做最好的黨員

前言

　　推薦序　　黨政讀物也得好看和管用　　◎ 中共中央黨校黨建部教授　張榮臣　　積極領(lǐng)悟和落實黨的十八大精神，以實際行動去當一個最優(yōu)秀的黨員，無疑是廣大黨員獻給黨的最好禮物。那么具體該如何去做呢？本書可以給我們很大的幫助。本書最大的特點，總結(jié)起來就是四個字：好看、管用。它摒棄了那種高高在上、板起面孔一味灌輸給你的寫法，以新穎的觀點、鮮活的案例以及有效的操作性，在吸引人閱讀的同時，給人以實際的指導(dǎo)。而這樣的寫作風格，也恰恰是我們黨和中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近再三倡導(dǎo)改變文風的一種體現(xiàn)?！　∠日f好看。這本書之所以能如此吸引人，我總結(jié)了一下，原因主要有三條：第一，結(jié)構(gòu)簡單鮮明，一目了然，便于掌握和消化。本書共分四個單元：“最好的黨員怎樣想”，講的是思想境界；“最好的黨員怎樣做”，講的是工作能力；“最好的黨員怎樣說”，講的是說話技巧；“最好的黨員怎樣學”，講的是學習藝術(shù)。這四個方面，缺一不可，循序漸進，學起來更有效率?！　〉诙?，觀點新穎，而且善于用大白話講大道理，如“一流主動、二流被動、三流不動”、“問題只會有一個，方法卻有千萬條”、“要搞好團結(jié)，先解開‘心結(jié)’”。再比如，在談到“自由的代價是自律”時，作者總結(jié)了三條：“給特權(quán)心態(tài)念‘緊箍咒’”、“給膨脹心態(tài)澆‘冷靜水’”、“給僥幸心態(tài)灌‘醒魂湯’”……往往是只要看了這些觀點，就有往下閱讀的強烈欲望。這一來，往往一下子就能抓住人心。一本書只是思想很深刻、觀點新穎還不夠，如果讓人讀下去，還要鮮活。而本書正是這樣寫的，道理深刻而觀點新穎，但表述出來的語言卻通俗易懂，娓娓道來，就像和老朋友在說話，讓人在閱讀時有很強的親切感，也更容易消化和吸收。　　第三，案例鮮活生動，有血有肉。本書挖掘了榜樣做得超乎尋常的地方，同時也挖掘了他們非常人性化的一面，讓那些榜樣的形象頓時變得親切起來，讓讀者有很深的認同感，覺得榜樣也是普通人，離自己很近，就在自己身邊。　　比如在談到大家都熟悉的原安徽小崗村黨支部書記沈浩時，既有沈浩無私奉獻的一面，也挖掘了他作為普通人的情感。書中談到了沈浩的三次流淚，尤其是第一次流淚：到小崗村上任后，由于工作實在太忙，他無法照顧家中的老母親，只好暫時將母親托付給四哥照顧。沈浩是孝子，和母親的感情十分深厚，送母親走的那天，他跪下來給母親磕了個頭。車子開動的一剎那，他忍不住失聲痛哭起來。讀了這樣的細節(jié)，我們會有這樣的一種感覺：哪怕是最優(yōu)秀的黨員，也生活在我們身邊，既食人間煙火，也有著和普通人一樣的喜怒哀樂。他們之所以能做得更好，就在于他們在處理問題、面臨選擇時，能夠超越個人的情感。而這樣的寫法，恰恰在無形中拉近了讀者和榜樣之間的距離，讓榜樣不僅僅是可敬的，更是可親、可愛、可學的?！　≡僬f管用。什么叫管用？管用就是對指導(dǎo)自己的工作、解決自己的問有實實在在的幫助。這也是本書的另一大亮點。本書在“如何做”上面可謂下了很大的功夫。這讓我非常欣喜。因為過去不少黨政讀物大多只強調(diào)“應(yīng)該”，而沒有強調(diào)“怎么辦”。而本書則恰恰相反，從頭到尾都在告訴你面對工作中經(jīng)常遇到的問題究竟該如何解決，到底要“怎么辦”。比如在談到黨員如何跟群眾搞好團結(jié)時，作者提出要“少用命令句，多用商量句”，也就是少用類似“你必須……”、“你就得……”、“你不能……”這樣的語言，而要多用“你覺得應(yīng)該怎么做”、“你看這樣好不好”這樣的語言。再比如，每個人在工作中都難免會遇到?jīng)_突和矛盾，那么該如何最好地化解矛盾和沖突？書中提出了化解矛盾的四步曲：第一步，積極詢問；　　第二步，認同感受；第三步，請求，征得允許；第四步，解釋和提出盡可能多的選擇方案。類似的做法，在書中有很多。這些做法簡單、易學，但操作起來卻很管用。本書的作者吳甘霖、鄧小蘭，是國內(nèi)享有聲譽的暢銷書作家，以往的作品多在經(jīng)管領(lǐng)域。這次他們將廣受社會各界歡迎的暢銷書寫法應(yīng)用到黨政圖書方面，應(yīng)該說是一種很成功的嘗試，是對當前黨政讀物寫作的良好創(chuàng)新。