老板經(jīng)典

內(nèi)容概要

韓冰編著的《老板經(jīng)典——中小企業(yè)做大做強的八項修煉》是專門為年輕企業(yè)家編寫，非主流MBA經(jīng)典培訓課程的精華本。
《老板經(jīng)典——中小企業(yè)做大做強的八項修煉》中的培訓教練來自全世界最有人氣的成功及商業(yè)大師——拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基、松下幸之助、喬·吉拉德、比爾·蓋茨、史蒂芬·柯維、卡耐基夫人和李嘉誠。
《老板經(jīng)典——中小企業(yè)做大做強的八項修煉》中的思想精髓包括：激勵、經(jīng)營、推銷、效能、財富、演說、商業(yè)謀略和魅力等八個方面。

書籍目錄

寫在前面
    第一項修煉  成功學
    ——成功學大師拿破侖·希爾教你帶領企業(yè)成功致富
第1章  成功思維：任何一款成功故事的開頭方式
    預測一個人未來的簡便方法
    是什么限制了大多數(shù)人的成功
    任何一款成功故事的開頭方式
    生命中寶貴的成功循環(huán)線
    為什么很少有人40歲前成功
    為什么人類的成長離不開問題
    決定為什么沒有對和錯
    別人根據(jù)什么標準評斷我們
第2章  成功榜樣：華盛頓文明禮貌守則110條
    米開朗基羅杰作《大衛(wèi)》的神奇來歷
    愛迪生如何將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?br />    亨利·福特使夢想成為現(xiàn)實的方程式
    華盛頓文明禮貌守則110條
    全世界最暢銷香腸的奮斗故事
    哲學家蘇格拉底犯過的最大錯誤
    被打敗卻沒被打倒的偉人們
第3章  成功致富：化渴望為財富的6大步驟
    化渴望為財富的六大步驟
    卡內(nèi)基講給落魄推銷員的4句話
    如何讓自己的收入倍增
    如何將人住率10％的大樓變?yōu)?00％
    一個月如何完成20萬銷售額
    小超市戰(zhàn)勝超市連鎖店的秘訣
    企業(yè)長久的賺錢之道
    如何進行有效的自我操練
第4章  成功路徑：改變決定，改變行為，改變結(jié)果
    壞男孩憑什么成為成功學大師
    改變決定，改變行為，改變結(jié)果
    使夢想成為現(xiàn)實的印度諺語
    成功人士必經(jīng)的4個階段
    如何尋找成功私人教練
    如何從山谷沖往山頂
    如何用80美金環(huán)游世界
    保持良好人際關系的方法
第5章  成功驅(qū)動：客觀存在的問題圖效應
    兩種截然不同的自我心理暗示
    造成成功與失敗的唯一關鍵點
    習慣養(yǎng)成法則——宇宙共通的法則
    人生最主要的兩個驅(qū)力源
    積極與消極的本質(zhì)區(qū)別
    客觀存在的問題圈效應
    追求個人成功最保險的方式
    付出定律：宇宙中最偉大的成功定律
    第二項修煉  經(jīng)營策略
    ——經(jīng)營大師松下幸之助教你鑄就國際一流企業(yè)
第6章  經(jīng)營客戶：生意的終極目的是什么
    豐臣秀吉啟示錄
    乞丐憑什么成為貴客
    怎樣給客戶當掌柜
    為什么要善待不被錄用者
    生意的終極目的是什么
    做生意的不二法門
    如何替客戶挑選好物品
    出現(xiàn)財政赤字怎么辦
    貫徹共存共榮原則
    為什么你的公司是我的
第7章  經(jīng)營產(chǎn)品：售貨如同嫁女兒的3層意思
    最有價值最永恒產(chǎn)品的唯一標準
    任何產(chǎn)品的生命周期過程
