出版時(shí)間:2009-5 出版社:重慶大學(xué)出版社 作者:曾國平 頁數(shù):193 字?jǐn)?shù):238000
前言
思維再創(chuàng)新的渴望人類的發(fā)展歷史,就是一部創(chuàng)新的歷史。一個(gè)民族的興衰,一個(gè)國家的強(qiáng)弱,一個(gè)社會(huì)的明暗,一個(gè)文明的更替,一個(gè)組織的消長,最根本的是什么?是資源的稟賦?是氣候的宜人?是英雄的輩出?是制度的健全?是組織的完善?都有關(guān)系,但是,最根本的還是創(chuàng)新。是因?yàn)閯?chuàng)新才有今天的世界,才有世界的輝煌。創(chuàng)新是什么?一種優(yōu)美、一個(gè)靈魂、一劑良藥、一種動(dòng)力、一種渴望、一種能力、一種素質(zhì)、一種素養(yǎng)。提到素質(zhì)教育與提升,人們馬上想到:第一,是學(xué)生的教育;第二,是相對于應(yīng)試教育而言的。對不對?對的。君不見,各級各類的學(xué)校很起勁地對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育,并取得了很大的成效。對不對?不一定對!老師自己也要進(jìn)行素質(zhì)教育,學(xué)高為師,德高為范!領(lǐng)導(dǎo)者、公務(wù)員、醫(yī)生、護(hù)士、公司員工、軍人、警察、演員、運(yùn)動(dòng)員、市民、農(nóng)民,哪一種人不需要進(jìn)行素質(zhì)教育?哪一種人不需要提高素質(zhì)素養(yǎng)?創(chuàng)新、創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力,只是各種人士、各種素質(zhì)素養(yǎng)中的一方面,極其重要的一方面。其實(shí),每個(gè)人都有創(chuàng)新的經(jīng)歷,每個(gè)民族、國家和組織也都曾創(chuàng)新過。長勝不衰,永續(xù)興盛,持續(xù)發(fā)展,不僅僅在于是否創(chuàng)新,根本的還是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新!持續(xù)創(chuàng)新!筆者在作《管理創(chuàng)新》演講時(shí)講到:“失敗是成功之母’,大家都知道其含義,是句流行語。今天我們要?jiǎng)?chuàng)新一下,來個(gè)逆向思維:‘成功也是失敗之母’?!笨粗?/pre>內(nèi)容概要
創(chuàng)新,改革世界,也改變著一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家的命運(yùn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特說:“企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),狀況于開拓的創(chuàng)造型人才?!? 本書以什么是思維創(chuàng)新,如何提升思維創(chuàng)新能力為主線,輔以大量國內(nèi)國外經(jīng)典案例,闡述道理之后留給讀者思考的余地;全書語言通俗易懂,文筆流暢,且奇思妙語迭出,為開啟思維之門提供了一把寶貴的鑰匙。相信讀者在輕松閱讀的同時(shí),對如何“讓思維再創(chuàng)新”豁然開朗。作者簡介
曾國平,1955年3月生于江蘇興化。1982年畢業(yè)于重慶大學(xué)?,F(xiàn)為重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院院長,教授,碩士生導(dǎo)師,博士生任課教師。重慶大學(xué)首批跨世紀(jì)學(xué)術(shù)骨干,重慶市首屆理論經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)帶頭人,享受國務(wù)院特殊津貼的專家,全國首屆百名“兩課”優(yōu)秀教師。發(fā)表論文及個(gè)人專著300書籍目錄
