知行集

內(nèi)容概要

　　《知行集》是中共中央黨校中青一班學(xué)員從政經(jīng)驗(yàn)介紹以及實(shí)踐工作中的相關(guān)調(diào)研報(bào)告?！? 組織選調(diào)在工作一線擔(dān)當(dāng)重任的中青年領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入中央黨校培訓(xùn)部學(xué)習(xí)，是中央從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度做出的戰(zhàn)略舉措，也是從干部成長(zhǎng)規(guī)律和黨校教育規(guī)律出發(fā)關(guān)心愛(ài)護(hù)干部、培養(yǎng)提高干部、選拔使用干部的有效途徑。沉下心來(lái)在中央黨校認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)，從熱運(yùn)行轉(zhuǎn)入冷思考，從解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題轉(zhuǎn)入理性深思和理論探究，對(duì)干部成長(zhǎng)的益處是多方面的。

書(shū)籍目錄

序從政經(jīng)驗(yàn)交流對(duì)如何當(dāng)好中央國(guó)家機(jī)關(guān)司局“一把手”的點(diǎn)滴體會(huì)培養(yǎng)年輕干部的幾點(diǎn)思考腳踏實(shí)地“接地氣”學(xué)會(huì)用辯證思維的方法做好工作打開(kāi)央企高管公開(kāi)招聘之門(mén)  探索國(guó)企人事制度改革之路“有為”與“無(wú)為”并購(gòu)重組工作的反思我的工作體會(huì)誓言談?wù)剬?duì)創(chuàng)新社會(huì)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)改革開(kāi)放以來(lái)的中國(guó)文物事業(yè)從政經(jīng)驗(yàn)交流做好國(guó)有大型施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)談?wù)ㄖ乒ぷ鞯目茖W(xué)思維方式中國(guó)農(nóng)民工調(diào)研體會(huì)盡職盡責(zé)  扎實(shí)工作  奮力福民我的一點(diǎn)從政體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終繃緊政治紀(jì)律這根弦“大事化小、小事化了”我對(duì)近幾年從政的幾點(diǎn)體會(huì)賦予金融管理全新的內(nèi)涵女性從政揚(yáng)長(zhǎng)避短的點(diǎn)滴體會(huì)我們是怎樣開(kāi)展政策性破產(chǎn)工作的在改革的實(shí)踐中鍛煉提高自己時(shí)運(yùn)在世  成事在人加強(qiáng)應(yīng)急管理  有效利用資源  提高應(yīng)急能力全心全意為人民群眾健康辦實(shí)事信仰、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)是做好工作的關(guān)鍵中外合資保險(xiǎn)公司發(fā)展之我見(jiàn)“一把手”五不直管  分權(quán)分出新氣象社會(huì)調(diào)研報(bào)告第一組探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新途徑（總報(bào)告）一個(gè)農(nóng)業(yè)小省為什么會(huì)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)省浙江省湖州市推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化調(diào)研報(bào)告美麗鄉(xiāng)村的稅收思考從浙江新農(nóng)村建設(shè)的成效看民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用浙江湖州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的幾點(diǎn)啟示第二組“雙轉(zhuǎn)移”給力韶關(guān)突破（總報(bào)告）韶關(guān)文化建設(shè)側(cè)記關(guān)于韶關(guān)“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略的初步體會(huì)舍得  堅(jiān)持  誠(chéng)信要經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更要青山綠水第三組率先闖出科學(xué)發(fā)展新路（總報(bào)告）對(duì)制約科學(xué)發(fā)展體制機(jī)制因素的初步思考關(guān)于珠海建設(shè)“三型”社會(huì)打造生態(tài)文明新特區(qū)的調(diào)研報(bào)告清風(fēng)明月本無(wú)價(jià)  近水遠(yuǎn)山皆有情堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，建設(shè)生態(tài)文明新特區(qū)珠海推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集約化、高端化和生態(tài)化的調(diào)研報(bào)告對(duì)珠海特區(qū)公共財(cái)政體制建設(shè)的幾點(diǎn)思考關(guān)于城市發(fā)展模式選擇的幾點(diǎn)思考：以珠海為例政府、社會(huì)、公民共建共治共享創(chuàng)建社會(huì)管理新格局第四組以民生為導(dǎo)向的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗(yàn)（總報(bào)告）關(guān)于重慶市國(guó)資改革發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告工會(huì)在促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中大有可為新農(nóng)村建設(shè)觀察與思考強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)  推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安全發(fā)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)關(guān)于重慶市南川區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作情況的調(diào)研報(bào)告總結(jié)高起點(diǎn)  寬領(lǐng)域  新視角

