CI設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　《CI設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》深入淺出，圖文并茂，配以300幅左右的CI設(shè)計(jì)作品，便于讀者對(duì)CI設(shè)計(jì)的直觀了解和學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

　　龐少杰：東北電力大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)。1958年5月出生；教授；碩士生導(dǎo)師；畢業(yè)于吉林藝術(shù)學(xué)院獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位。研究方向視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)。主要社會(huì)兼職：中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)委員，吉林省包裝聯(lián)合會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)，吉林市美術(shù)家協(xié)會(huì)理事，吉林市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)常委吉林市視覺設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。

書籍目錄

第一章 概論
　第一節(jié) CI概述
　　一、CI的定義
　　二、CI的發(fā)展歷程
　　三、CI設(shè)計(jì)的基本特征及功能
　第二節(jié) CI的構(gòu)成
　　一、企業(yè)理念識(shí)別
　　二、企業(yè)行為識(shí)別
　　三、企業(yè)視覺識(shí)別
　　四、MI、BI、VI三者之間的關(guān)系
第二章 CI設(shè)計(jì)的開發(fā)提案
　第一節(jié) 導(dǎo)入CI的動(dòng)機(jī)和時(shí)機(jī)
　　一、動(dòng)機(jī)的確認(rèn)
　　二、時(shí)機(jī)的選擇
　第二節(jié) 導(dǎo)入CI的前期準(zhǔn)備
　　一、委托企業(yè)設(shè)計(jì)合同的鑒定
　　二、CI教育培訓(xùn)
　　三、建立CI工作委員會(huì)
第三章 CI的開發(fā)設(shè)計(jì)
　第一節(jié) CI設(shè)計(jì)的實(shí)態(tài)調(diào)研
　　一、成立調(diào)研工作組
　　二、企業(yè)外部調(diào)研
　　三、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研
　　四、完成調(diào)研報(bào)告書
　第二節(jié) 目標(biāo)的設(shè)定
　　一、品牌定位
　　二、概念的提煉
　第三節(jié) 總概念的確定
　　一、名稱的設(shè)定
　　二、理念的確立
　　三、規(guī)范的構(gòu)成
第四章 視覺形象的設(shè)計(jì)
　第一節(jié) 基礎(chǔ)系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)
　　一、企業(yè)的標(biāo)志
　　二、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字
　　三、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色
　　四、企業(yè)造型
　　五、輔助圖形
　第二節(jié) 應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)
　　一、辦公事務(wù)用品
　　二、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
　　三、交通運(yùn)輸工具
　　四、服裝及飾品
　　五、環(huán)境及展示陳列
　　六、公關(guān)禮品
　　七、廣告系統(tǒng)
　　八、網(wǎng)絡(luò)傳播系統(tǒng)
　　九、其他
　　十、常用VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目
第五章 CI手冊(cè)的設(shè)計(jì)
　第一節(jié) 手冊(cè)的構(gòu)成
　　一、CI的導(dǎo)入構(gòu)成
　　二、基礎(chǔ)系統(tǒng)
　　三、應(yīng)用系統(tǒng)組合
　　四、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字印刷的樣本與標(biāo)準(zhǔn)色色卡
　第二節(jié) 手冊(cè)的編輯形式
　　一、基礎(chǔ)系統(tǒng)獨(dú)立形式
　　二、基礎(chǔ)與應(yīng)用系統(tǒng)合訂形式
　　三、應(yīng)用系統(tǒng)分冊(cè)形式
第六章 CI的實(shí)施與形象管理
　第一節(jié) CI的發(fā)布
　　一、對(duì)內(nèi)發(fā)布CI的意義
　　二、對(duì)內(nèi)發(fā)布CI的目的
　第二節(jié) 品牌形象廣告策略
　　一、品牌形象廣告類型
　　二、品牌形象廣告策劃的原則
　　三、品牌形象廣告的定位
　第七章 標(biāo)志及企業(yè)形象設(shè)計(jì)賞析
