企業(yè)管理知識

前言

　　企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試是我國選拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)法律顧問人才的重要環(huán)節(jié)。我國自1998年開始實行企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格全國統(tǒng)一考試制度，目前已經成功舉辦了10次，有近7萬人取得了全科考試合格的成績，但這與我國高速經濟發(fā)展所需要的既懂法律又懂管理的人才仍有很大的差距。我國加入世貿組織后，市場競爭更加激烈，為了適應國際大環(huán)境，我國必須注重對既懂法律又懂管理的人才的綜合培養(yǎng)。近年來企業(yè)法律顧問考試的內容不斷變化，但總體特點是難度越來越大，需要融會貫通的內容越來越多?！　榱藥椭鷱V大考生準確地把握企業(yè)法律顧問考試中的重點、難點、疑點，順利、快速地通過考試，環(huán)球網校邀請了多年從事企業(yè)法律顧問考試輔導、深悉命題規(guī)律、經驗豐富的輔導專家編寫了本套叢書。叢書共分四冊，分別是《綜合法律知識》、《經濟與民商法律知識》、《企業(yè)管理知識》、《企業(yè)法律顧問實務》。每本書的內容由四個部分組成：一是考情分析及重要考點；二是重點、難點講解及典型例題；三是同步系統(tǒng)訓練；四是全真模擬試題和答案及解析。本套叢書.具有以下特點：　　一、緊扣大綱，指導性強。編者對考試大綱進行了深入、細致的研究，大綱中的考點、重點在本書中得到了充分的體現。　　二、權威專家，濃縮精華。本叢書各冊濃縮教材，解析重點，解惑難點，探討疑點。叢書各冊的撰稿人均為資深的企業(yè)法律顧問考試的輔導專家。

內容概要

　　為了幫助廣大考生準確地把握企業(yè)法律顧問考試中的重點、難點、疑點，順利、快速地通過考試，環(huán)球網校邀請了多年從事企業(yè)法律顧問考試輔導、深悉命題規(guī)律、經驗豐富的輔導專家編寫了本套叢書。叢書共分四冊，分別是《綜合法律知識》、《經濟與民商法律知識》、《企業(yè)管理知識》、《企業(yè)法律顧問實務》。每本書的內容由四個部分組成：一是考情分析及重要考點；二是重點、難點講解及典型例題；三是同步系統(tǒng)訓練；四是全真模擬試題和答案及解析。本套叢書具有以下特點：　　一、緊扣大綱，指導性強。編者對考試大綱進行了深入、細致的研究，大綱中的考點、重點在本書中得到了充分的體現?！　《嗤＜遥瑵饪s精華。本叢書各冊濃縮教材，解析重點，解惑難點，探討疑點。叢書各冊的撰稿人均為資深的企業(yè)法律顧問考試的輔導專家?！　∪⒖键c模擬，解析詳細。針對大綱和教材，編者精心編寫了大量習題，并通過詳細的解析，可以使考生迅速、全面地掌握考試的重點、難點，達到事半功倍的復習效果。　　四、答疑服務，及時準確。對考生在本書學習過程中產生的問題，網校專職教師將通過網站答疑板提供24小時答疑服務。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理原理與發(fā)展考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 管理的含義、作用與原理第二節(jié) 管理職能第三節(jié) 西方管理理論的形成和發(fā)展第四節(jié) 現代管理理論的新發(fā)展同步系統(tǒng)訓練答案及解析第二章 企業(yè)與現代企業(yè)制度考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 企業(yè)及其類型第二節(jié) 現代企業(yè)制度第三節(jié) 企業(yè)集團第四節(jié) 企業(yè)組織結構同步系統(tǒng)訓練第案及解析第三章 企業(yè)經營戰(zhàn)略與決策考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與演變第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內容第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第五節(jié) 企業(yè)決策同步系統(tǒng)訓練答案及解析第四章 人力資源管理考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源管理的戰(zhàn)略與規(guī)劃第三節(jié) 員工選擇與聘用第四節(jié) 員工培訓與職業(yè)發(fā)展第五節(jié) 績效考核第六節(jié) 薪酬與福利第七節(jié) 勞動關系管理第八節(jié) 勞動合同第九節(jié) 勞動爭議處理同步系統(tǒng)訓練答案及解析第五章 企業(yè)市場營銷考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 市場營銷觀念的形成第二節(jié) 市場營銷環(huán)境第三節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略第四節(jié) 市場營銷策略第五節(jié) 市場營銷學的新發(fā)展同步系統(tǒng)訓練答案及解析第六章 企業(yè)財務管理考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 財務管理概述第二節(jié) 財務報表與財務報表分析第三節(jié) 投資管理第四節(jié) 籌資管理第五節(jié) 本量利分析第六節(jié) 短期經營決策分析同步系統(tǒng)訓練答案及解析第七章 金融市場考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 金融基本知識第二節(jié) 金融市場第三節(jié) 金融機構體系第四節(jié) 企業(yè)資本運營同步系統(tǒng)訓練答案及解析……第八章 國際貿易理論、政策與實務考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 國際貿易概述第二節(jié) 國際貿易理論第三節(jié) 國際貿易政策第四節(jié) 國際貿易實務第五節(jié) 國際貿易方式第六節(jié) 國際服務貿易同步系統(tǒng)訓練答案及解析第九章 商務談判考情分析重要考點重點、難點講解及典型例題第一節(jié) 商務談判概述第二節(jié) 商務談判準備第三節(jié) 商務談判過程同步系統(tǒng)訓練答案及解析2010企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識全真模擬試題(一)答案及解析2010企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識全真模擬試題(二)答案及解析

