主流管理會(huì)計(jì)工具

內(nèi)容概要

從管理會(huì)計(jì)實(shí)踐角度看，多樣化的管理會(huì)計(jì)工具充斥干企業(yè)管理活動(dòng)中，它們的共同特點(diǎn)是基于某一核心概念并加以延伸而構(gòu)建所謂的自身理論體系，但明顯的不足在于過(guò)于強(qiáng)調(diào)自身的核心性而導(dǎo)致各種系統(tǒng)之間缺乏邏輯兼容性。管理會(huì)計(jì)工具有著主流與非主流之分，這取決于其在企業(yè)本質(zhì)、公司治理與公司管理三位一體的企業(yè)效率框架中的定位。主流管理會(huì)計(jì)工具要具有價(jià)值相關(guān)性，就需要實(shí)現(xiàn)以價(jià)值管理為導(dǎo)向、滿足企業(yè)戰(zhàn)略定位下的治理、注重創(chuàng)新、專門管理性信息支持與具有動(dòng)態(tài)優(yōu)化性。主流管理會(huì)計(jì)工具整合在很大程度上包含了管理會(huì)計(jì)理論體系的系統(tǒng)演進(jìn)思想，為管理會(huì)計(jì)理論框架的構(gòu)建提供了有用的素材。

作者簡(jiǎn)介

王仲兵，1972年出生于天津，北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副教授，會(huì)計(jì)系教學(xué)主任。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)《會(huì)計(jì)學(xué)》博士，財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。北京市屬市管高等學(xué)校中青年骨干教師，財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人后備人才。在《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》、《改革》、《南開(kāi)管理評(píng)論》及《會(huì)計(jì)研究》等國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文12篇，省部級(jí)核心及其他期刊80余篇，其中7篇被中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印報(bào)刊資料《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《企業(yè)管理研究》全文轉(zhuǎn)載以及《新華文摘》篇目輯覽。主持及參與省部級(jí)課題10項(xiàng)，曾獲國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。副主編國(guó)家級(jí)“十五”規(guī)劃教材《財(cái)務(wù)分析》，合著《企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題研究》，主編及參編教材23本。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本管理模式、企業(yè)本質(zhì)、公司治理及內(nèi)部控制、現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論與方法及國(guó)有資產(chǎn)管理體制有較強(qiáng)研究興趣。

書籍目錄

第1章  企業(yè)本質(zhì)界定與實(shí)現(xiàn)  第一節(jié)  主流企業(yè)本質(zhì)界定及外在表現(xiàn)  第二節(jié)  企業(yè)本質(zhì)與管理模式的互動(dòng)  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)工具的價(jià)值相關(guān)性第2章  管理會(huì)計(jì)工具整合  第一節(jié)  管理會(huì)計(jì)工具概述  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)工具現(xiàn)狀  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)工具整合第3章  價(jià)值鏈管理  第一節(jié)  價(jià)值鏈本原解讀  第二節(jié)  價(jià)值鏈管理與管理會(huì)計(jì)工具選擇  第三節(jié)  基于整合視角的價(jià)值鏈管理研究  第四節(jié)  低碳經(jīng)濟(jì)與價(jià)值鏈會(huì)計(jì)第4章  平衡計(jì)分卡  第一節(jié)  平衡計(jì)分卡解讀  第二節(jié)  平衡計(jì)分卡述評(píng)及新認(rèn)識(shí)  第三節(jié)  平衡計(jì)分卡的整合框架第5章  經(jīng)濟(jì)增加值  第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)增加值解讀  第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)增加值導(dǎo)向的價(jià)值管理模式  第三節(jié)  基于財(cái)務(wù)報(bào)表演進(jìn)視角的經(jīng)濟(jì)增加值研究  第四節(jié)  國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值考核的特殊問(wèn)題第6章  作業(yè)成本與作業(yè)管理  第一節(jié)  作業(yè)成本解讀  第二節(jié)  作業(yè)管理解讀  第三節(jié)  基于作業(yè)成本的管理會(huì)計(jì)工具整合第7章  全面預(yù)算管理  第一節(jié)  全面預(yù)算管理解讀  第二節(jié)  預(yù)算邊界與全面預(yù)算管理  第三節(jié)  全面預(yù)算管理整合設(shè)計(jì)  第四節(jié)  國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算研究第8章  內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)  內(nèi)部控制解讀  第二節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)管理解讀  第三節(jié)  內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的整合性和體制特殊性第9章  管理報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告關(guān)聯(lián)建構(gòu)  第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)研究范式的會(huì)計(jì)信息  第二節(jié)  管理報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告的初步融合  第三節(jié)  管理報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)告的深化拓展  第四節(jié)  管理會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相互嵌入設(shè)計(jì)后記

編輯推薦

　　諸多管理會(huì)計(jì)工具的具體整合方式取決于企業(yè)特質(zhì)、企業(yè)規(guī)模與管理水平、總體成本效益狀況等因素?！吨髁鞴芾頃?huì)計(jì)工具：述評(píng)與整合》對(duì)一些主流管理會(huì)計(jì)工具在解讀的基礎(chǔ)上給予簡(jiǎn)潔述評(píng)，并初步探討了它們可能的整合路徑。希望《主流管理會(huì)計(jì)工具：述評(píng)與整合》的內(nèi)容對(duì)管理會(huì)計(jì)理論或?qū)嵺`有新認(rèn)識(shí)。

圖書封面

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