團隊精神

內容概要

《團隊精神》圍繞團結協作論述了團隊建設的好壞對于領導者和員工意味著什么；高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴、協作和進步；團隊中的大多數人如何激勵；少數人如何引導；怎樣將團隊培育成學習型組織等主要內容。本書的寫作體例和筆法也頗為獨特。雖是一本涉及社會學、組織行為學、管理心理學等諸多學科內容的著作，但所論及的個體、群體、組織、社會之間的關系，溝通、合作、激勵、學習、創(chuàng)造、自律行為的分析具有廣泛的社會性，適合各級管理者和員工閱讀。

作者簡介

李慧波，山東煙臺人，山東大學文學學士，北京大學社會學碩士?，F任北京石油管理干部學院副教授。主要從事“團隊精神”、“團隊執(zhí)行”、“有效激勵與溝通”、“情緒管理和心理減壓”、“職場女性心理減壓和身心健康”、“領導藝術與管理方法”、“職場人的親子關系”等課程的培訓。當過記者編輯，做過行政管理，應邀參與勞動和社會保障部、國務院發(fā)展研究中心、零點咨詢集團、北京啟云世紀咨詢公司的課題研究，參與多項國家及大型企業(yè)的調查研究。累計發(fā)表社會學、企業(yè)管理、文學類論文近70萬字。 曾應邀前往北京大學、清華大學總裁特訓班、香港中小企業(yè)管理局、中國化工集團、中國石化集團、中國石油天然氣集團公司、中國銀行總行、中國人民銀行總行、大慶油田、中國電力集團、華為集團、海爾集團、北京證券、江蘇徐工集團等200多家單位和企業(yè)舉行團隊培訓講座。 2004年出版專著《團隊精神》受到讀者熱烈歡迎，發(fā)行量突破50萬冊、300多家媒體、400多家網站熱評或轉載，新浪網讀書頻道、新華網、《經濟日報》等全文連載，應新浪網、《金融時報》、《中國化工報》等媒體邀請做專家訪談。

書籍目錄

第一章 缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾　一 人多≠力量大　二 以一當十并不難，難的是以十當一　三 時代需要英雄，更需要偉大的團隊　四 雁行千里排成行，團結協作齊飛翔　五 螞蟻靠什么搬動巨蟒　六 沒有完美的個人，只有完美的團隊第二章 團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力　一 倡導“羅文精神”——堅定不移地執(zhí)行　二 授人以漁——打造學習型團隊　三 如何使1+1>2——打造協作型團隊　四 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展——打造創(chuàng)新型團隊　五 物競天擇，適者生存——打造競爭型團隊　六 共同愿景——為團隊建設導航　七 團隊精神——企業(yè)的核心競爭力第三章 盡職，盡責，盡心——先問你為團隊做了什么　一 堅決服從，沒有任何借口　二 做一名優(yōu)秀的員工　三 全力以赴，支持領導　四 微軟的百萬富翁們?yōu)楹尾晦o職　五 不單為薪水工作　六 沒有敬業(yè)就沒有卓越　七 超出領導對你的期望　八 堅忍不拔，充滿熱情第四章 溝通，溝通，再溝通——積極溝通才能有效合作　一 沒有溝通就沒有效率　二 如何進行有效溝通　三 溝通帶來理解，理解帶來合作　四 傾聽讓溝通更容易第五章 有效激勵——讓員工在團隊中更杰出第六章 團隊領導——以身作則，正確識人用人管人第七章 如何形成團隊精神——理念優(yōu)先于制度，制度優(yōu)先于技術第八章 當1+1

圖書封面

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