挑戰(zhàn)與抉擇-醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)突圍

內(nèi)容概要

針對(duì)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)的困局，本書(shū)究根尋源，透視了中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)變革發(fā)展趨勢(shì)，解讀了醫(yī)藥新政帶給行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，從理念、人才、戰(zhàn)略、模式、產(chǎn)品、傳播、渠道、服務(wù)、物流、招商等方面系統(tǒng)地提出了走出當(dāng)前醫(yī)藥困境的應(yīng)對(duì)策略。為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)量身定做了創(chuàng)新突圍策略。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，即處方藥營(yíng)銷(xiāo)模式、OTC營(yíng)銷(xiāo)模式、普藥營(yíng)銷(xiāo)模式、蒙派營(yíng)銷(xiāo)模式、第三終端營(yíng)銷(xiāo)模式，指出了創(chuàng)新突圍之路。    本書(shū)旨在創(chuàng)建中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，是醫(yī)藥新政下的營(yíng)銷(xiāo)突圍整合創(chuàng)新資源庫(kù)，是破解中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)困局的戰(zhàn)略抉擇路。本書(shū)適用于醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員研究、學(xué)習(xí)和啟迪思路，將促使醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)告別違規(guī)，駛進(jìn)“藍(lán)?！?！

作者簡(jiǎn)介

李野新，十一年健康產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾于北京大學(xué)EMBA深造；古今中外智業(yè)傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，中國(guó)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員；首屆中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人[中國(guó)十大最具影響力職業(yè)CEO]之一；[中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人]之一；歷任遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)總裁，東北虎藥業(yè)（香港上市公司）總裁，

書(shū)籍目錄

第一篇 醫(yī)藥行業(yè)深層解讀  第一章 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀解讀  第二章 醫(yī)藥行業(yè)困局解析  第三章 醫(yī)藥行業(yè)新政解讀  第四章 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)第二篇 醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新突圍  第五章 生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新突圍  第六章 流通企業(yè)創(chuàng)新突圍  第七章 零售藥店創(chuàng)新突圍  第八章 醫(yī)藥物流企業(yè)突圍第三篇 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第九章 戰(zhàn)略創(chuàng)新突圍  第十章 人才創(chuàng)新突圍  第十一章 理念創(chuàng)新突圍  第十二章 模式創(chuàng)新突圍  第十三章 產(chǎn)品創(chuàng)新突圍  第十四章 傳播創(chuàng)新突圍  第十五章 渠道創(chuàng)新突圍  第十六章 品牌創(chuàng)新突圍  第十七章 招商創(chuàng)新突圍第四篇 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)創(chuàng)新突圍  第十八章 處方藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第十九章 OTC營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第二十章 普藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第二十一章 原料藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第二十二章 中藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第二十三章 民族藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第二十四章 生物藥營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第二十五章 醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)新突圍  第二十六章 蒙派營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍  第二十七章 第三終端營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突圍附錄后記

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