領導可以這么做

出版時間:2007-4  出版社:電子工業(yè)  作者:吳建宏  頁數:213  字數:142000  
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內容概要

不知疲倦地連軸轉、四處奔波地“救火”,做領導一定要如此辛苦嗎?毋庸置疑,領導者要承擔多于常人的壓力與責任,但這并非一件苦差事,只要掌握了其中要領與精髓,談笑用兵、運籌帷幄不再可望而不可及。本書從情緒力、領導力、前瞻力、覺悟力、營銷力五個角度,對領導者所必需的個人修煉進行了闡述。翻開本書等待你的并非長篇累牘的理論及說教,而是一篇篇短小精悍的隨筆似心得。本書作者是臺灣著名的企業(yè)管理專家及顧問,出道十八年間為眾多企業(yè)進行過輔導及咨詢,其作品也因貼近企業(yè)管理實際、深入淺出而廣受讀者好評。

書籍目錄

第一篇 情緒力的修煉  沒有醒悟,就無共識 能有所感,必有所動 說話真的很難嗎 人生如戲 良師益友知多少  敢于說真話 有牢騷也要有對策 熟練了你就是專家  談判關鍵在口碑 凡人的成功 找正確的事做就不會貧乏 不要放棄自己 領導應該是名嘴嗎 什么時候你才會授權 良禽擇木而棲 嚴師出高徒  學會微笑,就有好人緣 答案在你眼界之外 維系好運,讓事業(yè)永續(xù)第二篇 領導力的修練 病急不要亂投醫(yī) 你憑什么當領導  公司不是領導一個人的 善于發(fā)現(xiàn)和留住身邊的人才 人性化服務,請勿標準化 問題在自己,領導人自知嗎 顧客不會從天而降 著手大處前,先著眼小事 員工也需要有愿景 工時越長,效率可能越低 做好當領導的準備 你要看什么樣的賬 經不亂念,賬不難懂 總經理為何做不久 你是哪一種領導  從小故事中體會大道理 促銷不是迷魂術 為何不問,為何要答 效率在每個人心里   ……第三篇 前瞻力的修煉第四篇 覺悟力的修煉 第五篇 營銷力的修煉

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