蓮　　　　夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！　　獓?guó)家安監(jiān)總局黨組成員、總工程師 黃毅　　　　牛塘化工以逐步凝結(jié)的文化力和一體兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略，架構(gòu)起核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造成行業(yè)小巨人。愿更多的企業(yè)家從牛塘化工之路中得到感悟，走好自己的發(fā)展之路?！　　袊?guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)化工報(bào)社社長(zhǎng) 郝長(zhǎng)江　　　　依靠?jī)?nèi)部管理，緊盯市場(chǎng)需求，不斷科技創(chuàng)新，這是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。企業(yè)有了這三條，再加上合適的人文情懷，與時(shí)偕行將成為必然。　　——中共常州市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng) 張躍






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