一天一根胡蘿卜

內(nèi)容概要

　　在這本有趣的、時刻充滿歡笑的書中，世界頂級激勵專家艾德里安·高斯蒂克和切斯特·埃爾頓向你提供了365個易于掌握的主意、啟示和建議，讓你不害怕獎勵成功的人?！　∫陨碜鲃t培養(yǎng)合作精神；　　培養(yǎng)責任心和忠誠度；　　對于有些工作光付錢是不夠的；　　節(jié)日禮物要適合你的員工；　　來傳遞鮮花吧；　　……　　一天讀一篇，并遵照執(zhí)行或參考，你會變成一個更好的領導——一個利用激勵的作用創(chuàng)建更強大員工隊伍的管理者。在你的領導下，隊伍會越來越強大，并為實現(xiàn)你的目標不懈地努力。

作者簡介

作者：(美國)艾德里安?高斯蒂克(Adrian Gostick) (美國)切斯特?埃爾頓(Elton.C) 譯者：羅艷林艾德里安?高斯蒂克是UPI International暢銷書《The Integrity Advantage》的作者之一，是一位獲過獎的商業(yè)作家，曾與埃爾頓合著過暢銷書《24只胡蘿卜的管理》。他還為《USA Today Magazine》、《Investor's Business Daily》，以及其他全國性的出版物寫稿，而且在CNBC、MSNBC全國公共電視臺擔任重要工作。艾德里安是世界知名的員工激勵公司O.C.Tanner公司交流部主管，在美國Seton Hall學院獲得了戰(zhàn)略溝通與領導專業(yè)的碩士學位，并且成為核校組織文化方面的客座教授。

書籍目錄

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章節(jié)摘錄

1月24日　關(guān)注他們的家庭：給孩子的禮物：你對我好，我會感激你。你對我的家人好，頃刻間，我們就成一家人?，F(xiàn)在，在你離開辦公室之前，關(guān)心一下員工們的小孩，問問孩子幾歲了，什么時候過生日，在你的日歷上把這些日子圈起來，到時候和他們一起慶祝。無論是一個小禮物或是一張手寫的生日卡片都會取得很好的效果。在你員工五歲女兒的生日上送一本圖畫書或者一個玩具將會是你鼓舞士氣的最好武器，同時也拉近了你和員工的關(guān)系。拉近你和員工的距離有那么重要嗎？讓我這平來解釋：你更愿意給你喜歡的人同時也喜歡你的人干活，還是給那些冷淡的、高人一等的人干活呢？1月25日　輕輕松松辦好事。擦洗掉你的麻煩：獎勵不必非常正式。我們?nèi)ミ^的一家公司用洗車來慶祝利潤取得新高。高層管理人員拎起水桶拿著抹布，把停車聲所有公司職員的車都擦洗一遍，以此來感謝員工的努力工作。誰不想跟首席執(zhí)行官說一聲：“嘿，兄弟，有一個泥點你沒擦掉?！?月26日　不要害怕獎勵成功的人：每星期獎勵一位員工：在計劃獎勵員工時，一些經(jīng)理擔心得罪員工或是孤立某人，所以他們傾向于集體獎勵，結(jié)果是不僅使做出貢獻的人失去動力，而且鼓勵了平庸的行為。所以應該放棄對工作小組的集體獎勵，嘗試著這樣做：列一張員工的表格，在每一次的工作例會上都表揚一位員工，直至每一位員工都受到表揚。

編輯推薦

《一天一根胡蘿卜(修訂本)》將介紹：一天一根胡蘿卜的員工能針對公司的目標，更快地發(fā)現(xiàn)新的商機，更久地忠誠于工作，能把公司提升到超越你夢想的地方。365個快速、簡單、便宜的方法激勵和鼓舞你的員工。這是一本你希望你的管理隊伍中的每個人都擁有并每天實踐的書。——勞倫?奧西尼，安飛土員工忠誠部經(jīng)理在萬豪伯爵賓館里，我們已經(jīng)認識到滿意的、受激勵的員工與高興的、忠誠的客戶一樣重要。在《一天一根胡蘿卜》(修訂本)中，高斯蒂克和埃爾頓每天都提醒我們：誰是最重要的客戶——我們的員工?！~克?施騰格爾，紐約萬豪伯爵賓館總經(jīng)理這是一本好書！它告訴我獎勵的方式和方法很重要。獎勵的是回事，而制定一個計劃來延長員工和雇傭時間、提高員工的責任心、減少員工流失、鼓舞員工士氣、增加利潤又是一回事，我會對公司內(nèi)的員工和公司外的客戶運用這些建議?！鞣?杰克遜，杰克遜調(diào)研咨詢公司首席執(zhí)行官

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