    開門營業(yè)之前的第一件事
    售貨如同嫁女兒的3層意思
    發(fā)揮產(chǎn)品價值的關鍵點
    松下經(jīng)常反問自己的問題
    如何把產(chǎn)品送到消費者手中
    如何突破模仿的怪圈
    生產(chǎn)一流產(chǎn)品的關鍵
第8章  經(jīng)營人才：松下電器是制造什么產(chǎn)品的公司
    社長每天必須問自己的問題
    松下電器是制造什么產(chǎn)品的公司
    老板與老師的相通之處
    為什么選用看到國旗掉淚的人
    小商店業(yè)績蒸蒸日上的法寶
    說服力與影響力的關系
    三頭合議制管理模式
    事業(yè)部分權(quán)經(jīng)營法
    催人奮進的員工守則
    企業(yè)經(jīng)營的“教條”化
    順應同化式教育
    如何向員工頒發(fā)譴責狀
    一種癥狀兩個藥方
第9章  經(jīng)營思想：松下自來水哲學
    松下自來水哲學
    宗教式經(jīng)營法
    水壩式經(jīng)營法
    玻璃式經(jīng)營法
    尺蠖蟲式經(jīng)營法
    下雨撐傘式理論
    企業(yè)朝會和夕會制度
第10章  經(jīng)營人心：團體結(jié)隊出貨儀式
    佛家最起碼的道德要求
    團體結(jié)隊出貨儀式
    做生意與自動售貨機的區(qū)別
    為什么美國海軍如此敬重野材先生
    怎樣才能解決用人的苦惱
    如何處理委任與放任的關系
    為對方利潤打算的最大好處
    日本企業(yè)的泄氣工程系統(tǒng)
    商人賺的錢是誰的
    松下為什么罵員工
    公司困難時期的裁員問題
    第三項修煉  推銷力
    ——推銷大師喬·吉拉德教你每天成交億萬訂單
第11章  推銷精神：全盤失敗者憑什么成為最棒推銷員
    推銷員很壞很壞嗎
    全盤失敗者憑什么成為最棒推銷員
    被客戶拒絕意味什么
    推銷員的兩大敵人
    推銷最重要的兩個單詞
    喬·吉拉德為什么能做到
    喬·吉拉德辦公室里的一句標語
第12章  推銷策略：當你賣汽車的時候你要賣什么
    當你賣汽車的時候你要賣什么
    這次推銷目的是什么
    如何證明產(chǎn)品是最好的
    喬·吉拉德如何撒謊
    喬·吉拉德獵犬計劃
    經(jīng)驗通過什么方式獲得
    “您會感覺到”強力推銷話術(shù)
第13章  推銷案例：喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫
    喬·吉拉德怎樣找工作
    喬·吉拉德如何發(fā)名片
    如何調(diào)動客戶的感官與感情
    人品與產(chǎn)品哪個次要
    喬·吉拉德250定律
    喬·吉拉德辦公室為何沒有汽車宣傳畫
    喬·吉拉德在談論汽車時談論什么
第14章  推銷守則：確保推銷員成交的6樣東西
    今天你為什么要去推銷
    你到底喜歡什么樣的客戶
    如何搜集有用的推銷情報
    客戶購買風險問題
    如何服務更多的人
    怎樣成為最頂尖汽車推銷員
    確保推銷員成交的6樣東西
第15章  推銷細節(jié)：1年郵寄12封信和168000張卡片
    喬·吉拉德賣的產(chǎn)品是世界第一嗎
    1年郵寄12封信和168000張卡片
    富推銷員日常使用的詞匯
    說服自己的最好方法
    喬氏超值服務怎么做
    怎樣讓客戶知道你對他感興趣
    喬·吉拉德推銷用語禁忌
    第四項修煉  工作效能
    ——效能大師史蒂芬·柯維教你打造高效能團隊
第16章  系統(tǒng)效能：時間管理的4個象限