我相信：它不僅是廣大黨員領(lǐng)悟和落實黨的十八大精神的一本好書，而且在建設(shè)“學習型黨組織”和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等學習活動中，也能給各級黨組織和廣大黨員提供有益借鑒。　?。◤垬s臣，畢業(yè)于南開大學，現(xiàn)為中共中央黨校黨建部教授、博士生導(dǎo)師，黨的學說史教研室主任。其專著主要有：《〈共產(chǎn)黨宣言〉與中國共產(chǎn)黨的建設(shè)》、《共產(chǎn)黨執(zhí)政——理論、歷史、規(guī)律》等。）　　序  言　　向最優(yōu)秀的黨員學習　　這是一本為了領(lǐng)悟和落實黨的十八大精神，獻給廣大黨員的書?！　≡趯懽鞔藭埃覀円恢痹谒伎家粋€很重要的問題：黨員讀物很多，應(yīng)該如何寫作，才能更受他們的歡迎，并能讓他們學得更有效、對工作更有實際幫助呢？　　中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)改善文風的講話，給了我們很好的指引。最近一段時期以來，習近平、李源潮等領(lǐng)導(dǎo)同志再三倡導(dǎo)改善文風，并把它與改善黨風緊密結(jié)合起來。他們的講話都倡導(dǎo)了一種精神，就是在寫作和講話時，一定要以廣大人民群眾喜聞樂見的方式去表達。于是，本書嘗試以一種新的文風來寫作，以使讀者在學習時收到更明顯的效果?！　〉谝唬么蟀自捴v大道理　　優(yōu)秀的黨員一定有非常高的精神境界和思想覺悟，但是，在總結(jié)他們的思想精華時，如果以過于深奧和繁雜的方式來表現(xiàn)，大家往往就難以接受。而以“大白話講大道理”的方式，正是中國人最喜歡的風格之一?！按蟀自挕蓖ㄋ滓锥?，“大道理”則有真知灼見，兩點結(jié)合，更能引人思考，而且更容易記住。毛澤東同志就十分擅長這種風格，所以他的發(fā)言和文章，往往很受廣大黨員和人民群眾的歡迎。　　本書力求以這種風格進行表述，如：“一流主動、二流被動、三流不動”、“要搞好團結(jié)，先解開‘心結(jié)’”、“自由的代價是自律”、“問題只會有一個，方法卻有千萬條”，等等。這樣，就力爭讓大家在最短的時間內(nèi)，收獲更多有價值的內(nèi)容。　　第二，少一點“應(yīng)該”，多一點“怎么辦”　　這就是高度重視操作性即具體方法。應(yīng)該說，許多黨員都很想向最優(yōu)秀的榜樣學習，有的還力爭自己也成為先進人物。但在向榜樣學習時，許多人反映說，覺悟和熱情都很重要，但是光有它們還遠遠不夠，還得高度重視具體方法的掌握。　　為此，本書在強調(diào)提高覺悟的同時，將分析的重心，更多集中在“如何做”這一點上。一方面，充分結(jié)合黨員工作與生活的具體情境；另一方面，總結(jié)出生動可行的各種具體方法，以便讓大家在學習和工作時，更有效率和效果。　　本書每一章節(jié)，都力求落實到操作層面。如“特別能負責”一章，將負責精神體現(xiàn)在“不缺位，能到位，不越位，能補位”四點。如何才能做到這四點，在每一節(jié)中，又都有體現(xiàn)。比如“不越位” 體現(xiàn)在權(quán)力、表態(tài)、程序等方面不能越位，但是“不越位”與“能補位”，看起來又似乎很有矛盾，于是就進一步分析出，在“出現(xiàn)客觀情況，但相關(guān)責任人不在的時候”、　　“需要有人做，但一時沒人頂?shù)蒙先サ臅r候”等四種情況時，就該主動補位。這樣一來，大家就有章可循，有方法可以借鑒，不僅學起來更加容易，而且更加管用。　　第三，以生動的故事性，來充分體現(xiàn)可讀性　　這主要是為了避免僵硬和抽象的說教。近年來，以故事來學管理、學工作已經(jīng)形成社會趨勢，不僅像著名的哈佛商學院以案例教學作為特色，而且不少單位如海爾、凈雅等都把故事用到建設(shè)單位文化和企業(yè)文化上來。這種方式，也值得借鑒?！　”緯械狞h員典型，都是以一個個生動的故事和做法，來讓其先進性得以充分展現(xiàn)。通過這些故事，我們可以看到他們并非是不食人間煙火的“高、大、全”人物，而是有著普通人同樣情感的人，只是他們在面臨各種問題和挑戰(zhàn)時，能積極想辦法去解決問題，能不斷超越自我去服務(wù)人民。