印度塔塔集團(tuán)

內(nèi)容概要

　  印度塔塔集團(tuán)誕生于殖民地時(shí)期。一百多年來，它從一個(gè)家族企業(yè)成長(zhǎng)為印度最大的、同時(shí)具有跨國(guó)性的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。它主要經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域有信息技術(shù)、電信、汽車和汽車部件、鋼鐵、化工、電力、賓館、茶等飲料、零售、金融、手表及首飾等，企業(yè)達(dá)96家。2006—2007年度集團(tuán)的總收入289億美元，市值620億美元?！? 本書闡述了塔塔集團(tuán)起家、成長(zhǎng)、壯大以及走向世界的歷程。研究了它的成功之道——在殖民統(tǒng)治的夾縫中尋求生存與發(fā)展；堅(jiān)持應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)制度；高度重視人力資源的開發(fā)；一貫取之于民用之于民；不斷創(chuàng)新，直至在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天走向世界。

書籍目錄

第一篇　歷史的軌跡　第一節(jié)　印度民族資本的興起　　一、殖民統(tǒng)治的破壞作用　　二、英國(guó)的“建設(shè)性使命　　三、印度民族資本的出現(xiàn)　第二章　塔塔起家于紡織工業(yè)　　一、詹姆謝特吉·塔塔與女皇紡織廠　　二、塔塔紡織工業(yè)的發(fā)展　第三章　成功創(chuàng)辦鋼鐵企業(yè)　　一、鋼鐵公司的創(chuàng)立　　　二、永不停頓的現(xiàn)代化　第四章　多行業(yè)企業(yè)集團(tuán)的形成　　一、多行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)　　二、形成中的艱辛第二篇　塔塔的今天　第五章　變中求進(jìn)　長(zhǎng)盛不衰　　一、應(yīng)對(duì)政府的政策，尋求發(fā)展空間　　二、變革自己，走向全新時(shí)期　　三、重組調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)　　四、增加集團(tuán)在塔塔公司中的持股　第六章　塔塔的成長(zhǎng)和實(shí)力　　一、信息技術(shù)業(yè)與電信業(yè)　　二、機(jī)械工業(yè)　　三、原材料工業(yè)——鋼材　　四、服務(wù)業(yè)　　五、消費(fèi)品行業(yè)　　六、能源　　七、化學(xué)工業(yè)　第七章　走向世界　　一、國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)與理念　　二、國(guó)際化的好機(jī)遇　　三、國(guó)際化的步伐　　四、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)　　五、同中國(guó)合作　第三篇　成功之道　第八章　管理體制　　一、合股公司與塔塔　　二、印度經(jīng)理行制度的興衰　　三、塔塔的經(jīng)理行　　四、重新集權(quán)、統(tǒng)一管理　　五、塔塔公司經(jīng)營(yíng)管理安全　　附錄：塔塔行為準(zhǔn)則摘錄　第九章　人力資源開發(fā)　　一、家族統(tǒng)治　　二、舉賢任能　　三、培養(yǎng)與管理　　四、剛?cè)嵯酀?jì)　第十章　社會(huì)責(zé)任　　一、老一輩塔塔“回報(bào)于民”延續(xù)至今的故事　　二、塔塔企業(yè)：公司公民的社會(huì)責(zé)任參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　印度民族資本的興起：　　創(chuàng)建于一個(gè)多世紀(jì)前的塔塔工業(yè)集團(tuán)，在發(fā)展工業(yè)中創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)，成為印度工業(yè)的驕傲，它的創(chuàng)始人詹姆謝特吉·塔塔（Jamshetji Tata）更被譽(yù)為印度工業(yè)之父。