農(nóng)村信用社經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

在我國“三農(nóng)”問題日益凸顯的大背景下，農(nóng)村金融成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在農(nóng)村金融領(lǐng)域，農(nóng)村信用社一度被賦予“農(nóng)村金融主力軍”的地位。不管農(nóng)村信用社目前能否擔(dān)當(dāng)起這樣一個(gè)角色，其在農(nóng)村金融領(lǐng)域的作用都是不容置疑的。農(nóng)村信用社要想更好地?fù)?dān)負(fù)起為“三農(nóng)"融資的責(zé)任，必須加強(qiáng)自身的經(jīng)營和管理。    目前，我國農(nóng)村信用社的改革已進(jìn)入一個(gè)新的階段，新的環(huán)境和形勢對農(nóng)村信用社的管理提出了更高的要求。應(yīng)中國金融出版社之邀，在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，我們編寫了《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》一書。本書內(nèi)容共分為八章，分別從產(chǎn)權(quán)和法人治理、負(fù)債管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、營銷管理和人力資源管理等方面對農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理進(jìn)行了論述，這八個(gè)方面基本涵蓋了農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的主要內(nèi)容。

書籍目錄

第一章  農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)和法人治理  第一節(jié)  產(chǎn)權(quán)與企業(yè)治理理論  第二節(jié)  農(nóng)村商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理  第三節(jié)  農(nóng)村合作銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理  第四節(jié)  縣聯(lián)社一級法人的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理第二章  農(nóng)村信用社的負(fù)債管理  第一節(jié)  負(fù)債業(yè)務(wù)概論  第二節(jié)  存款業(yè)務(wù)  第三節(jié)  借款業(yè)務(wù)  第四節(jié)  股本金第三章  農(nóng)村信用社的資產(chǎn)管理  第一節(jié)  農(nóng)村信用社資產(chǎn)業(yè)務(wù)  第二節(jié)  農(nóng)村信用社貸款管理  第三節(jié)  農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款第四章  農(nóng)村信用社的財(cái)務(wù)管理  第一節(jié)  農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理概述  第二節(jié)  農(nóng)村信用社信貸管理  第三節(jié)  農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)收支及利潤管理第五章  農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)管理  第一節(jié)  農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的理論基礎(chǔ)——《巴塞爾協(xié)議》  第二節(jié)  農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類及成因  第三節(jié)  全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理流程  第四節(jié)  農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范與控制第六章  農(nóng)村信用社的內(nèi)部控制  第一節(jié)  農(nóng)村信用社內(nèi)部控制概述  第二節(jié)  我國農(nóng)村信用社內(nèi)部控制中的主要問題及成因  第三節(jié)  加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制第七章  農(nóng)村信用社的營銷管理  第一節(jié)  農(nóng)村信用社的市場定位  第二節(jié)  農(nóng)村信用社文化營銷與形象設(shè)計(jì)  第三節(jié)  農(nóng)村信用社產(chǎn)品營銷與農(nóng)戶小額信貸  第四節(jié)  農(nóng)村信用社服務(wù)營銷與客戶經(jīng)理制第八章  農(nóng)村信用社的人力資源管理  第一節(jié)  農(nóng)村信用社人力資源管理概述  第二節(jié)  人員進(jìn)出管理  第三節(jié)  激勵(lì)約束機(jī)制  第四節(jié)  人力資源的培訓(xùn)管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二章 農(nóng)村信用社的負(fù)債管理　　第一節(jié)　負(fù)債業(yè)務(wù)概論　　一、負(fù)債業(yè)務(wù)的作用和構(gòu)成　　負(fù)債是指企業(yè)或個(gè)人承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量，需以資產(chǎn)和勞務(wù)償付的債務(wù)。負(fù)債是企業(yè)和個(gè)人在已經(jīng)發(fā)生的交易和其他事項(xiàng)中所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)義務(wù)和責(zé)任，并且在將來必須放棄的經(jīng)濟(jì)利益。按照償還速度或償還時(shí)間的長短可將負(fù)債劃分為流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債兩類：流動(dòng)負(fù)債是指將在1年或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)，主要包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收貨款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金、應(yīng)付利潤、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等；長期負(fù)債是指償還期在1年或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期以上的債務(wù)，包括長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款等。這是一個(gè)通用的負(fù)債概念及其構(gòu)成，對于一般的非金融機(jī)構(gòu)而言，其負(fù)債只占其資金來源的一小部分。　　農(nóng)村信用社作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，經(jīng)營貨幣和從事資金融通業(yè)務(wù)，因此不同于一般的企業(yè)，它的負(fù)債有其特殊性。對于農(nóng)村信用社來說，負(fù)債業(yè)務(wù)有非常重要的作用。第一，負(fù)債業(yè)務(wù)是最基本、最主要的業(yè)務(wù)，是農(nóng)村信用社經(jīng)營活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)，它和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的凈資產(chǎn)共同形成農(nóng)村合作機(jī)構(gòu)的資金來源，其中絕大部分資金來源則由負(fù)債提供，負(fù)債是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)業(yè)務(wù)及資金運(yùn)用的基礎(chǔ)。第二，負(fù)債規(guī)模決定著資產(chǎn)的規(guī)模，只有負(fù)債不斷增加，才能不斷擴(kuò)大資產(chǎn)的數(shù)量，才有可能增加盈利，負(fù)債業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社經(jīng)營實(shí)力大小的標(biāo)志。第三，負(fù)債業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社與社會(huì)聯(lián)系的一個(gè)途徑。通過負(fù)債業(yè)務(wù)，一方面，農(nóng)村信用社把社會(huì)暫時(shí)閑置的貨幣資金和居民暫時(shí)不用的貨幣資金聚集起來，為社會(huì)提供了一種金融投資場所，在增強(qiáng)貨幣資金安全性的同時(shí)提高了投資的增值性；另一方面，為社會(huì)各經(jīng)濟(jì)單位提供轉(zhuǎn)賬結(jié)算等服務(wù)，從而加速了資金周轉(zhuǎn)，又節(jié)省了現(xiàn)金的使用。

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