這種有血有肉的人物和活靈活現(xiàn)的故事，可以讓我們覺得他們更加親近，也讓我們更容易仿效和學習?！　〉谒?，結(jié)構(gòu)簡單鮮明， 一目了然，便于掌握和消化　　本書共分四個單元：“最好的黨員怎樣想”，講的是其思想境界；“最好的黨員怎樣做”，講的是工作能力；“最好的黨員怎樣說”，講的是說話技巧；“最好的黨員怎樣學”，講的是學習藝術(shù)。這四個方面，缺一不可，循序漸進，照此來學習，可以學得更有效率。我們希望，本書所嘗試采取的這種表述方式，更能為廣大黨員所接受和喜愛，尤其在建設(shè)“學習型黨組織”和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動中，更能給各級黨組織和廣大黨員提供有益借鑒?！　‘斎?，學習要更有效果，除了學習內(nèi)容和形式改善外，學習者的學習態(tài)度和方式也極為重要。這包括如何學以致用、如何針對自己工作的問題做具體改善、如何掌握有關(guān)技巧，等等。關(guān)于這點，在本書的第四單元 “最好的黨員怎樣學”中，將有詳細的探究，大家可以好好參考?！耙粋€黨員，一面旗幟”，讓我們繼續(xù)向最優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員學習，在各自崗位上爭當最受人民歡迎的旗幟！北京時代華語圖書股份有限公司的董事長朱大平先生、總裁助理魏童、策劃副總監(jiān)潘洋為本書的出版和推廣做了很多工作，深表感謝！甘霖智慧國際培訓機構(gòu)的張生翠、祁巍、鄧佳、王志敏為本書做了一定的資料收集和文字整理工作，深表感謝！　　吳甘霖  鄧小蘭　　2012 年 10月于北京

內(nèi)容概要

　　《做最好的黨員（修訂版）》一書，摒棄了“假大空”傳統(tǒng)說教模式，用“大白話講大道理”，立足各條戰(zhàn)線的崗位實際，告訴我們最好的黨員應(yīng)該“怎么想”（思想培養(yǎng)）、“怎么做”（工作能力）、“怎么說”（說話技巧）、“怎么學”（學習提高的藝術(shù)），詮釋如何解決一個困惑廣大黨員幾十年的大難題：在和平年代和市場經(jīng)濟新時期環(huán)境下，尤其是在黨的十八大后，在普普通通的工作崗位上，優(yōu)秀的黨員是如何做出來的。

作者簡介

　　吳甘霖，享譽海內(nèi)外的管理學、方法學和工作學專家、著名培訓師、暢銷書作家?，F(xiàn)任甘霖智慧培訓機構(gòu)理事長、國資委國際商務(wù)職業(yè)資格認證及考評委員會主任委員。其服務(wù)對象包括財政部等三十多個中央國家機關(guān)部委，江蘇泰興市委、山西運城市委、湖南懷化市政府、福建晉江市政府等眾多黨政機關(guān)以及中石化銷售公司全國黨支部書記培訓班等，并參與財政部干部教材編寫，對黨政圖書編寫和黨員干部的培訓，有深入的研究和豐富的經(jīng)驗。此外，還為中國移動、中國航天、長虹集團等著名企業(yè)，以及北京大學、清華大學等著名院校多個高級總裁培訓班開設(shè)培訓課程。眾多媒體以“甘霖智慧旋風”為標題紛紛報道。近年來，吳甘霖還主編了《甘霖智慧培訓文庫》，出版著作三十多部。其中《方法總比問題多》系列發(fā)行超過80萬冊，《做最好的黨員》發(fā)行超過70萬冊，成為慶祝建黨90周年最受歡迎的讀物之一。
　　鄧小蘭，曾任中國青年報記者、全國婦聯(lián)華坤女性調(diào)查中心主任等職，現(xiàn)任甘霖智慧培訓機構(gòu)副理事長，著名暢銷書作家，和吳甘霖合著的《方法總比問題多》《做最好的黨員》《做最好的中層》等作品持續(xù)暢銷，深受讀者歡迎。鄧小蘭女士多年擔任管理者和培訓師，對黨員以及黨政干部素質(zhì)和能力提升問題有深入研究。中央電視臺、北京電視臺等媒體多次為她制作專題報道。

書籍目錄

第一單元
最好的黨員怎樣想
第一章　　 特別能貢獻 ：不只“為人民服務(wù)”，還要“全心全意”
◇ 越能體會奉獻的意義，越能讀懂黨員的含義
◇ 要成“最好黨員”，就得“全心全意”
◇ 群眾呼聲是第一信號，群眾滿意是第一標準
第二章　　 特別能負責：讓主人翁精神處處閃光
◇ 不缺位——當好本職“負責人”
◇ 做到位——做好了，才叫“做了”
◇ 不越位——嚴守紀律和程序
◇ 能補位——負責沒有“分外事”
第三章　　 特別能自覺：不是被動應(yīng)付，而是自動自發(fā)