然而，作為殖民統(tǒng)治下的印度民族資本的一分子，塔塔集團(tuán)與印度民族工業(yè)一樣，歷盡艱險(xiǎn)，這個(gè)成功者同樣受制于殖民地社會(huì)的環(huán)境，并打上了這個(gè)社會(huì)的烙印?！　∫?、殖民統(tǒng)治的破壞作用：　　印度是世界文明古國(guó)之一。印度人民曾經(jīng)在歷史上創(chuàng)造了高度發(fā)達(dá)的物質(zhì)文明和精神文明。17、18世紀(jì)，印度封建社會(huì)逐漸萌發(fā)并形成某些資本主義生產(chǎn)方式。但是西方殖民者的入侵，破壞了印度社會(huì)的正常發(fā)展。最早進(jìn)入印度的殖民者是葡萄牙人。1498年葡萄牙人通過海路踏上印度西海岸，并很快地控制了印度與歐洲的海上貿(mào)易。過了100年，已經(jīng)走上資本主義道路的英國(guó)、荷蘭打破了葡萄牙任印度的貿(mào)易壟斷地位。1600年和1602年，英、荷先后在印度設(shè)立東印度公司，對(duì)印度進(jìn)行掠奪式的貿(mào)易。法國(guó)人也在17世紀(jì)初開始與印度通商，1664年建立專事貿(mào)易的東印度公司。葡、英、荷、法殖民者在印度前前后后經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的爭(zhēng)奪與角逐，葡、荷較早失去勢(shì)力，1763年法國(guó)也基本結(jié)束在印度的統(tǒng)治，印度漸漸淪為英國(guó)的殖民地?！　∮?guó)的東印度公司最初由一批倫敦商人合股組成，它得到英國(guó)女王伊麗莎白的特許狀，享有其他商人沒有的與東方貿(mào)易的壟斷權(quán)。憑借王室和政府賦予的這種特權(quán)，東印度公司一方面竭力排擠其他歐洲殖民者在印度的勢(shì)力，另一方面肆意侵犯印度主權(quán)，霸占越來越多的領(lǐng)土?！　‘?dāng)時(shí)印度由莫臥爾王朝統(tǒng)治。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　當(dāng)你在塔塔工作的時(shí)候，你也是在為印度而工作。你總會(huì)意識(shí)到，你在這里不僅僅是為了一個(gè)企業(yè)，而是為了一個(gè)更高的使命而奮斗?！　　バ鄹实兀ㄓ《葒?guó)大黨領(lǐng)袖）　　當(dāng)你不得不在一個(gè)充斥著反對(duì)論調(diào)的氛圍中做出領(lǐng)袖的行動(dòng)，這就是勇氣，源于身體、思想甚至精神上的。詹姆謝特吉·塔塔就表現(xiàn)出這種勇氣?！　　岷蒸敚ㄓ《鹊谝蝗慰偫恚　≡谒髽I(yè)中，圣雄甘地所倡導(dǎo)的信托責(zé)任精神得到了體現(xiàn)。究竟什么是信托責(zé)任？在塔塔集團(tuán)之下，所有財(cái)富都是社會(huì)信任，每個(gè)人，包括雇主、工程師甚至普通的技工都是委托人，有資格獲得他的正當(dāng)利益。塔塔集團(tuán)創(chuàng)始人的真實(shí)理想就是——塔塔集團(tuán)永遠(yuǎn)推動(dòng)信托責(zé)任這一概念?！　　Z亞帕拉克什·納拉亞（印度人民運(yùn)動(dòng)的精神領(lǐng)袖）　　詹姆謝特吉·塔塔的成功不是時(shí)運(yùn)的垂青，是他自身的素質(zhì)、敏銳的洞察力和他一貫的誠(chéng)實(shí)、努力、激情的結(jié)果。是的，他的激情非常有感染性，并且影響了他周圍的各種各樣的人。他有豐富的財(cái)富，但直到最后他依然保持他的本色——一個(gè)簡(jiǎn)單和謙虛的紳士。他不是為了頭銜和地位，他對(duì)生育他的祖國(guó)有著無盡的愛?！　　?jiǎng)趥愃埂ふ步穑腺I首席大法官）

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