前言 思維再創(chuàng)新的渴望第一章 思·思維 一、人性本“思” 二、思之有“路”第二章 新·創(chuàng)新 一、喜新褒新 二、創(chuàng)新之意 三、創(chuàng)新無限第三章 創(chuàng)新思維 一、什么是創(chuàng)新思維 二、思維創(chuàng)新意義重大第四章 思維創(chuàng)新的障礙 一、思維定勢的障礙 二、思維慣性的障礙 三、思維封閉的障礙 四、單元直線思維的障礙第五章 打破思維創(chuàng)新的障礙 一、縱向思維 二、逆向思維 三、橫向思維 四、多向思維第六章 提高創(chuàng)新素養(yǎng)與能力 一、營造思維創(chuàng)新的好環(huán)境 二、進(jìn)行思維創(chuàng)新的好教育 三、努力學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)造知識(shí)后記參考書目章節(jié)摘錄
前言 思維再創(chuàng)新的渴望第一章 思·思維一個(gè)熱門的話題——“以人為本”,它是科學(xué)發(fā)展觀的核心思想。以人為本的重要思想——人性。人性化領(lǐng)導(dǎo),人性化管理,人性化一切!人有哪些屬性?人性知多少?人,是勞動(dòng)人、消費(fèi)人、投資人、經(jīng)濟(jì)人、自然人、社會(huì)人、善良人、道德人、惡劣人、復(fù)雜人、組織人、學(xué)習(xí)人、自由人……人,還有一個(gè)重要的屬性,就是“思”、“思維”。人,雖然如同動(dòng)物、植物一樣,有自然屬性,是自然的人,但是,人最重要的屬性,是社會(huì)屬性。社會(huì)生產(chǎn)力、社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系,人又是社會(huì)的人。馬克思、恩格斯充分論述了人的社會(huì)屬性。人與動(dòng)物在自然屬性方面,有很多是相同的。動(dòng)物好像也有一些“思”、“思維”,“新”和“創(chuàng)新”的。言行”,所謂鳥有鳥言,獸有獸語。但是,真正意義上的“思”、“思維”、“新”和“創(chuàng)新”,只有人類。人之為人,主要在此!一、人性本“思”人性本善——人之初,性本善。人性本惡——人之初,性本惡。人性本思——人之初,性本思。小孩子生下來不久,就會(huì)觀察,就開始有一些思考了。進(jìn)化論告訴我們,在猴子進(jìn)化的十字路口,一個(gè)分支保守、畏難,一步步走到今天的猴子、猩猩;另一個(gè)分支求變、創(chuàng)新,從猿、類人猿進(jìn)化到今天的人、人類!其實(shí),一切動(dòng)物都有一定的“思”。人類的近親黑猩猩更是如此。 一群黑猩猩,大小、老少、“男女”都有,在人們的實(shí)驗(yàn)中,有這樣一幕:有意識(shí)讓一只小猩猩單獨(dú)在一個(gè)地方,這個(gè)地方放了一大串香蕉。小猩猩使勁吃了一些后,很快用沙土把剩余的香蕉埋起來,它要干什么?顯然是埋藏,不讓其他的猩猩看見,今后它可以“一猩獨(dú)享”!這只小猩猩它是思考了的!有研究表明,幼年的猩猩比同齡的人要聰明。有位教授為了研究黑猩猩的IQ,曾做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):他將一束又大又鮮的香蕉懸掛在一間房屋的天花板上,其高度即使黑猩猩跳起來也夠不著。房間的角落堆放著幾只空木箱。除此別無他物。實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)是這樣的:如果黑猩猩能去搬動(dòng)木箱,并將木箱疊放后摘取香蕉,說明它有應(yīng)用工具的智慧。教授帶著學(xué)生在隔壁的房間里偷偷觀察黑猩猩的一舉一動(dòng)。開始,黑猩猩嘗試跳起來摘取那懸掛著的香蕉,失敗之后便靜靜地蹲在一角。它偶爾地從堆放的木箱旁走過,然而對木箱沒有什么反應(yīng)。