◇ 沒人要求——自我要求
◇ 主動開展工作——當業(yè)績的“發(fā)動機”
◇ 自覺做好人——讓雷鋒精神永不過時
◇ 自覺遵紀守法——自由的代價是自律
第四章　　 特別能戰(zhàn)斗：要做好事，更要解難事
◇ 越能征服內(nèi)心的“險峰”，越能創(chuàng)造業(yè)績的“高峰”
◇ 任憑他人坐著怨，黨員只會站起干
◇ 不管“難不難”，只問“該不該”
◇ 關(guān)鍵時刻站得出，危險時刻沖得上
第五章　　 特別能團結(jié)：人心齊，泰山移
◇ 辦事要順暢，先讓心通暢
◇ 要換位思考，更要換心感受
◇ “肚量大如海，意志堅如鋼”
第二單元
最好的黨員怎樣做
第六章　　 要么不干，要干就要干到最好
◇ “黨員號”就是“最佳號”
◇ 工作平凡，境界不凡
◇ 工作平凡，不厭其煩
◇ 干一行，愛一行，精一行
◇ 不是“盡力而為”，而是“全力以赴”
第七章　 要講能力，更要講認真
◇ 世界上怕就怕認真二字，共產(chǎn)黨最講認真
◇ 用手做只能保證“做了”，用心做才能保證“做好”
◇ 徹底埋葬“差不多主義”
第八章　 要有一流的干勁，還要有一流的方法
◇ 成功 =“笨功夫”+“巧心思”
◇ 問題只會有一個，方法卻有千萬條
◇ 要重視原則性，也要重視靈活性
◇ 學當“創(chuàng)新型黨員”
第三單元
最好的黨員怎樣說
第九章　 講真話，不講假話
◇ 端正態(tài)度，必須講真話
◇ 挺直腰桿，敢于講真話
◇ 開啟智慧，善于講真話
◇ 要創(chuàng)造讓人敢說真話的環(huán)境
第十章　 講實話，不講空話
◇ 要講群眾關(guān)心的實話，不講貼金和敷衍的廢話
◇ 負責者事事具體，誤事者處處模糊
◇ 敢于承諾是黨性，確保兌現(xiàn)更是黨性
第十一章　 講有益于解決問題的話，不講不利于解決問題的話
◇ 越體現(xiàn)負責和無私，越能解決問題
◇ 越體現(xiàn)為對方著想，越能解決問題
◇ 越體現(xiàn)尊重他人，越能解決問題
◇ 越能“外圓內(nèi)方”，越能解決問題
第十二章　 多一點“生動調(diào)”，少一點“八股味”
◇ 要聽懂群眾的話，也要讓群眾聽懂
◇ 要想不討厭，簡練加淺顯
◇ 用大白話講大道理
◇ 善用比喻、故事及幽默
第四單元
最好的黨員怎樣學
第十三章　 越能學得精彩，越能干得“出彩”
◇ 要想發(fā)展快 ，學習是“杠桿”
◇ 一流主動、二流被動、三流不動
◇ 只要點滴勤，不怕學習難
◇ 不怕不成才，就怕你不鉆
第十四章　 會讀“有字之書”，更會讀“無字之書”
◇ “在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”，在工作中學習工作
◇ “要想面貌大變樣，對照差距學榜樣”
◇ 向方方面面學，甚至向?qū)κ謱W
第十五章　 學到老，用到老，進步到老
◇ 忘記過去就等于背叛，不去超越就無法新生
◇ 內(nèi)容要與時俱進，形式也要與時俱進
◇ 善于學習，不滿和批評都能成為進步的基石
◇ 榮譽不是停止學習的借口，恰恰是更應(yīng)該學好的動力

章節(jié)摘錄

　　第一單元　　最好的黨員怎樣想　　第一章　　特別能貢獻：不只“為人民服務(wù)”，還要“全心全意”　　一個黨員是不是優(yōu)秀，首先從他的思想境界上體現(xiàn)出來?！　∶總€中國共產(chǎn)黨員，在入黨的第一天就該明白：我們?nèi)朦h，并不是為了當官發(fā)財，而是為人民奉獻一生。　　可以說，奉獻就是共產(chǎn)黨員的“代名詞”?！　〔粌H如此，我們還應(yīng)該懂得：“為人民服務(wù)”，這只是對每個共產(chǎn)黨員最基本的要求。要成為一個最好的黨員，還得提一個更高的標準，那就是“全心全意”。　　◎ 越能體會奉獻的意義，越能讀懂黨員的含義　　毫無疑問，優(yōu)秀黨員是一面旗幟，是大家學習的榜樣。但是，一提起“優(yōu)秀黨員”，不少人又往往將他們與“高、大、全”聯(lián)系起來。這樣一來，不僅與真實情況脫離，又使人覺得可望不可即，難以學習。　　實際上，哪怕最優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，生活在我們身邊，既食人間煙火，也有著和普通人一樣的喜怒哀樂。他們之所以能做得更好，就在于他們在處理問題、面臨選擇時，自覺超越個人情感，將對人民群眾的服務(wù)與奉獻，落實到自己日常的工作與點點滴滴的生活中去。