金橋

內(nèi)容概要

　　《金橋》攜手通向幸福生活。金橋，讓誠信勤奮的人們實現(xiàn)自身價值。金橋，令勇于開拓、樂于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)從新生走向成熟，并成為行業(yè)楷模。金橋，在構(gòu)建和諧社會中，發(fā)揮了無與倫比的作用。打從1992年上海第一批12家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)誕生，將近20年時間，上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)從無到有、從小到大，至今機(jī)構(gòu)超過1萬，從業(yè)人員達(dá)到10萬。20年時間，在我國房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌、蓬勃發(fā)展的過程中，同樣在激烈的市場競爭中摸爬滾打，有的從業(yè)人員不適應(yīng)房地產(chǎn)流通領(lǐng)域的快節(jié)奏和風(fēng)云變化，已離開了這個行業(yè)；而有的從業(yè)人員從當(dāng)初的銷售員，已成長為指揮集團(tuán)運(yùn)作、叱咤風(fēng)云的企業(yè)家。有的企業(yè)已被淘汰出局、銷聲匿跡；而有的企業(yè)卻蒸蒸日上，甚至走出上海，邁向世界?！　v經(jīng)十多年打造，“金橋獎”已經(jīng)成為政府支持、社會認(rèn)可、業(yè)內(nèi)追求的上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的權(quán)威獎項?！敖饦颡劇辈粌H在上海，在長三角地區(qū)乃至全國，也有影響?！　　敖饦颉笔侨绾谓ǔ傻模俊敖饦颡劇鲍@獎企業(yè)何以在成千上萬家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)中脫穎而出，其企業(yè)文化、企業(yè)管理有何獨(dú)特精華？“金橋獎”企業(yè)領(lǐng)軍人物在企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營理念、運(yùn)營管理、道德規(guī)范、文化素養(yǎng)等方面有何過人之處？本著向“金橋獎”獲獎單位學(xué)習(xí)；宣傳推介品牌企業(yè)，并把他們的經(jīng)驗發(fā)揚(yáng)光大，發(fā)揮引領(lǐng)作用的目的，我們上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)協(xié)會和房地產(chǎn)時報社的領(lǐng)導(dǎo)，攜同協(xié)會秘書處工作人員及房報記者，在2010年下半年用半年時間開展了“金橋獎巡禮”活動，走訪了2010年4月獲獎的“金橋獎”獲獎單位，并在房地產(chǎn)時報上對每個單位作了整版報道。

書籍目錄

序
無為而治 中原逐鹿
在調(diào)控中把握機(jī)遇求發(fā)展
順勢而為 破浪而行
用愛鑄家贏天下
“穩(wěn)定發(fā)展一定要兩條腿走路”
認(rèn)真做事 用情管理
責(zé)任在心 簡單做人
選擇最合適的人打造團(tuán)隊
顛覆傳統(tǒng)小介模式的超越
“每次調(diào)整都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)”
真誠服務(wù) 厚積薄發(fā)
立足本土 以心換心
堅持做正確的事
以客為尊 誠信至上
直營+特許：整合的破冰之旅
長長久久才是好企業(yè)
……

章節(jié)摘錄

　　周小麗到現(xiàn)在還記得代理過的一個經(jīng)典個案，福州的華林御景，在一切不可能當(dāng)中，創(chuàng)造歷史。在初來上?！爸歇劇钡哪莻€階段，她接到臺北王重平建筑師的電話，介紹了福州一個項目?！　〉搅烁Ｖ莺?，地圖拿一張，全市重要的工地走一遍，還沒走完，周小麗心都涼了：產(chǎn)品差，市場更差！一棟棟的高層，幾乎每一個都被分為三段式，裙房做商業(yè)，樓上做一部分住宅，一部分辦公。每個項目都成了“大雜燴”，全部賣得七零八落?！　⊙芯渴袌龊螅侣?lián)康把華林御景“賣什么”概括為：福州第一座五星級溫泉純住宅。第一篇報紙的引導(dǎo)廣告，標(biāo)題是“福州沒有純住宅”，斗大的幾個字，只留下一個電話號碼，激起市場強(qiáng)烈反響，緊跟著第二篇、第三篇廣告“福州沒有五星級純住宅”、“福州沒有五星級溫泉純住宅”，這三次廣告一出，項目定位已非常清楚。　　在14年前，坐飛機(jī)絕對算是高檔消費(fèi)。新聯(lián)康把宣傳陣地鎖定機(jī)場，先發(fā)布大型的戶外廣告牌。福州老機(jī)場很小，一塊碩大的廣告牌誰都看得見。后又和機(jī)場方面協(xié)商，在到達(dá)出口處派發(fā)印有福州港進(jìn)出航班時刻表的華林御景海報。有個航班表，使這張海報有了保留價值，項目大獲全勝。在新聯(lián)康接手前，兩年賣不動；新聯(lián)康接手后，1994年6月28日開盤，年底銷售75％。　　……

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