出版時(shí)間:2009-5 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:吳蘇江 頁(yè)數(shù):234 字?jǐn)?shù):113000
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內(nèi)容概要
本書(shū)主要對(duì)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理原則的內(nèi)容、意義進(jìn)行了詳盡的解讀,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作,就如何落實(shí)九項(xiàng)原則做了說(shuō)明和提示。為方便讀者理解,書(shū)中還做了相關(guān)背景介紹。 本書(shū)適合中國(guó)石油的管理人員和企業(yè)員工閱讀。
書(shū)籍目錄
第一部分 綜述篇——集團(tuán)公司頒布HSE管理原則的意義 集團(tuán)公司HSE管理原則 落實(shí)HSE管理原則是各級(jí)管理者的規(guī)定動(dòng)作 安全發(fā)展:企業(yè)管理者應(yīng)率先垂范 HSE管理原則與中國(guó)石油安全文化建設(shè) HSE管理原則的核心是科學(xué)管理 背景鏈接: 胡錦濤總書(shū)記關(guān)于安全的講話 溫家寶總理關(guān)于安全的講話 蔣潔敏總經(jīng)理關(guān)于安全環(huán)保工作的講話 廖永遠(yuǎn)副總經(jīng)理關(guān)于安全環(huán)保工作的講話 集團(tuán)公司企業(yè)精神、企業(yè)理念 集團(tuán)公司HSE理念、觀念、方針、戰(zhàn)略目標(biāo) 集團(tuán)公司HSE承諾第二部分 解讀篇——HSE管理原則內(nèi)容的核心要義 解讀之一 決策優(yōu)先原則是集團(tuán)公司安全環(huán)保理念的升華 解讀之二 安全聘用是安全生產(chǎn)的“防火墻” 解讀之三 強(qiáng)化HSE培訓(xùn)夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ) 解讀之四 各級(jí)管理者的HSE責(zé)任重在落實(shí) 解讀之五 各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核 解讀之六 危害識(shí)別:?jiǎn)T工一個(gè)不能少 解讀之七 事故隱患險(xiǎn)于明火 解讀之八 事故事件處理原則是集團(tuán)公司事故認(rèn)識(shí)的新突破 解讀之九 強(qiáng)化承包商HSE管理刻不容緩 背景鏈接: 集團(tuán)公司HSE管理體系簡(jiǎn)介 HSE管理相關(guān)知識(shí)第三部分 探索篇——HSE管理原則大家談 施行HSE管理原則的重大意義 任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 員工與管理者互動(dòng):HSE管理的兩只手 實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展必須從轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)的觀念做起 向日本企業(yè)學(xué)習(xí)安全管理與危機(jī)應(yīng)對(duì) 背景鏈接: 國(guó)際石油公司安全管理的主要理念和做法 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見(jiàn) 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)健康安全環(huán)境管理體系建設(shè)的意見(jiàn)
章節(jié)摘錄
?。ㄊ牛┘訌?qiáng)特種設(shè)備安全管理。認(rèn)真貫徹實(shí)施?!短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等特種設(shè)備建立健全安全技術(shù)檔案,依法進(jìn)行登記注冊(cè),按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),做好日常使用的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和監(jiān)控,確保特種設(shè)備的本質(zhì)安全?! 。ǘ┘訌?qiáng)職業(yè)健康管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和影響評(píng)價(jià),加強(qiáng)治理工作;健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,做好員工職業(yè)健康體檢,杜絕發(fā)生職業(yè)中毒事故和職業(yè)病。 ?。ǘ唬┘訌?qiáng)交通安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》。要加強(qiáng)對(duì)全體員工交通安全意識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说陌踩图夹g(shù)培訓(xùn)教育。嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部交通安全管理,實(shí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度。加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)狀況的檢測(cè),強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛,尤其是客車(chē)、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車(chē)、特種生產(chǎn)用車(chē)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛推廣應(yīng)用車(chē)輛記錄儀,采取有效措施,遏制重特大交通事故的發(fā)生?! 。ǘ┘訌?qiáng)消防安全管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》。要落實(shí)各級(jí)防火安全責(zé)任制,按規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,加強(qiáng)消防宣傳教育,定期組織消防安全檢查,做好火災(zāi)預(yù)防。對(duì)具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火作業(yè)管理,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。加強(qiáng)公共聚集場(chǎng)所的安全管理與防火檢查,防止群體傷亡事故發(fā)生。要重視專(zhuān)職消防隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)消防裝備和基礎(chǔ)管理,開(kāi)展消防和氣防管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高滅火撲救實(shí)戰(zhàn)能力。要建立基層單位義務(wù)消防隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,做到會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)使用防護(hù)器具和會(huì)自救互救?! 。ǘ┘訌?qiáng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真貫徹實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。必須明確建設(shè)(作業(yè)者)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理(監(jiān)督)等有關(guān)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)備、設(shè)施及機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),確??煽窟\(yùn)行;配備齊全完好的安全防護(hù)設(shè)施,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;保持道路暢通,環(huán)境條件安全、規(guī)范、清潔、整齊,滿足應(yīng)急疏散要求。加強(qiáng)對(duì)特殊和關(guān)鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和安全交底,做好安全防護(hù)?! ?/pre>編輯推薦
HSE管理原則是管理者的規(guī)定動(dòng)作?! 【彭?xiàng)原則:任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境、安全是聘用的必要條件、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范陰內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制、事故隱患必須及時(shí)整改,所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。圖書(shū)封面
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