這樣一來，就給我們提供了可以直接學習的標桿，既讓我們受榜樣的激勵而努力向他們看齊，同時只要我們借鑒他們的做法，同樣也可以變得優(yōu)秀?！　∥覀兿葋砜串敶鷥?yōu)秀共產(chǎn)黨員典型沈浩的故事?！　∵@位被中央組織部追授為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先鋒模范人物，是原安徽小崗村的黨支部書記。他最大的特點，就是將一流的思想境界落實到具體的工作中?，F(xiàn)在，我們不妨跟隨他的光輝足跡，來學習他的先進事跡?！　。ㄒ唬┊斢幸笄械暮魡緯r，不怕“人往低處走”　　恐怕所有中國人都知道這句格言：“水往低處流，人往高處走?！边@句話的意思是：所有的水都是往低處流淌，而人卻和水正好相反。如職務(wù)應(yīng)該越來越高，待遇應(yīng)該越來越好?！澳苌喜荒芟隆保@或許是絕大多數(shù)人的共同心理。但是，沈浩卻走了一條與此完全不同的路。　　2004年初，沈浩是安徽省財政廳一位年輕有為的干部，當他得知被稱為“中國農(nóng)村改革第一村”的小崗村還貧窮落后時，就主動提出到這里擔任村官?！　√崞鹦彺?，它在中國改革史上可是鼎鼎有名。1978年冬，小崗村18位農(nóng)民以“托孤”的方式，冒險在土地承包責任書上按下鮮紅手印，實施“大包干”。 這也是中國農(nóng)村改革的第一份宣言，小崗村也因此由一個普通的小村莊成為了“中國農(nóng)村改革第一村”。但是，直到沈浩去小崗村之前，該村的村民人均年收入不過兩千余元，比全縣的平均水平還低。沈浩了解這種情況后，就仿佛聽到了強烈的召喚。他不僅聽到了老百姓想跟上時代步伐、脫貧致富的呼喚，也進一步感受到一種使命：假如小崗村還不能從根本上改變面貌，那就會在一定程度上影響中國改革的形象。自己作為一個共產(chǎn)黨員，絕對不能袖手旁觀！于是，他義無反顧地到小崗村擔任村支書，一干就是整整六年。　　在這個過程中，他犯過難，生過病，挨過打，但是他只認準一點：扎下根來苦干。終于，在他的帶領(lǐng)下，小崗村發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅經(jīng)濟指標連年大幅度提升，而且被評為“全國十大名村”、“安徽省鄉(xiāng)村旅游示范點”等。但是,沈浩卻因為忘我工作積勞成疾，于2009年11月6日在小崗村去世，年僅46歲?！　∩蚝频淖龇ǎ褪菫榱它h的需要和群眾的呼喚，而不惜“人往低處走”的做法。但十分遺憾的是，在現(xiàn)實中，我們卻看到了一些與他的境界和做法完全不一樣的景象：　　且看前不久新華社報道的一則新聞：由于煤礦安全事故頻頻發(fā)生，為了改變這種狀況，不久前，國家出臺了新令，要求礦領(lǐng)導(dǎo)陪同工人下井。但上面的政策出來了，下面的“對策”很快也出來了：廣西河池市環(huán)江縣朝陽煤礦突擊提拔了七名礦長助理，目的是讓這些助理們下井帶班，而主要礦領(lǐng)導(dǎo)卻穩(wěn)坐辦公室?！　∵@樣的做法，是不是與沈浩形成了鮮明的對比呢？一邊是主動到基層去工作，一邊是上級要求與群眾在一起卻拼命躲避；一邊是無怨無悔地奉獻到生命的最后一刻，一邊是哪怕一次風險都能躲就躲……　　作為礦領(lǐng)導(dǎo)，別說有政策出臺，就算沒有規(guī)定，經(jīng)常帶頭下井檢查安全情況，也是分內(nèi)之事。而政策出臺了，卻置若罔聞，還要想盡辦法推脫。這樣的人，在沈浩的形象面前，是不是該格外羞愧呢？　　當然，“人往低處走”，不一定每個人都要像沈浩那樣到基層去工作，但是起碼可以做到：在接受工作安排時，不要那樣拈輕怕重；在思考職位待遇時，不要那么斤斤計較；面對群眾的需要，不要那樣麻木不仁；尤其不要擺出大老爺?shù)募茏?，遠離基層、漠視群眾……　　其實，沈浩之所以能做到“人往低處走”，其根本原因在于思考一切的出發(fā)點，是從服務(wù)群眾出發(fā)，而不是從滿足個人利益出發(fā)。這并不是說共產(chǎn)黨員就不能有個人利益，而是要把對群眾的服務(wù)，永遠擺到第一位。　?。ǘ┊斢忻黠@的矛盾時，讓“小家”向“大家”讓路　　所謂“小家”，說的是個人及其家人的利益、得失和情感，而“大家”，其含義很廣泛，大可以到國家、民族，小可以到單位和團隊。　　