國(guó)內(nèi)外物流經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

　　物流是進(jìn)行生產(chǎn)和建設(shè)的物質(zhì)前提，是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值和使用價(jià)值的重要保障。物流成本在商品生產(chǎn)總成本中占有較大比重。因此，加強(qiáng)物流業(yè)的研究，不斷提高物流業(yè)的管理技術(shù)和裝備，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益具有重要意義。　　本書(shū)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)物流經(jīng)典案例數(shù)十篇，意在通過(guò)對(duì)案例的分析，促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)的快速發(fā)展。本書(shū)供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員閱讀，亦可供從事運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流與電子商務(wù)行業(yè)的工程技術(shù)、研究與教學(xué)人員參考。

書(shū)籍目錄

一、如何實(shí)現(xiàn)降低客戶經(jīng)營(yíng)成本的目標(biāo)——中外運(yùn)的物流發(fā)展與實(shí)踐二、整體大于部分之和——聯(lián)邦快遞公司（FedEx）網(wǎng)站營(yíng)銷策略分析三、日本大和運(yùn)輸?shù)恼北闼?、中?chǔ)物流運(yùn)作模式五、中集為某家電外企提供國(guó)內(nèi)第三方物流服務(wù)六、美國(guó)聯(lián)合包裹服務(wù)公司（UPS）七、天美百達(dá)（第三方）物流案例八、中外運(yùn)為摩托羅拉提供的物流服務(wù)九、郵政要做物流業(yè)的龍頭老大十、我國(guó)物流業(yè)上市公司分析十一、Movex的供應(yīng)鏈管理十二、供應(yīng)鏈在物資流通中的應(yīng)用研究案例十三、上海梅林建設(shè)電子商務(wù)配送網(wǎng)的實(shí)踐十四、金松集團(tuán)構(gòu)筑良性物流體系十五、不斷創(chuàng)新的海爾物流十六、透視“零庫(kù)存”——一汽大眾應(yīng)用物流系統(tǒng)紀(jì)實(shí)十七、魯抗醫(yī)藥優(yōu)化物流管理運(yùn)作模式十八、青島啤酒現(xiàn)代物流管理十九、淘金“黑色地帶”：東大物流管理的做法和啟示二十、仿真與服務(wù)二十一、轉(zhuǎn)動(dòng)“運(yùn)籌”的魔方——和光集團(tuán)物流中心采訪札記二十二、從萬(wàn)商云集到物流中心——淺析我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)思路二十三、13億編織綠十字皇冠——三九集團(tuán)欲開(kāi)8000家連鎖店二十四、8848二十五、全國(guó)物流信息網(wǎng)二十六、純凈水配送也要電子化——杰合配送管理系統(tǒng)在純凈水配送企業(yè)的應(yīng)用二十七、連邦的兩種“連鎖”和物流配送——連邦軟件“贏在連鎖”二十八、某汽車零配件配送中心規(guī)劃二十九、某日用化工廠原材料自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)三十、上海汽車齒輪總廠實(shí)施MRPⅡ的成功經(jīng)驗(yàn)三十一、中遠(yuǎn)公司EDI系統(tǒng)應(yīng)用情況三十二、Symix在服裝行業(yè)的ERE/CSRP解決方案三十三、基于GSM網(wǎng)絡(luò)的GPS系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案三十四、地理信息系統(tǒng)（GIS）在長(zhǎng)距離輸油氣管道中的開(kāi)發(fā)應(yīng)用三十五、華強(qiáng)車輛智能調(diào)度中心系統(tǒng)三十六、某港口貨（物）流灰色預(yù)測(cè)技術(shù)案例三十七、華寶CIMS物流系統(tǒng)三十八、看洋超市攻略中國(guó)零售業(yè)三十九、沃爾瑪（Wall．Mart）物流配送體系四十、日本的7-11四十一、宋明華制造四十二、IT的味道——寶供物流的故事四十三、美國(guó)TRU進(jìn)軍日本玩具零售業(yè)四十四、Walls（中國(guó)）有限公司在中國(guó)的物流運(yùn)作四十五、德國(guó)物流中心的形成和發(fā)展主要參考資料

圖書(shū)封面

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