    時間管理的4個象限
    五代時間管理模式
    處理信息泛濫的秘訣
    電話干擾的原因及解決方法
    會議耽誤時間的原因及解決方法
    時間管理的16個法則
    ABC排序系統(tǒng)
第17章  溝通效能：如何進入對方的內(nèi)心世界
    避免溝通不良的有效步驟
    如何進入對方的內(nèi)心世界
    如何利用他人的性格模式
    有技巧地去要求的5個原則
    一流溝通者熟知的合一架構(gòu)法則
第18章  流程效能：巧妙拒絕讓你的生活步入正軌
    內(nèi)心引導生活的4個步驟
    空間條理化的SPACE妙招
    報告壞消息的骨架（SPINES）策略
    時間管理的5個步驟
    快速思考的9個步驟
    巧妙拒絕讓你的生活步入正軌
第19章  團隊效能：Z型組織的文化特征
    Z型組織的文化特征
    團隊危機激勵法
    結(jié)果導向的11層含義
    管理者授權(quán)的10大原則
    如何掌控關于人的因素的干擾
    處理棘手問題的方法和具體戰(zhàn)術(shù)
第20章  習慣效能：高效能人士的7個習慣
    攝影師和攝影愛好者的區(qū)別
    高效能人士的7個習慣
    記住別人名字的3個技巧
    影響人作決定的6個原因
    讓工作更快更好的秘訣
    詳細了解一個人的7種途徑
    如何規(guī)劃你的每一天
    第五項修煉  財富驅(qū)動力
    ——財富大師比爾·蓋茨教你創(chuàng)造世界財富神話
第21章  戰(zhàn)略驅(qū)動力：兩個字可以概括微軟
    速戰(zhàn)思想
    情報分析策略
    數(shù)字化處理系統(tǒng)
    兩個字可以概括微軟
    每天怎樣才能有新產(chǎn)品
    為什么不與最終用戶交談
    絕不屈居第二戰(zhàn)略
第22章  組織驅(qū)動力：小團體思維模式
    拆分重組效應
    分層治理模式
    小團體思維模式
    人格化管理
    早期警示系統(tǒng)
    神奇的反饋圈
    沖突是壞事嗎
    如何把壞消息轉(zhuǎn)化為好消息
    為什么要愛年輕人
    辦公室到底屬于誰
    怎樣使員工過得舒坦
第23章  危機驅(qū)動力：比爾·蓋茨每天問的4個問題
    推銷式面試
    比爾·蓋茨每天問的4個問題
    決策恐懼綜合癥
    如何才能少犯錯誤
    如何應對商業(yè)新規(guī)則
    如何永遠保持NO.1優(yōu)勢
    微軟距離破產(chǎn)還有多遠
    迎接未來挑戰(zhàn)的唯一策略
第24章  利益驅(qū)動力：價值和價格哪個重要
    無極限擴張法則
    合作營銷模式
    創(chuàng)意如何帶來成功
    如何通過關系開展業(yè)務
    比爾·蓋茨式年終金手銬
    前途和錢途哪個重要
    價值和價格哪個重要
    比爾·蓋茨為什么而工作
第25章  完美驅(qū)動力：比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式
    專業(yè)化特色
    挑戰(zhàn)零缺陷法則
    微軟最厲害的地方
    產(chǎn)品還能更好嗎
    何謂吃自己的狗食
    如何預期員工會失敗
    讓員工給自己打分的方法
    微軟為什么不雇用笨蛋
    比爾·蓋茨式“N—1”雇員計算公式
    第六項修煉  演說術(shù)
    ——演說大師戴爾·卡耐基教你用舌頭打敗拳頭
第26章  演說姿態(tài)：偉人們的第一次登臺演講
    偉人們的第一次登臺演講