實際上，哪怕是再平凡和普通的工作，也經(jīng)常會遇到“大家”和“小家”發(fā)生矛盾的情景，這時候，選擇“小家”還是“大家”，能直接反映出一個人的價值觀和品格。有關(guān)沈浩在小崗村工作期間的感人故事很多，其中他三次流淚的情景，格外打動人?！　∥覀兦铱此牡谝淮瘟鳒I吧。沈浩到小崗村上任后，由于工作千頭萬緒，他根本無暇顧及家里，因為實在放心不下平時獨自一人在家的母親，最后他決定將母親暫時托付給四哥照顧?！　∩蚝剖怯忻男⒆?，和母親的感情非常深厚。送母親走的那天，他內(nèi)心非常難過，忍不住撲通一聲跪在母親面前，給母親磕了個響頭?？粗囎娱_動，沈浩忍不住失聲痛哭?！　∩蚝茣业毓ぷ?，但不會忘記母親。一有時間回到母親身邊，他不是幫母親梳梳頭，就是幫老母親洗洗腳。在去世前的那一年春節(jié)，他還用手機給母親照相，說是要把母親的照片設(shè)置成手機墻紙，想老母親的時候就看看。他去世后，一家人看到這部手機上的老母親照片，都忍不住痛哭失聲?！　×硗鈨纱危淮问窃诖汗?jié)的餐桌上，哥哥的兒子提出能不能介紹點小崗村的項目給自己做，但被沈浩拒絕了。還有一次是因為答應(yīng)給女兒過生日，因為有事耽擱去晚了，父女倆只是匆匆見了一面?？粗畠汉蹨I朝教室走去，沈浩忍不住淚流滿面。　　沈浩的流淚，讓我們看到了他身上非常人性的一面。他并不是什么超人，他也有七情六欲；他更不是機器，對親友的情感不會麻木不仁。他有著所有普通人一樣的情感，也渴望做一個好丈夫、好兒子、好父親。當無法做到的時候，他也會流淚，也會痛苦，但還是選擇了讓“小我”向“大我”讓路?！　∥覀兇蠖鄶?shù)人的工作，不必面臨像沈浩這樣大的取舍。但只要是在工作中，就必然會遇到各種各樣“大家”和“小家”的矛盾。舉個最簡單的例子，當個人的利益和團隊的利益發(fā)生矛盾時，到底是選擇個人利益還是選擇團隊利益？　　被譽為新時期基層宣傳干部好榜樣、中共盤錦市委號召全市黨員干部向他學習的原遼寧省盤錦市興隆臺區(qū)委宣傳部長周恩義，就曾經(jīng)這樣說過：“有人說我境界高，也有人說我傻，可是人非圣賢，我也有失衡、沮喪、抱怨的時候，只不過最后戰(zhàn)勝了自己，渡過了名利關(guān)，盡了一個共產(chǎn)黨員的本分而已?！边@也告訴我們，奉獻往往是和取舍聯(lián)系在一起的，沒有取舍，就體現(xiàn)不出奉獻的真正價值。而越是有矛盾、有沖突，就越要選擇“有益他人”而不是“滿足自己”?！　。ㄈ┊斢小胺滞狻钡囊髸r，決不抱怨，只堅持　　有時我們?yōu)槿罕姺?wù)，并贏得了他們的信賴和依戀。但是，沒有想到他們卻向我們提出了一些要求，而這要求已經(jīng)超越了我們應(yīng)盡責任之外，換言之，是“分外”的。此時，我們該怎么辦？沈浩就遇到了這樣的情況?！　∪耆纹跐M后，沈浩本可離開小崗村回省城。但沒想到鄉(xiāng)親們漸漸覺得離不開這個省城來的干部。當年“大包干”帶頭人之一的嚴金昌事后在接受中央電視臺記者采訪時說：“我們這些人在‘大包干’時，連殺頭、坐牢都不怕，卻在2006年的秋天，真的‘怕’了一回。就怕沈浩書記走哇！”因為小崗的發(fā)展正在關(guān)鍵時期，他怎么能走呢？大家急得睡不好覺、吃不下飯，湊在一起合計，說什么也要把他留下來！　　他曾經(jīng)主動跟沈浩溝通，當時沈浩談到了自己無法做好一個兒子、丈夫和父親的苦惱，的確也有離開小崗村的想法。嚴金昌等人一下急了，就發(fā)動村民們自發(fā)起草了一封言辭懇切的挽留信，并在上面按下了村里98戶當家人的紅手印，請求沈浩繼續(xù)留在小崗村。這98顆自發(fā)按下的紅手印，那是怎樣的期待，又是怎樣的信任！沈浩被深深感動了，最終，他義無反顧地選擇留在小崗村。　　2008年，胡錦濤同志視察小崗村，當?shù)弥蚝剖潜淮迕駛冏园l(fā)按手印挽留下來連任時，高興地勉勵他說：“群眾擁護你，這是對你最大的褒獎?！边@一留，又是三年。眼看第二個任期又快到了，小崗村的186戶當家人，再一次按下紅手印，繼續(xù)挽留他們心中敬愛的沈書記。然而，僅僅一個多月之后，沈浩就離開了人世、離開了他傾注了全部心血的小崗村。小崗村的村民們含著悲痛，第三次按下紅手印，請求將沈浩永遠留在小崗村?！　∩蚝剖攀篮?，胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志先后做出重要批示，對沈浩同志表示沉痛悼念，對深入學習宣傳沈浩同志先進事跡提出明確要求。