章節(jié)摘錄

　?。?）反映企業(yè)現金盈缺的原因，以便加強現金管理。從現金流量表中經營活動、投資活動、籌資活動所引起的現金流量數額，可以了解不同性質的經濟業(yè)務對企業(yè)現金流量的影響，分析企業(yè)現金的來源和去向，揭示現金盈余或不足的原因，以便合理調度資金，加強資金管理，并為編制現金收支預算提供依據?！　。?）將經營活動現金凈流量與凈利潤進行對比，可以評價凈利潤的質量。從長期看，營業(yè)凈利潤應當等于經營活動現金凈流量。但由于利潤計算的基礎是權責發(fā)生制，而現金流量的計算基礎是收付實現制，因此從短期看，營業(yè)凈利潤不一定等于經營現金凈流量?！　。?）有助于提高會計信息的可比性和真實性。由于現金流量表的編制基礎是收付實現制，因此表中數據不受會計處理方法的影響，從而提高了信息的可比性，便于在不同企業(yè)和間一企業(yè)不同時期之間進行對比。同時，也可防止企業(yè)利用改變會計方法來粉飾財務狀況和經營成果現象的發(fā)生，提高會計信息的可靠性?！　?.現金流量表的分類　　現金流量主要分三部分列示：第一部分是經營活動產生的現金流量。經營活動是指企業(yè)投資和籌資活動以外的所有交易和事項，包括生產產品、銷售商品、提供勞務、經營性租賃、購買存貨、接受勞務、交納稅費等。經營活動是企業(yè)最主要的營業(yè)活動，也是影響企業(yè)現金流量變動的主要原因。從經營活動中取得的現金，是企業(yè)現金的內部來源。經營活動現金流量，分為現金流入量和現金流出量，以現金流入量減去現金流出量，為經營活動產生的現金流量凈額，正數為凈流入量，負數為凈流出量（下同）?！　〉诙糠质峭顿Y活動產生的現金流量凈額。投資活動是指企業(yè)購建長期資產和不包括在現金等價物范圍內的對外投資事項。投資活動現金流量，也分為現金流入量和現金流出量，以現金流入量減去現金流出量，為投資活動產生的現金流量凈額。

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　　權威專家，指導有方，濃縮精華，緊扣大綱，考點模擬，講解透徹，答疑服務，及時周詳。

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