    英國國會一則古老的格言
    是什么在決定聽眾的態(tài)度
    尼克松為什么會敗給肯尼迪
    說什么和怎么說哪個重要
    演講者千萬不要犯的錯誤
    演講者贏得尊重的最好方法
第27章  演說要點：講好一個故事遵循的5個原則
    什么題目振奮人心
    引人注意的兩個開場白
    如何把要點依次列出來
    如何創(chuàng)造合適的說服氛圍
    如何與聽眾融為一體
    講好一個故事遵循的5個原則
    最有效的總結(jié)觀點的方案
第28章  演說技巧：卡耐基的“先行自責”說服法
    什么人說的話最吸引人
    使演講親切自然的方法
    運用對比性數(shù)字的好處
    什么樣的展示物是最棒的
    什么樣的演說結(jié)尾最漂亮
    卡耐基的“先行自責”說服法
第29章  演說焦點：什么書出版兩周賣了15000冊
    使聽眾密切注意的秘密
    如何讓聽眾一直點頭
    吸住聽眾的8種方式
    什么書出版兩周賣了15000冊
    什么樣的演說辭最肉麻
    穿透冰空氣的演說秘訣
第30章  演說習慣：著名演說家推銷實習備忘錄
    著名演說家推銷實習備忘錄
    怎樣才能記住演說要點
    自我介紹的3個基本原則
    如何向家庭主婦說明冰箱除霜的道理
    如何給談話打個圓滿的句號
    與名流說話注意什么
    老式傳記與新式傳記寫法的不同
    第七項修煉  商業(yè)謀略
    ——商業(yè)大師李嘉誠教你白手起家、以小搏大
第31章  創(chuàng)業(yè)謀略：長江實業(yè)重要的3樣東西
    實業(yè)、偉業(yè)和創(chuàng)業(yè)
    長江實業(yè)重要的3樣東西
    李嘉誠成功的3個階段
    商人的角色定位
    從善生意經(jīng)
    眼界何以全球化
    如何保持低調(diào)
    為什么要爭分奪秒搶學問
    怎樣才能不浪費1分錢
    簡樸生活有趣嗎
第32章  管理謀略：選公司領導層最看重什么
    什么是最大資產(chǎn)
    企業(yè)神奇智囊團
    日常管理9要點
    理財如何有耐心
    怎樣做到大象螞蟻各盡所能
    企業(yè)核心責任是什么
    誰在養(yǎng)活老板和公司
    選公司領導層最看重什么
第33章  競爭謀略：為什么不可獨霸行業(yè)
    游泳哲學
    如何才能贏
    競爭≠斗爭
    如何尋找市場空白
    事不過三是什么意思
    多問一個為什么的好處
    怎樣討顧客歡心
    如何讓對方有賺頭
    為什么不可獨霸行業(yè)
    何謂有所不為
    為什么沒有永遠的生意
第34章  資本謀略：收購和買古螢的區(qū)別
    何謂現(xiàn)金流掌控權(quán)
    收網(wǎng)和撒網(wǎng)哪個重要
    投資風險評估方法
    十年如何磨一劍
    李嘉誠如何作經(jīng)營決策
    為什么要兩條腿走路
    一窩蜂時怎么辦
    如何照顧小股東利益
    收購和買古董的區(qū)別
第35章  公關謀略：李嘉誠先生的夢想和希望
    無形資產(chǎn)附加值
    什么是第一生產(chǎn)力
    什么是第二生命
    李嘉誠的“第三個兒子”
    如何做到不傷害他人
    怎樣把錢花到實處
    政商關系如何處理
    政策的手怎么抓
    李嘉誠最自豪的事
    李嘉誠先生的夢想和希望
    第八項修煉  魅力魔法
    ——魅力大師卡耐基夫人教你在商場光芒四射
第36章  性格魅力：上帝為什么偏愛普通人
    湯姆-索耶原則
    世界上最神圣的東西