教授想用實(shí)驗(yàn)證明黑猩猩也會(huì)應(yīng)用工具的打算看來落空了。他走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室房間,背著手在房子里踱步尋思,考慮下一步該做什么實(shí)驗(yàn)。然而,一件意想不到的事情發(fā)生了:當(dāng)教授踱步到靠近香蕉的地方時(shí),黑猩猩突然竄上前來,然后一躍而起,搭著教授的雙肩,再乘機(jī)騰空一躍。便將天花板上的香蕉摘了下來。教授目瞪口呆,想不到實(shí)驗(yàn)結(jié)果竟如此。顯然,這只猩猩此舉是“思考”過的,“思而后行”了!難怪國外有人說,把猩猩劃為動(dòng)物是不公平的,它的牙齒幾乎與人差不多,應(yīng)該把它們作為人類的一部分,甚至建議在聯(lián)合國應(yīng)該有黑猩猩的合法席位!這些建議我們不去過多討論,但猩猩有“思”應(yīng)該是一個(gè)不爭的事實(shí)!盡管如此,它們?nèi)匀皇莿?dòng)物,這也是絕大多數(shù)人的共識(shí)!雖然黑猩猩以及其他一些動(dòng)物包括海豚都有。思。,但還是動(dòng)物,為什么?就在于人既有思,還有自覺的思、多思、廣思、深思、遠(yuǎn)思、復(fù)雜的思、創(chuàng)新性的思、聰明智慧的思。這是包括猩猩在內(nèi)的其他動(dòng)物永遠(yuǎn)達(dá)不到的,這是人好不容易進(jìn)化而來的,是人與動(dòng)物本質(zhì)性的區(qū)別之一。人的“思”是一種什么樣的“思”?思,也是多意的。其一,形。如“自捋頷下,則于思者如故矣”;“這人作思考狀”。其二,動(dòng)。如動(dòng)腦子。古人認(rèn)為心腦合作產(chǎn)生思想。今多用思想、思念、思考。其三,詞性變化,活用。其四,名。思想、思緒、思維、心思、構(gòu)思。其五,嘆。語氣詞,用于語首,無實(shí)義。我們沒有必要繼續(xù)如此這般地討論“思”的廣義,就本書而言,主要是動(dòng)詞的“思”和名詞的“思”。思,對于思維、創(chuàng)新、創(chuàng)新思維、思維再創(chuàng)新,極其重要!思之為人,人必思之! 思之為真正的人!思之為創(chuàng)新之人!2007年9月4日,溫總理發(fā)表在人民日報(bào)的詩作《仰望天空》,詩序:“一個(gè)民族有一些關(guān)注天空的人,他們才有希望;一個(gè)民族只是關(guān)心腳下的事情,那是沒有未來的。我們的民族是大有希望的民族!我希望同學(xué)們經(jīng)常地仰望天空,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)知識(shí)和技能,做一個(gè)關(guān)心世界和國家命運(yùn)的人。”溫總理特別要告訴我們的是“學(xué)會(huì)思考”。學(xué)會(huì)思考是學(xué)會(huì)生存的前提,是求得發(fā)展的前提。我們經(jīng)常要學(xué)生、部下、孩子動(dòng)腦筋、動(dòng)腦子,就是指的要多思考。筆者在《智商情商手拉手》一書中,曾經(jīng)重點(diǎn)談了要“多思考”的問題。多思考是鍛煉大腦之道,是開發(fā)智商的良方。聰明從學(xué)習(xí)中來,聰明從實(shí)踐中來,聰明從思考中來。巴爾扎克說:“一個(gè)有思想的人,才真是一個(gè)力量無邊的人?!痹诿绹撹F大王安德魯?卡內(nèi)基的書桌上方貼著醒目的三句話:“不能思考者是傻瓜,不想思考者是頑石,不敢思考者是奴才。”他說:“我們每個(gè)人擁有兩種最偉大的東西:思考與行動(dòng)?!蹦愕乃伎紱Q定了你的行動(dòng)。甚至有人說,作為一名中高級領(lǐng)導(dǎo)者,80%的思考,20%的行動(dòng)。大文學(xué)家、大戲劇家、幽默大師蕭伯納說:“難得有人一年會(huì)真正思考二三次以上?!倍麆t因一星期思考一二次而馳名國際文壇。