嬗變

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五年來，全省農(nóng)信社順利完成了84家縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人改革，黃石濱江農(nóng)合行、夷陵農(nóng)合行、宜都農(nóng)合行、郢都農(nóng)合行、公安農(nóng)合行等一批農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)如雨后春筍般綻放新姿，全省農(nóng)信社正朝著現(xiàn)代金融企業(yè)闊步邁進(jìn)。以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)。五年來，全省農(nóng)信社的體制在變，但服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨沒有變。

書籍目錄

第一篇　訪談篇　舉全省之力集各界之智重塑荊楚大地農(nóng)村合作金融——專訪湖北省委常委、常務(wù)副省長、省深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)　小組組長周堅(jiān)衛(wèi)　支農(nóng)惠農(nóng)促中部崛起——湖北省副省長趙斌專訪　讓服務(wù)“三農(nóng)”的主旋律唱響荊楚大地——湖北省農(nóng)村信用聯(lián)社黨委書記、理事長徐新訪談錄　省聯(lián)社改革模式路在何方——湖北省農(nóng)村信用聯(lián)社黨委書記、理事長徐新訪談　新競爭格局下的農(nóng)村信用社——專訪湖北省農(nóng)村信用聯(lián)社黨委書記、理事長徐新第二篇　改革發(fā)展篇　　堅(jiān)持“五個(gè)兩手抓”推進(jìn)農(nóng)信社科學(xué)發(fā)展　深化農(nóng)信社改革的探索　建立股份制商業(yè)銀行是省聯(lián)社改革的必然選擇　構(gòu)建有農(nóng)信社特色的金融文化體系　科學(xué)統(tǒng)籌影響農(nóng)信社發(fā)展的五大關(guān)系　構(gòu)建金融機(jī)構(gòu)防案控險(xiǎn)的長效機(jī)制　轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制：加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇　新體制下的農(nóng)信社審計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系必須重構(gòu)　面向“三農(nóng)”面向中小企業(yè)面向縣域經(jīng)濟(jì)——湖北省農(nóng)信社廣籌1000億元資金傾力支農(nóng)　“五個(gè)堅(jiān)持”催生巨變——湖北省農(nóng)信社三年改革探索與實(shí)踐　希望之路——湖北省農(nóng)信社三年改革發(fā)展采訪實(shí)錄　以“農(nóng)”為本抓改革圍“農(nóng)”服務(wù)促發(fā)展——聚焦湖北省農(nóng)信社三年改革　農(nóng)信社為何要改制?　創(chuàng)新信貸服務(wù)模式打造金融支農(nóng)主力軍——湖北省農(nóng)信社廣籌2000億元資金傾力支農(nóng)　銳意改革荊楚大地展宏圖——湖北省農(nóng)信社改革發(fā)展五周年紀(jì)實(shí)　銳意改革繪藍(lán)圖飽蘸“農(nóng)”墨寫華章——湖北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立五周年紀(jì)實(shí)　湖北：“三大機(jī)制”鐵腕控案　市場化、商業(yè)化：農(nóng)信社如何邁過這道檻兒　湖北：創(chuàng)新發(fā)展先建“信息高速　質(zhì)效一流的“大信貸第三篇　支農(nóng)服務(wù)篇　　為新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù)　“驚”田“動”地——湖北省農(nóng)信社探尋支農(nóng)貸款經(jīng)營新路　湖北小額農(nóng)貸：四新促雙贏　“金”風(fēng)送爽——湖北省農(nóng)信社支持農(nóng)民抗災(zāi)恢復(fù)生產(chǎn)紀(jì)事　隨“機(jī)”應(yīng)變——湖北省農(nóng)信社創(chuàng)新支農(nóng)方式紀(jì)實(shí)　深深扎根在沃土——湖北省農(nóng)信社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀紀(jì)略　春潮涌動新農(nóng)村——湖北省農(nóng)信社支持仙洪新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)紀(jì)實(shí)　信貸如何真正支農(nóng)　小貸款撬動大創(chuàng)業(yè)　幫扶架起連心橋　靠品牌推動農(nóng)富社興　真情助民暖人心　奏響支農(nóng)最強(qiáng)音　“全國養(yǎng)鱔第一村”的小康之路　讓張港花菜“走”得更遠(yuǎn)　加大信貸投入力求支農(nóng)實(shí)效　為“恩施模式”插上騰飛的翅膀　推助新農(nóng)村建設(shè)的“加速器　創(chuàng)辦你的企業(yè)　春風(fēng)化雨潤心田與農(nóng)共舞譜新篇　　三部曲唱響“同一首歌　服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打造共贏新格局第四篇　業(yè)務(wù)創(chuàng)新篇　　“宜城模式”：協(xié)會聯(lián)保貸款的樣本　農(nóng)村信用社如何以金融創(chuàng)新助力“支農(nóng)支小　隨州市三里崗信用社到期貸款收回率“三高”現(xiàn)象透析　老河口：貸款管理“四變”溯源　仙桃：從嚴(yán)管貸效益增　龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+信貸+保單　“貸”出一個(gè)繁榮的市場　潛江：擔(dān)保架“橋第五篇　調(diào)查研究篇　　農(nóng)村信用社推動新農(nóng)村建設(shè)的策略選擇　法人治理與行業(yè)管理良性互動思考　支持縣域經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)與對策　農(nóng)村小額信貸推廣工作實(shí)證研究　金融支持?jǐn)U大內(nèi)需問題的思考　引導(dǎo)和矯正對小額農(nóng)貸的認(rèn)識　城區(qū)業(yè)務(wù)：農(nóng)信社的新戰(zhàn)略　農(nóng)信社：立足支農(nóng)支小實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展　理性面對挑戰(zhàn)　民間借貸、小額農(nóng)貸：農(nóng)村金融市場孰占鰲頭?　湖北省農(nóng)信社“三農(nóng)”金融服務(wù)創(chuàng)新調(diào)查　淺談農(nóng)信社差別化管理　提升信貸支農(nóng)水平　農(nóng)信社要構(gòu)建五大信貸支持體系　……后記

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