    如何讓自己滿意
    弄清自己性格的3個方法
    上帝為什么偏愛普通人
    人為什么不知道自己要什么
    判斷一個人力量大小的唯一標準
    讓人喜歡你的最穩(wěn)妥的辦法
第37章  儀態(tài)魅力：美國總統(tǒng)禮儀顧問關于服飾的忠告
    行走方式的含義
    目光語言為何重要
    藏在你面部表情背后的秘密
    不降低自己身份的幾種姿態(tài)
    如何為自己的聲音體檢
    如何使用香水
    自然而然的微笑長什么樣
    把自己藏在形體后面的秘密
    手勢語的3種基本動作方式
    美國總統(tǒng)禮儀顧問關于服飾的忠告
第38章  交際魅力：與人談話保持距離的4個圓
    第一印象為何重要
    勝者的“介紹信”是什么
    如果你錯了怎么辦
    如何探詢別人的訴求
    從爭論中獲勝的唯一秘訣
    影響別人最重要的一條原則
    與人談話保持距離的4個圓
第39章  心智魅力：增強自我尊重的若干方法
    治愈傷害的良藥
    你了解自己嗎
    如何與自己對話
    怎樣講述自己的優(yōu)點
    如何擺脫時尚的壓迫
    如何改變自己的年齡
    增強自我尊重的若干方法
    富蘭克林判斷一本書價值的標準
    使生命更富于力量的思維模式
第40章  行為魅力：為什么有教養(yǎng)的人遵守條條框框
    真正的教養(yǎng)是什么
    什么樣的形體會降低你的影響力
    為什么沒有人想雇用刺頭
    如何有效地使用真誠的肯定
    為什么有教養(yǎng)的人遵守條條框框
    表達感情時注意什么
    人類最糟糕的行為方式

章節(jié)摘錄

　　追求個人成功最保險的方式　　幫助別人解決問題。也會幫助你解決自己的問題。每一個事業(yè)有成的人，在成功的路上，都曾經(jīng)得到過別人許多幫助。幫助別人成功，是追求個人成功最保險的方式。每個人都有能力幫助別人。一個能夠為別人付出時間和心力的人，才是真正富足的人。如果一個人頂尖的成就讓你感到光榮，你能夠說“是我讓他有今天”，這將是你最　　值得驕傲的經(jīng)驗。幫助別人不僅利人，同時也提升自身生命的價值，不論對方是否接　　受你的幫助，或是否心存感激。想想看，如果每一個人都幫助他人，終其一生幫助對　　方，世界將變得多么和諧與美好！當然，我們每一個人也都會得到別人的幫助。　　幫助別人也可以使你的事業(yè)獲利。拿破侖·希爾曾經(jīng)說過，獲利性最大的習慣是：出人意料地提供有用的服務?！　∫韵逻@些真實的故事，將幫助你思考幫助別人的方法。美國東部某一個城市里，有一家經(jīng)營非常成功的商店，他們所用的方法非常簡單。店里的職員經(jīng)常巡視商店附近的停車表，看到“已逾時”的燈號就代為投幣，并且附上一張紙條，說明該家商店非常樂意為駕駛?cè)朔?，以免他們因為逾時停車而被開罰單。許多駕駛?cè)藢３痰降昀锏乐x——然后買了一些東西。　　波士頓有一家大型的男飾店，他們所賣出的每一套西裝口袋里，都塞著一張印刷精美的卡片。他們告訴消費者，如果那一套西裝令他感到滿意，可以在6個月后，拿著那張卡片回到店里換一條領帶。當然，消費者很高興再回到店里——經(jīng)常會再買一套西裝。　　另外一個例子是講布爾特·史托克，他原本在俄亥俄州立監(jiān)獄服刑，后來被釋放，免除20年的有期徒刑。史托克在獄中成立一所函授學校，教授各項課程，對象是監(jiān)獄中的受刑人，學生超過1000人。這些課程不但完全免費，也不要求政府補助，他甚至說服國際函授學校捐助教材。這項計劃得到很大的回響，史托克重獲自由，作為他努力付出的報酬?！　∮媚愕哪X筋，評估你的能力和心力。誰需要你的幫助？如何幫助他們？不需要花錢，只要技巧和服務的熱誠?！　椭鷦e人解決問題，也會幫助你解決自己的問題。