所以有人說,鍛煉智力的最好方法是多思,就是多用腦,它是一種大腦體操,是一種智力體操。所以有人說,假如你要想變得更聰明,就只能按照聰明的方式去思考和辦事。我們要引導(dǎo)教育學(xué)生、員工和管理者,敢思、愛思、勤思、多思。達(dá)爾文的生物進(jìn)化論,指的是人的全面、整體的進(jìn)化。實(shí)際上,人的進(jìn)化中。大腦的進(jìn)化最為關(guān)鍵。人的大腦為什么會(huì)進(jìn)化,從動(dòng)物腦成為人腦?一是熟食的功勞,使腦容量大大增加;二是勞動(dòng)的功勞,勞動(dòng)創(chuàng)造了人;三是“思”的功勞,它提高了人腦的質(zhì)量,完成了動(dòng)物腦向人腦的突破。人類在進(jìn)化,社會(huì)在進(jìn)步,人自身在發(fā)展,“思”的功勞太大了。但是,世界上也許還有一部《退化論》,作者不詳,也許就是我,就是你,就是他。有進(jìn)化必然就有退化!退不一定都不好:退耕還林、戰(zhàn)咯后退、主動(dòng)后退、自知進(jìn)退、有所進(jìn)有所退、以退求進(jìn)。但是,我們這里談到的“退化”,顯然是一個(gè)貶義詞。自然界有進(jìn)化有退化:沙漠化就是自然界的一種退化;溫室效應(yīng)也是自然界的一種退化;還有許多、許多!有的甚至是惡化!人類、人類社會(huì)、社會(huì)的組織,也是如此。一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)黨派、一個(gè)組織,如果不思考自己的命運(yùn),不思考和加強(qiáng)自身的建設(shè),就要退步、退化、退下、退出、退場、退敗、退毀。世界上曾經(jīng)出現(xiàn)過多少國家?很多很多!中國悠久的歷史進(jìn)程中,出現(xiàn)過許多大小國家,此興彼衰。有的民族,也曾經(jīng)立于世界之林,也曾經(jīng)崛起過、輝煌過,但是,有的也漸漸落后、落伍、衰敗了。中外許多企業(yè),建立、輝煌、倒閉、破產(chǎn),也是多之又多。那么多的黨派,無論在建黨時(shí)有多好,黨員有多少,歷史有多長,執(zhí)政多久,執(zhí)政多好,它們也有上下、勝敗、興衰。從秦始皇開始——“始皇”,他設(shè)想他的江山一直是持續(xù)到永遠(yuǎn),結(jié)果,二世而告磬。西漢盛世、唐朝盛世、康乾盛世,也都分別只持續(xù)了130年左右。第一個(gè)共產(chǎn)黨的國家、槍桿子打出的江山——前蘇聯(lián),共產(chǎn)黨執(zhí)政76年,曾經(jīng)多么輝煌,也下來了,退化了,國家分崩離析。這些,非常值得我們靜下心來思考,正思、反思。一般講,進(jìn)化是一種優(yōu)化,退化是一種劣化。進(jìn)化是規(guī)律,退化何嘗不是規(guī)律?不是所有的物種都進(jìn)化,也不是所有的物種都退化。動(dòng)物、植物雜交,嫁接的一代、二代可能是優(yōu)化的,但過幾代可能退化,所以要思考一下,對它們要不斷優(yōu)化。物競天擇,適者生存!自然地進(jìn)化,自然地退化。人為地進(jìn)化——有意識(shí)創(chuàng)造了進(jìn)化的條件,使之進(jìn)化!人為地退化——無意識(shí)創(chuàng)造了退化的環(huán)境,在不知覺中退化了!有人開了一個(gè)玩笑,幾百年后,人的形象大大變化(姑且不言是退化劣化,還是進(jìn)化優(yōu)化):“腦袋似有籮筐大,腿桿如同筷子細(xì)?!笔钦f人們經(jīng)常使用大腦思考,越來越聰明,經(jīng)常使用的人體器官可能會(huì)越來越發(fā)達(dá);是說人出門便上車,少有走路,不使用的、不經(jīng)常使用的人體器官可能會(huì)越來越萎縮、退化、劣化!但也有人說,許多人使用電腦的現(xiàn)成軟件,少有思考的大腦可能要萎縮。人的器官,用進(jìn)廢退。不是玩笑的玩笑:在十字路口,既有動(dòng)物進(jìn)化成了人,也有動(dòng)物仍然是動(dòng)物,或許有人可能退化為動(dòng)物。