章節(jié)摘錄

　　對(duì)如何當(dāng)好中央國(guó)家機(jī)關(guān)司局“一把手”的點(diǎn)滴體會(huì)　　楊紹品　　2000年的9月1日，我曾來(lái)中央黨校學(xué)習(xí)過(guò)，那個(gè)時(shí)候還算比較年輕的同志。十年后再來(lái)就成老同志了。雖然是老同志，長(zhǎng)期在中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作，大事小情處理過(guò)，但總體來(lái)說(shuō)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么驚天動(dòng)地的大事，也沒(méi)有處理過(guò)較大的突發(fā)性事件。按照黨校的安排，要求我們講從政經(jīng)驗(yàn)，我的理解就是談?wù)劰ぷ黧w會(huì)。所以，憋了很長(zhǎng)時(shí)間，想了這樣一個(gè)題目，即“對(duì)如何當(dāng)好中央國(guó)家機(jī)關(guān)司局'一把手'的點(diǎn)滴體會(huì)”。我試著講一下，講得不好請(qǐng)老師和同學(xué)們批評(píng)?！　“凑諔T例，要先簡(jiǎn)要匯報(bào)一下自己的情況。我是1975年到農(nóng)村插隊(duì)的知青，至今已有35年的工齡。1977年恢復(fù)高考后考人大學(xué)。自1982年2月到農(nóng)業(yè)部工作以來(lái)已快29年了。從1998年7月任正局級(jí)干部以來(lái)的12年中，先后在農(nóng)業(yè)部的四個(gè)單位當(dāng)過(guò)“一把手”。分別當(dāng)過(guò)一個(gè)部屬公司的黨委書(shū)記、總經(jīng)理、監(jiān)察局局長(zhǎng)、農(nóng)墾局局長(zhǎng)和發(fā)展計(jì)劃司司長(zhǎng)，去年4月又被任命為農(nóng)業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師。從我的情況來(lái)看，在農(nóng)業(yè)部的工作既單純又復(fù)雜。單純的是29年一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)農(nóng)業(yè)部，復(fù)雜的是工作變動(dòng)較大，工作的性質(zhì)多樣。既在企業(yè)、事業(yè)單位干過(guò)，也在行政機(jī)關(guān)干過(guò)；既搞過(guò)政策研究，也做過(guò)黨政工作；既管過(guò)微觀的事情，也研究過(guò)宏觀問(wèn)題?！　∥艺J(rèn)為，我們?cè)谥醒雵?guó)家機(jī)關(guān)工作的同志與在地方和企業(yè)工作的同志相比，工作性質(zhì)和工作難度有很大的不同。在地方和企業(yè)工作的難度要比在中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作的難度大得多。我們?cè)谥醒雵?guó)家機(jī)關(guān)工作，無(wú)論擔(dān)任什么職務(wù)都不能稱其為“官”，最多是個(gè)“僚”，甚至連個(gè)“僚”也不是，充其量就是一個(gè)較大的辦事員。但同樣是任務(wù)重、責(zé)任大、壓力大，一頭連著黨中央國(guó)務(wù)院，一頭連著億萬(wàn)農(nóng)民群眾。不敢有半點(diǎn)懈怠。只有盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，精益求精，把工作做好，做出對(duì)得起黨、對(duì)得起國(guó)家、對(duì)得起人民、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)，其他別無(wú)選擇?！　∥艺J(rèn)為，如何能當(dāng)好一個(gè)單位的“一把手”很難有一個(gè)規(guī)范性的、通用的標(biāo)準(zhǔn)和模式。在基本原則相近的情況下，在一定程度上還要靠“悟”性，靠自己的摸索和經(jīng)驗(yàn)的積累。但就中央國(guó)家機(jī)關(guān)一個(gè)司局級(jí)單位的“一把手”來(lái)講，我認(rèn)為還是有共性的東西，而且這個(gè)共性的東西是最基本的、最起碼的要求，我把這些東西概括為七個(gè)“必須”：　　一  必須牢固地樹(shù)立為人民服務(wù)的思想　　領(lǐng)導(dǎo)干部都知道為人民服務(wù)是我們的宗旨。但真正能做到做好也不是一件容易的事。特別是在中央國(guó)家機(jī)關(guān)工作，雖然物理距離與人民群眾相對(duì)遠(yuǎn)一些，但感情上心理上必須貼近人民群眾。如果不能牢固地樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，對(duì)我們農(nóng)業(yè)部的干部來(lái)說(shuō)，就是如果不能牢固地樹(shù)立為億萬(wàn)農(nóng)民服務(wù)的思想，無(wú)論如何是不會(huì)做好工作的。這對(duì)“一把手”來(lái)說(shuō)尤其重要。“一把手”是否真正樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，是否真心為老百姓辦事，你下面那些工作人員看得清清楚楚。你真干，他們不敢假干；你假干，他們就糊弄。目前，在中央國(guó)家機(jī)關(guān)仍然存在著門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。我們農(nóng)業(yè)部的服務(wù)對(duì)象是億萬(wàn)農(nóng)民群眾，從總體上講，他們是我們這個(gè)社會(huì)的弱勢(shì)群體，我們的工作就是為他們謀利益、爭(zhēng)權(quán)利。　　……

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    知行集 PDF格式下載

---