國美之戰(zhàn)

出版時間:2010-11  出版社:中國經(jīng)濟出版社  作者:韋桂華  頁數(shù):211  
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內(nèi)容概要

2006年,國美與永樂合并,永樂的創(chuàng)立者陳曉入駐國美成為職業(yè)經(jīng)理人;2010年,獲刑入獄的董事局前主席黃光裕和現(xiàn)任董事局主席陳曉上演國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn),雙方頻頻出招,你來我往,爭斗日趨激烈……當(dāng)年的親密伙伴,為何變成商場勁敵,以至一決雌雄?  本書聚焦這場震動家電業(yè)甚至中國社會的企業(yè)內(nèi)斗,匯集數(shù)十家媒體上百位財經(jīng)專家、媒體評論人、國美內(nèi)部人士對事件的陳述與評價,全景呈現(xiàn)了國美控制權(quán)之爭的事實和內(nèi)幕,對家族企業(yè)經(jīng)營、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市引資決策等值得中國企業(yè)深思的問題,進行了獨到而犀利的全面解讀?! ?•28香江對決后,國美江湖到底誰主沉浮定論尚早,戰(zhàn)爭其實剛剛開始,發(fā)展走向與最終結(jié)果依舊撲朔迷離。而國美之戰(zhàn)的最大意義,在于喚醒中國企業(yè)沉睡的公司意識與資本文明,以國際化全景思維應(yīng)對日益加速的全球化競爭,走出野蠻生長的窠臼,向文明與偉大前進。

作者簡介

韋桂華,江蘇鹽城人,品牌營銷實戰(zhàn)專家,曾任江蘇森達集團副總經(jīng)理,從事企業(yè)管理工作近20年。
  曾在《人民日報》、《經(jīng)理日報》、美國哈佛《突破》雜志、全球品牌網(wǎng)等報刊網(wǎng)站開設(shè)品牌專欄。著有《一個人的企業(yè):探尋顛覆德隆的標桿意義》《品牌勝典:主導(dǎo)企業(yè)競爭的核心力量》《最后的商戰(zhàn)》等。
  在新浪網(wǎng)的個人博客以企業(yè)管理與品牌營銷為主題,以其犀利敏銳的文風(fēng)、冷靜獨到的視角和熱忱的企業(yè)家情懷,備受廣大網(wǎng)友青睞與關(guān)注。尤其2010年開始追蹤解析國美與黃光裕事件以來,點擊率不斷攀升,博文被眾多媒體紛紛轉(zhuǎn)載,成為“國美之爭”中最值得關(guān)注的專家評論之一。
  新浪博客:blog.sina.com.cn/weiguihua

書籍目錄

序  中國企業(yè)的覺醒第1章 雄心與野心的博弈:黃光裕與陳曉從聯(lián)手到?jīng)Q裂的九年 2002-2004:家電諸侯,縱橫爭霸 2005:黃陳首戰(zhàn),燦坤之役 2006:北京聚會,大佬暗賭 2006:黃陳二戰(zhàn),美樂聯(lián)姻 2007:蟄伏國美,陳曉欲退 2008:黃氏入獄,天賜陳機 2009:收縮戰(zhàn)線,股權(quán)激勵 2009-2010:引入貝恩,融資始末 2010:怒目相向,黃陳決裂 【博客視點】 陳曉、鄒曉春媒體獨家訪談的九個疑問 從2008年11月16日到2010年8月3日,陳曉為什么一直不與黃光裕見面? 國美融資協(xié)議與貝恩投資有沒有捆綁條款? 黃氏家族是否對貝恩協(xié)議談判過程知情? 黃光裕是否始終反對股權(quán)激勵? 國美董事局有沒有大股東代表的聲音? 陳曉到底有沒有講過“魚會死,而網(wǎng)是不會破”? 國美高管團隊有沒有與陳曉同進退? 投資機構(gòu)對國美業(yè)績及高管團隊是否滿意? 陳曉憑什么能不讓外資一股獨大?第2章  獨裁與分享的選擇:黃光裕一姓天下的成與敗 國美舊部:內(nèi)心負重,處境尷尬 國美江湖:人事浮沉,如履薄冰 國美變局:獨裁寂寞,分享占先 國美開戰(zhàn):口水四溢,眾人嘩然 國美權(quán)力:規(guī)則缺失,紛爭繼續(xù) 國美刺客:鄒曉春君,橫空出世 國美未來:痛定思痛,涅槃重生 【博客視點】 壘高的財富山與下滑的幸福感第3章  無謂與有為的權(quán)衡:陳曉孤獨遠征的悲與喜 命運多舛:坎坷人生,淚泡生命 轉(zhuǎn)機降臨:賺錢天窗,扇扇開啟 對賭大摩:輸?shù)粲罉?,投身國美 加入國美:孤膽英雄,組建同盟 東家出事:峰回路轉(zhuǎn),野心初現(xiàn) 國美地震:陳曉主席,你代表誰 臨危受命:困境突圍,大將迷途 對決暫勝:輸贏未定,前路荊棘 角色定義:眾人皆言,陳曉厲害 陳曉罪否:道義之殤,民企陣痛 【博客視點】 陳曉,向張學(xué)斌學(xué)習(xí) 陳曉十宗罪第4章  權(quán)力與戰(zhàn)略的爭鋒:黃光裕與陳曉的五個矛盾焦點 陳曉奪權(quán):是按章辦事,還是反仆為主 合作破裂:是戰(zhàn)略分歧,還是氣味不投 業(yè)績發(fā)展:是繼續(xù)領(lǐng)先,還是已被超越 股票增發(fā):是鞏固國美,還是驅(qū)逐黃氏 門市分拆:是有意分裂,還是曲線救企 【博客視點】 用我的博客結(jié)束這場戰(zhàn)爭 不希望看到一個分裂的國美第5章  規(guī)則與資本的勝戰(zhàn):9•28國美臨時股東大會始末 資本力量:貝恩出手,完勝黃氏 眾人發(fā)聲:各方代表,各持己見 意外爆料:神秘女子,驚爆隱情 尋求和解:和平曙光,一現(xiàn)即逝 最終對決:九月廿八,香江會戰(zhàn) 【博客視點】 國美之爭的十大敗筆第6章 資本與實業(yè)的角力:國美引入貝恩的得與失 資本贏了:黃陳相爭,貝恩漁利 資本上門:貝美初會,陳竺重逢 資本發(fā)力:協(xié)議是源,變局是火 資本之謀:華麗轉(zhuǎn)身,意在完控 資本布局:毫無懸念,高調(diào)勝出 是危是機:國際資本,狩獵中國后記  戰(zhàn)爭尚未結(jié)束