所以,有識(shí)之士告誡人們:自己要多思考,不要讓大腦退化為“豬腦”、“猴腦”;要多走路,不要讓腳桿退化、細(xì)化得不像樣子。為了使人繼續(xù)成為人,使人的載體國家、民族、社會(huì)、組織不退化而進(jìn)化,不劣化而優(yōu)化,“勤于思考”是重要的方法,找到不斷進(jìn)化優(yōu)化的方法,非常必要。一個(gè)優(yōu)秀的民族一定是一個(gè)愛思考的民族。思要廣,思要深,思要高,思要遠(yuǎn)。每個(gè)人,也都有一些近思和遠(yuǎn)思,遠(yuǎn)慮近憂。后記
2003年6月6日,筆者在央視《百家講壇》講了“創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力的發(fā)揮”,后來,又在全國各地作了一些經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、教育創(chuàng)新以及創(chuàng)新人才培養(yǎng)的講座。2008年11月16日,筆者應(yīng)重慶大學(xué)研究生創(chuàng)新基地的邀請,在重慶大學(xué)“名家會(huì)客廳”作了“讓思維再創(chuàng)新”的演講。各界人士都對創(chuàng)新非常感興趣,都希望創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)新能力能得到提高。責(zé)任感9區(qū)使我要把我的講稿進(jìn)行整理,相對系統(tǒng)、深入、全面地形成一本書,獻(xiàn)給讀者。筆者的想法得到了重慶大學(xué)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。重慶大學(xué)黨委副書記肖鐵巖教授、副校長楊丹教授,是分管全校學(xué)生工作和學(xué)生教育的領(lǐng)導(dǎo),他們特別重視學(xué)生的素質(zhì)教育,把創(chuàng)新教育作為素質(zhì)教育的重點(diǎn),注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,他們對本書的寫作和出版給予了多種鼓勵(lì)和大力支持。重慶大學(xué)研究生院長期致力于研究生的創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè),研究生的創(chuàng)新研究在全國有較大的影響,對研究生成才作用很大。研究生院鄭小林院長知道我即將出版創(chuàng)新思維方面的圖書,也積極鼓勵(lì)與大力支持。筆者已經(jīng)在重慶大學(xué)出版社出版了《領(lǐng)導(dǎo)與智商情商》、《管理與智商情商》和《員工與智商情商》、《從責(zé)任走向優(yōu)秀》四本智商情商方面的書,得到了張鴿盛社長的大力支持。本書的出版,再一次得到他的鼎力支持;以張社長為代表的重大出版人的責(zé)任心和敬業(yè)精神令我敬佩,我深深地感謝他們。本書的寫作,借用了徐小欽、何躍、張德昭、張禮建、王健、王厚、紀(jì)江紅、張建鵬、胡足青、張曉芒、張馳、林染、章介平等學(xué)者以及互聯(lián)網(wǎng)上一些不知名學(xué)者的研究成果,在此一并向他們表示深深的謝意!編輯推薦
《讓思維再創(chuàng)新》作者通過對責(zé)任的深刻解讀,洞察到擔(dān)當(dāng)責(zé)任是走向優(yōu)秀的必經(jīng)之路,對“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“責(zé)任的價(jià)值”、“責(zé)任的行動(dòng)”和“責(zé)任的經(jīng)營”,極具可讀性和操作性。圖書封面
評論、評分、閱讀與下載
- 還沒讀過(59)
- 勉強(qiáng)可看(431)
- 一般般(735)
- 內(nèi)容豐富(3048)
- 強(qiáng)力推薦(250)