商務(wù)路演

出版時間:2007-6  出版社:中國經(jīng)濟(jì)  作者:馮章,蔡少恒編著  頁數(shù):181  
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內(nèi)容概要

  《商務(wù)路演:全新的市場推廣工具有效的產(chǎn)品促銷途徑》是關(guān)于介紹“商務(wù)路演”方面的專著,具體包括了:商務(wù)路演的起源與發(fā)展、確定商務(wù)路演的目標(biāo)、制定可行的現(xiàn)場活動方案、把握好來自政策方面的影響、以公司為主體運(yùn)作商務(wù)路演、商務(wù)路演的五種類型、上市公司財經(jīng)路演意義等方面的內(nèi)容?! ∧阆氆@得“全新的市場推廣工具”嗎?你想知道有效的產(chǎn)品促銷途徑嗎?你知道商務(wù)路演嗎?你知道如何運(yùn)作商務(wù)路演嗎?你知道商務(wù)路演有哪五種類型嗎?你知道什么是IT路演嗎?你知道什么是公共路演嗎? 通過閱讀《商務(wù)路演:全新的市場推廣工具有效的產(chǎn)品促銷途徑》,你就能找到以上問題的答案。

書籍目錄

第一章 商務(wù)路演概述一、商務(wù)路演的起源與發(fā)展二、商務(wù)路演的主要特征三、商務(wù)路演的重要作用四、商務(wù)路演的主要形式1.戶外路演2.室內(nèi)路演3.財經(jīng)路演4.網(wǎng)上路演五、商務(wù)路演的分類第二章 商務(wù)路演策劃一、確定商務(wù)路演的目標(biāo)1.總目標(biāo)與分目標(biāo)2.目標(biāo)與主題二、商務(wù)路演的準(zhǔn)備工作1.路演人員及組織2.路演策劃書寫作3.路演活動的全面準(zhǔn)備工作4.贈品、獎品的準(zhǔn)備和選擇5.商務(wù)路演活動的報(審)批6.路演本身的宣傳三、制定可行的現(xiàn)場活動方案1.選擇恰當(dāng)?shù)臅r間2.選擇最佳路演地址3.安排好現(xiàn)場活動內(nèi)容4.現(xiàn)場活動的步驟四、計劃執(zhí)行前的預(yù)測1.把握好來自政策方面的影響2.注意氣候方面因素的影響3.路演前最好彩排第三章 如何運(yùn)作商務(wù)路演一、以公司為主體運(yùn)作商務(wù)路演1.適用于大公司2.以代理公司為輔二、路演運(yùn)作技巧1.成功路演的4大要素2.怎樣使路演發(fā)揮最大效應(yīng)3.路演運(yùn)作的策略三、網(wǎng)上路演代理服務(wù)1.網(wǎng)上路演代理公司的類型及其服務(wù)范圍2.網(wǎng)上路演的內(nèi)容板塊3.網(wǎng)上路演基本服務(wù)與特別服務(wù)4.網(wǎng)上拍品路演5.網(wǎng)上路演的優(yōu)勢第四章 商務(wù)路演的五種類型一、財經(jīng)路演1.財經(jīng)路演的運(yùn)用2.上市公司財經(jīng)路演意義3.網(wǎng)上財經(jīng)路演功效二、產(chǎn)品路演1.產(chǎn)品路演的實際作用2.在戶外進(jìn)行產(chǎn)品路演3.加強(qiáng)對產(chǎn)品路演人員培訓(xùn)4.選擇最佳時間和地點(diǎn)三、IT路演1.IT路演的目的2.IT路演的運(yùn)作技巧3.對IT市場的客觀分析四、招聘路演1.招聘路演內(nèi)容2.現(xiàn)場招聘路演3.網(wǎng)上招聘路演五、公關(guān)路演與演講1.如何公關(guān)路演2.公關(guān)路演的作用3.商務(wù)路演演講的要求4.路演中的演講策略六、其他路演1.體育路演2.明星路演3.會議路演第五章 商務(wù)路演績效評估一、路演績效評估方法1.什么是路演績效評估2.績效評估的方法與原則3.績效評估誤區(qū)防范措施二、路演成本分析1.成本構(gòu)成2.成本管理與控制3.掌握分析方法三、路演的目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的含義2.目標(biāo)管理的步驟3.目標(biāo)評估內(nèi)容

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