決策是如何產(chǎn)生的

前言

　　本書(shū)對(duì)有關(guān)決策是如何產(chǎn)生的觀點(diǎn)進(jìn)行了初步介紹，全面而簡(jiǎn)潔地闡述了有關(guān)決策是如何產(chǎn)生的觀點(diǎn)。本書(shū)的觀點(diǎn)并不新奇，對(duì)決策學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)并不陌生，在一些研究資料中也有詳細(xì)的論述。本書(shū)將這些觀點(diǎn)以最本質(zhì)、最簡(jiǎn)明扼要的形式呈現(xiàn)給讀者，是對(duì)決策根本問(wèn)題的初次介紹?！　”緯?shū)中的各章節(jié)主要研究決策實(shí)際上是如何產(chǎn)生的，而不是決策應(yīng)該如何產(chǎn)生。本書(shū)中某些章節(jié)的內(nèi)容有時(shí)更接近于那些旨在說(shuō)明應(yīng)該如何做出決策的理論，本書(shū)的最后一章也對(duì)如何通過(guò)決策獲得(或無(wú)法獲得)智慧進(jìn)行了解析。書(shū)中大多數(shù)章節(jié)所表述的一系列觀點(diǎn)在人們觀察決策或參與決策時(shí)或許都會(huì)有助于人們理解決策?！　≡谔囟ㄇ榫诚吕斫馊魏翁囟Q策都需要大量具體的背景知識(shí)——與決策有關(guān)的歷史、社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各種知識(shí)以及與參與決策的個(gè)體組織和機(jī)構(gòu)有關(guān)的各種知識(shí)，本書(shū)并未論述這些領(lǐng)域的知識(shí)。決策內(nèi)容豐富，決策過(guò)程中也充滿著各種極富戲劇性的故事，但本書(shū)并未涉

內(nèi)容概要

　　作為大師中的大師詹姆師·馬奇在斯坦福大學(xué)講授的決策論廣愛(ài)歡迎。決策是人類(lèi)的核心活動(dòng)，它對(duì)個(gè)體、群體、組織和社會(huì)生活至關(guān)重要。《決策是如何產(chǎn)生的》并非對(duì)決策的初級(jí)介紹，而是對(duì)決策的產(chǎn)生過(guò)程進(jìn)行深入剖析，運(yùn)用社會(huì)學(xué)和行為學(xué)的理論研究各種不同情境下的決策，從而使現(xiàn)實(shí)世界做出決策的人既能從參與者的角度，又能從旁觀者的角度來(lái)理解這一過(guò)程。

作者簡(jiǎn)介

　　詹姆斯G.馬奇（James G.March），2003年兩位管理學(xué)者制作了一張200位管理大師的排行榜，然后他們問(wèn)上榜的大師們一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)是你心目中的大師?排在第一位的是20世紀(jì)最偉大的管理思想家德魯克，排在第三位的是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯特·西蒙，而排在德魯克之后，西蒙之前的則是幾乎沒(méi)有公眾知名度的詹姆斯·馬奇?！　●R奇出生于1916年，1953年獲得耶魯大學(xué)博士學(xué)位，1964年擔(dān)任加州大學(xué)社會(huì)科學(xué)院的首任院長(zhǎng)，1970年成為斯坦福大學(xué)的管理學(xué)教授，同時(shí)也擔(dān)任政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)教授，是名副其實(shí)的多領(lǐng)域大師。馬奇被公認(rèn)為是過(guò)去50年來(lái)，在組織決策研究領(lǐng)域最有貢獻(xiàn)的學(xué)者之一，他在組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域都頗有建樹(shù)?！　∷拇碜鞒恕稕Q策是如何產(chǎn)生的》之外，還有與西蒙合著的《組織》（機(jī)械工業(yè)出版社出版），與賽爾特合著的《廠商行為理論》。

書(shū)籍目錄

總序　席酉民前言第1章有限理性1.1　理性選擇理論1.2　有限(或有界限)理性1.3　注意力和搜尋理論1.4　風(fēng)險(xiǎn)與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)第2章規(guī)則遵循2.1　規(guī)則遵循的決策2.2　規(guī)則，身份和行動(dòng)2.3　規(guī)則的發(fā)展與變化2.4　適當(dāng)?shù)囊?guī)則或者相因而生的選擇第3章　多重行動(dòng)者：團(tuán)隊(duì)和合伙3.1　個(gè)體一致性與團(tuán)隊(duì)3.2　個(gè)體間的不一致性3.3　不一致性的社會(huì)基礎(chǔ)3.4　不安分的合伙人第4章　多重行動(dòng)者：沖突和政治4.1　決策與權(quán)力4.2　決策不口聯(lián)盟4.3　參與和決策的不穩(wěn)定性4.4　單一行動(dòng)者和多重行動(dòng)者第5章　模糊性與解釋5.1　決策中的秩序與模糊性5.2　決策的模糊基礎(chǔ)5.3　組織的松散耦合5.4　垃圾桶決策過(guò)程5.5　決策和意義的構(gòu)建5.6　模糊性與理解第6章　決策工程6.1　決策智慧的定義6.2　增強(qiáng)適應(yīng)性6.3　利用信息6.4　創(chuàng)建意義注釋參考文獻(xiàn)譯者后記

編輯推薦

　　《決策是如何產(chǎn)生的》讀來(lái)富有新意。馬奇為書(shū)中深刻的理論佐以大量饒有趣味、生動(dòng)形象的例子，既便于讀者理解和實(shí)踐中運(yùn)用這些理論，又為勤于思考的讀者帶來(lái)仔細(xì)閱讀的興致。

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