從戴爾模式看中國(guó)制造業(yè)的走勢(shì)

內(nèi)容概要

　　《從戴爾模式看中國(guó)制造業(yè)的走勢(shì)》共分八章，主要向你闡述了順勢(shì)崛起的戴爾公司，戰(zhàn)略定位與關(guān)鍵成功因素，幾個(gè)制造業(yè)企業(yè)的成功模式，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與現(xiàn)狀，中國(guó)制造業(yè)的走勢(shì)，戴爾模式對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的啟示，建設(shè)完備的信用體系等內(nèi)容。 　　中國(guó)在變，世界也在變；區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式在變，企業(yè)的成長(zhǎng)模式也在變。這些變化要求我們不斷學(xué)習(xí)、不斷探索。

書籍目錄

第一章  順勢(shì)崛起的戴爾公司第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)演化：戴爾成長(zhǎng)的外在力量第二節(jié)  戴爾的初期創(chuàng)業(yè)第三節(jié)  戴爾的快速成長(zhǎng)第四節(jié)  戴爾的經(jīng)營(yíng)模式第二章  戰(zhàn)略定位與關(guān)鍵成功因素第一節(jié)  戴爾的戰(zhàn)略三構(gòu)面第二節(jié)  戴爾的組織設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)新第三節(jié)  戴爾的關(guān)鍵成功因素第三章  幾個(gè)制造業(yè)企業(yè)的成功模式第一節(jié)  華為模式第二節(jié)  聯(lián)想模式第三節(jié)  蘇司蘭模式第四節(jié)  遠(yuǎn)大模式第四章  中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與現(xiàn)狀第一節(jié)  全球制造業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的機(jī)遇第二節(jié)  中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展概況第三節(jié)  中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與戴爾公司的發(fā)展比較第五章  中國(guó)制造業(yè)的走勢(shì)第一節(jié)  從依靠廉價(jià)勞動(dòng)資源向提高技術(shù)含量方向的轉(zhuǎn)變第二節(jié)  從資源耗費(fèi)型企業(yè)向綠色制造業(yè)的轉(zhuǎn)變第三節(jié)  從簡(jiǎn)單貿(mào)易轉(zhuǎn)向創(chuàng)新互動(dòng)第四節(jié)  利用逆杠桿機(jī)制提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第五節(jié)  依靠動(dòng)態(tài)能力增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略柔性第六章  戴爾模式對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的啟示第一節(jié)  自主創(chuàng)新第二節(jié)  對(duì)顧客需求快速反應(yīng)的營(yíng)銷模式創(chuàng)新第三節(jié)  供應(yīng)鏈整合第四節(jié)  全員激勵(lì)的企業(yè)文化第五節(jié)  戰(zhàn)略合作伙伴網(wǎng)的建立第七章  改善制造業(yè)企業(yè)的外部環(huán)境第一節(jié)  經(jīng)濟(jì)環(huán)境第二節(jié)  體制環(huán)境第三節(jié)  法律環(huán)境第四節(jié)  服務(wù)環(huán)境第五節(jié)  創(chuàng)新環(huán)境第六節(jié)  人文環(huán)境第七節(jié)  生活環(huán)境第八節(jié)  信用環(huán)境第八章  建設(shè)完備的信用體系第一節(jié)  政府信用體系的建設(shè)第二節(jié)  企業(yè)信用體系的建設(shè)第三節(jié)  個(gè)人信用體系的建設(shè)附表1  戴爾的BTO模式在美國(guó)的相關(guān)專利附表2  戴爾在計(jì)算機(jī)裝配操作中已獲核準(zhǔn)的專利附表3  2006年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)名單(前100位)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《從戴爾模式看中國(guó)制造業(yè)的走勢(shì)》由中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社出版。

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