而沈浩的先進事跡被報道后，在全國引起了強烈的反響?！　≡谏蚝剖论E報告會上，李源潮同志給出了這樣的評價：“我前不久到小崗村去調(diào)查沈浩同志事跡的時候，聽到最多的一句話，就是‘我們離不開沈書記’。能夠讓人民群眾離不開，這是一個黨的書記能達到的最高境界，也是一個基層干部的最大政績。”　　的確，沈浩的做法和不少人形成了鮮明的對照：他們有了好的位置，就不愿意“人往低處走”，即使到了基層，也未必待得住，或者是僅僅走個過場而已。但沈浩卻在小崗村一干就是那么多年！盡管這中間他也曾有過猶豫，但當他明白群眾離不開自己時，還是義無反顧地選擇了留下！　　面對群眾這樣“分外”的要求，很多人可能會抱怨，即使表面不抱怨，卻還是照走不誤。但沈浩卻選擇留下來，他的做法，讓我們看到什么是“生命不息，奉獻不止”的境界?！　∪绻麅H僅從職位來說，一個村支書，恐怕是最小的“官”了。但就是這個級別不高的黨員，讓所有黨員看到了一個共產(chǎn)黨員的崇高使命，那就是“一個黨員，一面旗幟”——黨員，不僅要時刻做標桿，而且要做永遠為人民奉獻的標桿！境界決定世界。一個共產(chǎn)黨員是不是優(yōu)秀，首先從他的思想境界上體現(xiàn)出來。只有我們明確入黨的動機并不是為了當官發(fā)財，而是為人民奉獻一生，我們就能像沈浩這樣，不管是否擁有高的職位，都能在自己的崗位上，創(chuàng)造最大的人生價值！　　◎ 要成“最好黨員”，就得“全心全意”　　為人民服務(wù)，這是對一個共產(chǎn)黨員的基本要求，但要成為優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，還得加四個字——“全心全意”?！　　叭娜鉃槿嗣穹?wù)”是當初毛澤東同志對全黨的要求。它曾經(jīng)是中國共產(chǎn)黨取得革命勝利的保證，而在社會主義建設(shè)的新時代，它同樣是毫不過時。那么，什么叫“全心全意”？“全心”，就是把整顆心投入進去，沒有雜念；“全意”，就是我所想的，總是先考慮別人。那么，怎么才能做到全心全意呢？起碼可以在如下三個方面努力?！　。ㄒ唬w諒群眾越徹底，越能體現(xiàn)“全心全意”　　曾有人講了這樣一件事：不久前，他去工商部門辦理企業(yè)變更手續(xù)，到那之后，工作人員卻告訴他，變更手續(xù)不在他們那里辦。因為自己不熟悉，于是他便問工作人員自己究竟應(yīng)該去哪里辦？誰知工作人員卻一臉不耐煩地說：“別問我，自己找去?！睕]辦法，這位同志只好上網(wǎng)查、找人問，費了半天勁才搞清楚自己到底該去哪里。說起這件事，他仍然忿忿不平?！　∑鋵?，工作人員多說一句話，給他一個電話號碼又有什么難的？如果連這種舉手之勞的事情都不愿意做，那就更別奢求他們?nèi)ブ鲃涌紤]別人的需求、改進工作方法了?！　∧敲丛撛趺锤倪M呢？優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨的十八大代表王爭艷，給人們提供了很好的榜樣。她是武漢市漢口醫(yī)院金橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一名普通醫(yī)生，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)的先進個人，還被武漢市政府授予“上醫(yī)之境”牌匾。王爭艷有許多打動人心的故事，其中之一是從不開貴的藥方。從醫(yī)25年，她開出的處方平均不超過八十元，最小的處方只有二角七分錢。這在很多人看來不可思議?！　”娝苤F(xiàn)在很多醫(yī)生的收入和處方掛鉤，處方越貴，醫(yī)生的收入也越高，這已經(jīng)不再是什么秘密。但王爭艷卻說：“開貴的藥方，我下不去手！”一句很樸實的話，道出了體諒群眾到極致的境界。她深知老百姓賺錢多么不容易，看病有多么不容易。所以，能為老百姓省一分，自己就該為他們省一分?！　　搬t(yī)患關(guān)系緊張”是近年來很突出的社會問題，“看病難、看病貴”是很多老百姓深惡痛絕的問題。很多人都把醫(yī)患矛盾突出的原因推到醫(yī)療制度上，覺得和醫(yī)生沒有什么關(guān)系。但制度的改革，最終還是要落到人身上。如果沒有覺悟的提升，再好的制度也落不到實處?！　