媒體關(guān)注與評論

  國美之戰(zhàn),不在于其過程與結(jié)局,而在于其對中國企業(yè),尤其是對中國民營企業(yè)的警醒。韋桂華深刻犀利的筆端,撥動了現(xiàn)代公司治理中許多沉寂的意識,《國美之戰(zhàn)》值得一讀。  ——周天勇 經(jīng)濟學(xué)博士 中共中央黨校研究室副主任  要了解中國企業(yè)的公司治理和公司政治,請看《國美之戰(zhàn)》對國美的剖析?!  獜埼目?國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長  國美控制權(quán)爭端,在中國家族企業(yè)發(fā)展史上具有里程碑式的意義,將喚醒人們對公司治理、公司文化、公司政治,以及接班、規(guī)則和道義等諸多重大議題的全新認識?!秶乐畱?zhàn)》是我讀過的以國美為主題的書中最好的一本,有品、有格、有境界,一定會成為中國企業(yè)家的案頭書?!  煜喙?森達集團董事局主席,中共十五大、十六大、十七大代表  國美之戰(zhàn)意義不在輸贏,引發(fā)之思考比結(jié)局更重要。解讀國美之戰(zhàn),啟示中國企業(yè)。 ——李繼凱 東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長

編輯推薦

  1、全民參與的2010中國經(jīng)濟焦點事件,  中國企業(yè)發(fā)展史上不可多得的典型案例!  2、中國民族企業(yè)的集體反思與覺醒:  從道德倫理到契約精神,逐利時代的秩序由誰來掌控?  從資本選擇到公司治理,民族資本是否會被外資吞噬?  從家族企業(yè)到公眾公司,中國民企轉(zhuǎn)型如何痛定思痛?  3、國美黃陳之爭,諸多疑問逐一求解:  國美之戰(zhàn),誰是真正的幕后操控? 國美之戰(zhàn),利益方的終極目標何在? 面對今天的國美,普通股民的利益誰來維護? 杜鵑領(lǐng)銜的新一輪國美之戰(zhàn),能否成功驅(qū)逐陳曉? 蘇寧會成為國際資本眼中的下一個國美么? 國美各方力量正在重新布局,誰會最終贏得這場戰(zhàn)爭……  4、“國美之戰(zhàn)”的最大意義與《國美之戰(zhàn)》的使命:  “喚醒中國企業(yè)沉睡的公司意識與資本文明,以國際化全景思維應(yīng)對日益加速的全球化競爭,走出野蠻生長的  窠臼,向文明與偉大前進”,是作者期待國美之爭帶給中國企業(yè)的啟示。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   本書印刷和紙質(zhì)都好,但價格挺貴,推薦降價時購買,作為資料收藏
 

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