工業(yè)工程與制造業(yè)信息化

內(nèi)容概要

　　本書面向我國制造業(yè)信息化工程，基于工業(yè)工程、計(jì)算機(jī)工程、管理科學(xué)等理論及方法，提出IE+IT理論及創(chuàng)新技術(shù)支撐體系。在簡要介紹現(xiàn)代工業(yè)工程技術(shù)和制造業(yè)信息化工程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出制造業(yè)信息化工程匹配理論，建立企業(yè)管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)匹配度診斷模型，詳細(xì)闡述了管理成熟度、軟件適宜度、管理系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)匹配度診斷過程及方法，并介紹了企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施過程的啟動、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾五個階段，提出信息化工程效益、企業(yè)IT能力、信息化工程融合水平三種后評價方法，最后進(jìn)行了實(shí)例分析。
　　本書可作為制造業(yè)信息化工程管理與技術(shù)人員的參考書和指導(dǎo)書，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)本科生或研究生的教材。

書籍目錄

前言
第一章  制造業(yè)信息化工程IE+IT
  1.1  IE+IT的背景
    1.1.1  IE+IT的歷史背景
    1.1.2  IE+IT的時代背景
    1.1.3  IE+IT的現(xiàn)實(shí)背景
  1.2  IE+IT實(shí)現(xiàn)兩化融合
    1.2.1  工業(yè)化簡介
    1.2.2  信息化簡介
    1.2.3  信息化與工業(yè)化的關(guān)系研究
    1.2.4  信息化與工業(yè)化融合
  1.3  IE+IT主要研究內(nèi)容概述
    1.3.1  IE與IT關(guān)系分析
    1.3.2  IE+IT理論體系
    1.3.3  IE+IT影響因素
  1.4  IE+IT創(chuàng)新技術(shù)支撐服務(wù)體系
    1.4.1  面向離散制造企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新方法體系
    1.4.2  調(diào)查診斷
    1.4.3  分析測評
    1.4.4  優(yōu)化改善
    1.4.5  效益評價
第二章  工業(yè)工程概述
  2.1  工業(yè)工程的產(chǎn)生及其發(fā)展歷史
    2.1.1  工業(yè)工程發(fā)展動因
    2.1.2  工業(yè)工程發(fā)展簡史
  2.2  工業(yè)工程的基本理論
    2.2.1  工業(yè)工程的概念
    2.2.2  工業(yè)工程的特征
    2.2.3  工業(yè)工程的意識
    2.2.4  工業(yè)工程的功能與內(nèi)容
  2.3  現(xiàn)代工業(yè)工程的三大技術(shù)體系
    2.3.1  工業(yè)工程學(xué)科體系
    2.3.2  規(guī)劃設(shè)計(jì)類
    2.3.3  管理控制類
    2.3.4  分析評價類
  2.4  現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展趨勢
    2.4.1  工業(yè)工程在企業(yè)信息化中的帶動作用
    2.4.2  工業(yè)工程在企業(yè)信息化中的基礎(chǔ)作用
    2.4.3  現(xiàn)代制造環(huán)境下的效率工程
    2.4.4  工作研究方法的信息化
第三章  制造業(yè)信息化工程現(xiàn)狀分析
  3.1  制造業(yè)信息化內(nèi)涵與發(fā)展趨勢
    3.1.1  信息與信息化
    3.1.2  制造業(yè)信息化內(nèi)涵
    3.1.3  我國制造業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r
    3.1.4  國內(nèi)外信息化發(fā)展指數(shù)的比較分析
  3.2  制造業(yè)信息系統(tǒng)介紹
    3.2.1  ERP
    3.2.2  PDM
    3.2.3  APS
    3.2.4  CRM
    3.2.5  SCM
  3.3  我國制造業(yè)信息化工程存在的問題
    3.3.1  制造業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用問題概述
    3.3.2  制造業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用問題的分析
第四章  信息化工程匹配理論及診斷模型
  4.1  管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)互動發(fā)展規(guī)律