付出定律：宇宙中最偉大的成功定律成功是你愿意拿什么來換取什么的問題，而不是你單方面的獲得。宇宙中有一種偉大的定律，叫付出定律。它告訴我們，只要你有付出，就一定有獲得，獲得不夠，表明付出不夠，想要得到的更多，你必須付出更多。　　不了解付出定律的人非常多，他們雖總是想得到什么，可他們總是得不到，因為他們從來不想先付出什么?！　‘斈阋恢辈粩嗟卦诟冻?，并不計較回報的時候，你會發(fā)現(xiàn)，很多收獲是自然而然得來的?！　≈灰隳芟雀冻?，并不斷付出，讓別人得到他想要的，別人就一定會還給你你想要的，你能讓上天欠你債，總有一天上天也會還你債的?！　「冻雠c收獲永遠是成正比的，付出越多，收獲越多。但有時你會發(fā)現(xiàn)，付出與收獲不成正比，也就是說你付出得多，但收獲得少。此時，你千萬不要停止付出。因為最后　　可能有一天，你會付出得少，但收獲得多。時間會證明你的付出是沒有白費的，不幸的是99％的人都在這個時候停止付出了。　　你必須知道別人要的是什么，并且?guī)椭鷦e人得到他要的。如果你是推銷員，先對顧客付出，他就會讓你收獲。你的工作不是在賺錢，而是在大量地為每一個顧客付出。如果你是領導者，不斷地為你的部屬付出，幫助部屬得到他所想要的，最后你還是會得到你所想要的。如果你是父母，就對兒女先付出；如果你是老師，就對學生先付出。不論你以什么樣的方式付出，你的工作就是為了付出而付出，而不是為了獲得而付出?！　〕晒κ悄阍敢饽檬裁磥頁Q取什么的問題，而不是你單方面的獲得。為什么花園里能開滿花？因為花粉在不斷地傳播?；ǚ蹫槭裁茨懿粩鄠鞑?？因為蜜蜂在采花蜜，蜜蜂傳播了花粉，花因為付出花粉給蜜蜂，才有辦法獲得生命的延續(xù)。大自然的法則，告訴了我們這個道理。

編輯推薦

　　實戰(zhàn)派MBA課程精華　　《老板經(jīng)典：中小企業(yè)做大做強的八項修煉（超值金版）》是商業(yè)大師寫給未來精英的忠告。來自全世界最有人氣的成功及商業(yè)大師培訓課：　　拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基、松下幸之助、喬·吉拉德、比爾·蓋茨、史蒂芬·柯維、卡耐基夫人和李嘉誠等人——現(xiàn)身說法，為老板們指點迷津。　　每一位老板都需要思考：　　是什么限制了大多數(shù)人的成功？為什么很少有人40歲前成功？決定 什么沒有對和錯？松下為什么選用看到國旗掉淚的人？微軟為什么不與最終用戶交談？為什么不可獨霸行業(yè)？人為什么不知道自己要什么？為什么有教養(yǎng)的人遵守條條框框？　　《老板經(jīng)典：中小企業(yè)做大做強的八項修煉（超值金版）》的閱讀建議：　?。?）閱讀前，120％相信《老板經(jīng)典：中小企業(yè)做大做強的八項修煉（超值金版）》定有受用之處——看見是從相信開始的　?。?）閱讀時間最好為早起后30分鐘和睡前30分鐘——心靈成長歡迎安靜，拒絕喧鬧　?。?）倘若不認同書中某章或某節(jié)，請拋開——智者從來不把本來快樂的事變成折磨　?。?）讀完一章或一節(jié)不忙于分享——達人需要沉淀，達人需要傳播做到的而不是學到的　?。?）讀完后，請將實用部分融入經(jīng)營和成長中，逐漸忘記《老板經(jīng)典：中小企業(yè)做大做強的八項修煉（超值金版）》——書是為你服務的！　　《老板經(jīng)典：中小企業(yè)做大做強的八項修煉（超值金版）》的使用功能：　?。?）自學功能——為企業(yè)總裁或經(jīng)理人提供思考方法和問題解決方案；　　（2）培訓功能——用來對主管和下屬實施自助閱讀培訓；　?。?）贈送功能——通過跟客戶、朋友分享，一起成長和進步。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    老板經(jīng)典 PDF格式下載

---