∷裕还苁菑氖箩t(yī)生工作還是其他工作，我們都應(yīng)該向王爭艷學習。環(huán)境和制度固然重要，但也別老是拿環(huán)境、制度說事，而應(yīng)該多從自己身上找差距。因為群眾希望你做的，恰恰就是你最需要下功夫做的?！　。ǘ┓?wù)越“不由自主”，越能體現(xiàn)“全心全意”　　這里所說的“不由自主”，也就是當事情來臨時，不假思索、自然流露的一種狀態(tài)。哪怕做出非凡的舉動，都是那樣自然，這也正是“全心全意”的高度體現(xiàn)?！　∥覀冊賮砜纯赐鯛幤G的另外一個故事。有一次，一位肝炎患者因心肌梗塞被送到醫(yī)院。在病房中，患者突發(fā)呼吸心跳驟停。當時情況非常危急，王爭艷馬上對他進行了心肺復(fù)蘇，而且毫不猶豫地俯下身去，口對口地給他做人工呼吸。事后，有同事問她，那可是肝炎患者，你口對口給人家做人工呼吸，難道就不怕被傳染嗎？而王爭艷的回答是：我當時什么也沒想，也來不及想?！皼]想”、“來不及想”，話雖樸實，但卻是一個醫(yī)生把職業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮到極致、實踐到最自然時的表現(xiàn)?！　∪绻虑閬砹耍纫獧?quán)衡利弊、計較得失，再決定去不去做、或者怎么做才能兩全其美，那不叫“全心全意”?！叭娜狻币欢ㄊ前l(fā)自內(nèi)心并自然流露在行動上的，就像王爭艷那樣，在那一瞬間，根本沒有想到病人會傳染自己，而只想到：此時此刻，我如何救助他人！心中全是他人，惟獨忘記了自己，這才是真正的“全心全意”！思想上徹底認同了“全心全意”，行動上就會“不由自主”，這才是“全心全意”！　?。ㄈ┰侥茉陉P(guān)鍵時刻奮不顧身，越能體現(xiàn)“全心全意”　　一個人是不是最優(yōu)秀，在關(guān)鍵時刻尤其是生死關(guān)頭，最容易體現(xiàn)出來。最優(yōu)秀的黨員，總是在這種時候經(jīng)得住考驗，總能交出最出色的答卷?！　∫粋€普通汽車司機，在車禍即將發(fā)生的危急關(guān)頭，本來他有三次機會可以逃生，但他都放棄了，最終用生命保護了所有人的安全。這看起來似乎有點不可思議，但它卻發(fā)生在現(xiàn)實生活中，這個普通的司機，就是河北行唐縣口頭鎮(zhèn)口頭村的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員趙旭光。　　那天，趙旭光駕駛一輛滿載原木的大貨車經(jīng)過阜平縣黃土梁村。當時，連續(xù)走了很長一段下坡路，在繞過一道彎之后，前面突然出現(xiàn)了讓人意想不到的一幕：幾十輛車把前面下坡的道路堵住了。趙旭光趕緊剎車，但因為之前一路剎車，這時剎車片因為過燙而失靈了。眼看著失控的貨車就要和前面的車相撞，在這危急關(guān)頭，趙旭光將方向盤猛地一轉(zhuǎn)，將車子開進了逆行道。然而沒想到，這一來，卻面臨著更大危險：前面五十多米處，發(fā)生了一起五車相撞的事故，交警、醫(yī)護人員正在處理，加上圍觀的群眾，路上聚集了總共有七十多人。這么短的距離，讓人群疏散根本來不及！該怎么辦？貨車離人群越來越近，如果撞上去，后果不堪設(shè)想。趙旭光馬上指揮車上的四位同伴跳車，就在貨車離人群二十多米的時候，他果斷地將方向盤一打，將車子駛出了公路，最后翻進了山洼里。四位同伴得救了，其他的車輛和人群也都安然無恙，但趙旭光卻因此失去了年僅31歲的生命。　　據(jù)當時在場的人和專家們分析，在那千鈞一發(fā)的時刻，其實趙旭光有三次選擇，可以讓自己獲得逃生機會。第一次是在發(fā)現(xiàn)剎車失靈的時候，他可以選擇朝著前面的車輛撞去。但這樣的后果是什么？或許自己可以獲救，但在下坡路上，勢必會引起車輛的連環(huán)相撞，更嚴重的是，路右邊幾丈高的山崖下就是居民區(qū)，車子如果沖下去，后果會非常嚴重。第二次是當同伴們跳車逃生時，他可以選擇將車子往左側(cè)的山崖靠過去，依靠山體的阻力讓車子停下來，但這樣一來，勢必會威脅到正在跳車的同伴的生命。最后一次是，當車子沖向人群時，他可以聽從車主的勸阻，選擇跳車，可這樣一來，就可能傷及前面七十余條生命?！　　?/pre>




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