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　5.增強(qiáng)廣告效果 當(dāng)今消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品所追求的是“實(shí)質(zhì)利益+心理利益”，而在實(shí)際操作中，心理利益的地位在不知不覺中穩(wěn)步提升，所以廣告方會(huì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，它可以激活市場(chǎng)，去引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。除了提高廣告播出頻率之外，提升廣告的質(zhì)量也是重中之重。CI戰(zhàn)略的導(dǎo)入使受眾在消費(fèi)的過程中，對(duì)企業(yè)的信心也隨之增強(qiáng)。6.提升公司的營(yíng)業(yè)額 企業(yè)在系統(tǒng)、完善、全面地獲得市場(chǎng)信息，增強(qiáng)廣告效果之后，消費(fèi)者會(huì)增加對(duì)企業(yè)的信賴度，企業(yè)形象會(huì)深入人心，并在消費(fèi)者心里占據(jù)了重要位置，達(dá)到“先人為主”的效果。企業(yè)的營(yíng)業(yè)額會(huì)自然得到提升，提高市場(chǎng)占有率，這同時(shí)也是導(dǎo)入CI的主題之一。7.統(tǒng)一設(shè)計(jì)形式，節(jié)省制作成本 在建立CI戰(zhàn)略的同時(shí)，各下屬公司及關(guān)系企業(yè)可遵循統(tǒng)一的設(shè)計(jì)形式，并將其應(yīng)用在所需要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目上，其優(yōu)勢(shì)在于可以達(dá)到統(tǒng)一的視覺識(shí)別的效果，另外可以節(jié)省制作的成本，減少設(shè)計(jì)時(shí)間的無謂浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)理念達(dá)到統(tǒng)一之后，對(duì)外會(huì)給人整齊劃一的感覺，形成良好的口碑，并且可以維持一定的設(shè)計(jì)水平。CI戰(zhàn)略逐步形成了日趨完善的一體化作業(yè)流程，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯示出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。中國(guó)加入WTO之后，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)生了重大變化和動(dòng)蕩，一方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要迎接國(guó)外產(chǎn)品的沖擊和挑戰(zhàn)；另一方面，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)獲得難得的機(jī)遇和舞臺(tái)。CI的實(shí)施可以使企業(yè)得到相稱的收益，另外企業(yè)內(nèi)部的員工培訓(xùn)、管理、人事調(diào)整均形成合力。這樣，企業(yè)才能在國(guó)內(nèi)外商戰(zhàn)中把握時(shí)機(jī)，贏得優(yōu)勢(shì)。（二）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的外部壓力 今日企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，由于產(chǎn)品的同質(zhì)性不斷增大，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的直接對(duì)立，真正形成了一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的激烈、消費(fèi)者購(gòu)物中的精神追求及取向、材料成本的管理、運(yùn)輸?shù)雀髅娴膲毫?，使企業(yè)面臨著困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，主要的問題來自以下幾個(gè)方面。1.媒介 在資訊發(fā)展迅猛的今天，可以說消費(fèi)者在購(gòu)買中，左右他們購(gòu)買行為的是審美價(jià)值以及企業(yè)形象和企業(yè)理念的統(tǒng)一嚴(yán)謹(jǐn)、有秩序的傳播，并且是多種渠道、立體式的傳播，使消費(fèi)者在舉手投足間都可以發(fā)覺。但是，只有有規(guī)律、有計(jì)劃、有目的的傳播，才能達(dá)到最佳的傳播效果。反之，雜亂無章的盲目的、大量的廣告投入，不僅不能給競(jìng)爭(zhēng)者以“打擊”，反而使自己的營(yíng)銷策略產(chǎn)生錯(cuò)誤，給消費(fèi)者以厭惡的感覺，常常以“事倍功半”的效果而收?qǐng)觥?.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 隨著同類產(chǎn)品的差異性的減小，品牌之間的同質(zhì)性增大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日漸白熱化，企業(yè)之間的策略、活動(dòng)，其效果常常會(huì)相互抵消，消費(fèi)者在選擇品牌時(shí)所運(yùn)用的理性也會(huì)減少，因此描繪企業(yè)（品牌）的形象要比強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體功能特征重要得多。僅僅依靠“價(jià)格戰(zhàn)”是不可行的，畢竟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是贏得利潤(rùn)，只有擁有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、銷售理念，才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

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