    4.1.1  管理實(shí)踐發(fā)展過程及規(guī)律
    4.1.2  信息系統(tǒng)發(fā)展過程及動因
    4.1.3  信息系統(tǒng)與管理系統(tǒng)發(fā)展過程對比分析
  4.2  信息系統(tǒng)與管理系統(tǒng)匹配理論
    4.2.1  兩化融合過程及管理提升
    4.2.2  匹配理論的內(nèi)涵
    4.2.3  匹配度改進(jìn)路徑
  4.3  管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)匹配度診斷模型
    4.3.1  診斷的必要性及特征
    4.3.2  信息化工程診斷模型
    4.3.3  綜合評價方法
    4.3.4  信息化工程診斷模型的作用
  4.4  管理改善
    4.4.1  管理改善綜述
    4.4.2  企業(yè)管理基礎(chǔ)的等級劃分
    4.4.3  管理改善方法
    4.4.4  基于精益生產(chǎn)的管理改善步驟
第五章  企業(yè)管理系統(tǒng)與信息系統(tǒng)匹配度診斷
  5.1  管理成熟度診斷
    5.1.1  管理成熟度診斷綜述
    5.1.2  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)評價
    5.1.3  生產(chǎn)管理評價
    5.1.4  營銷管理評價
    5.1.5  人力資源管理評價
    5.1.6  財(cái)務(wù)管理評價
    5.1.7  研發(fā)管理評價
    5.1.8  企業(yè)信息化基礎(chǔ)評價
  5.2  軟件層診斷
    5.2.1  軟件層診斷綜述
    5.2.2  軟件分類選擇
    5.2.3  軟件適宜度診斷
    5.2.4  系統(tǒng)功能評價
    5.2.5  系統(tǒng)技術(shù)評價
    5.2.6  供應(yīng)商評價
    5.2.7  項(xiàng)目投資評價
  5.3  系統(tǒng)匹配度診斷
    5.3.1  系統(tǒng)匹配度診斷綜述
    5.3.2  綜合管理評價
    5.3.3  采購管理評價
    5.3.4  庫存管理評價
    5.3.5  銷售管理評價
    5.3.6  生產(chǎn)運(yùn)作評價
    5.3.7  人力資源評價
    5.3.8  財(cái)務(wù)管理評價
    5.3.9  供應(yīng)鏈管理評價
    5.3.10  研發(fā)管理評價
第六章  企業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)施過程管理
  6.1  項(xiàng)目管理與信息化項(xiàng)目管理
    6.1.1  項(xiàng)目管理主要內(nèi)容及特征
    6.1.2  信息化項(xiàng)目管理體系及其特征
    6.1.3  信息化項(xiàng)目生命周期管理過程
  6.2  信息化項(xiàng)目啟動管理
    6.2.1  信息化項(xiàng)目實(shí)施背景
    6.2.2  信息化項(xiàng)目需求分析
    6.2.3  信息化項(xiàng)目范圍界定
    6.2.4  信息化項(xiàng)目成本預(yù)算
    6.2.5  信息化項(xiàng)目綜合診斷
    6.2.6  信息化項(xiàng)目風(fēng)險管理及控制
  6.3  信息化項(xiàng)目計(jì)劃管理
    6.3.1  信息化項(xiàng)目系統(tǒng)選型
    6.3.2  信息化項(xiàng)目實(shí)施方的確定
    6.3.3  信息化項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的組建
    6.3.4  信息化項(xiàng)目人力資源管理
    6.3.5  信息化項(xiàng)目實(shí)施方案制定
  6.4  信息化項(xiàng)目實(shí)施管理
    6.4.1  信息化項(xiàng)目實(shí)施的工具與技術(shù)
    6.4.2  信息化項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
    6.4.3  信息化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理改善
    6.4.4  信息化項(xiàng)目的系統(tǒng)二次開發(fā)
    6.4.5  信息化項(xiàng)目進(jìn)度與費(fèi)用的跟蹤
    6.4.6  信息化項(xiàng)目進(jìn)度管理
    6.4.7  信息化項(xiàng)目費(fèi)用管理
  6.5  信息化項(xiàng)目控制管理
    6.5.1  信息化項(xiàng)目控制的形式與類型
    6.5.2  信息化項(xiàng)目控制的原則
    6.5.3  信息化項(xiàng)目進(jìn)度控制
    6.5.4  信息化項(xiàng)目成本控制
    6.5.5  信息化項(xiàng)目質(zhì)量控制
  6.6  信息化項(xiàng)目收尾管理
    6.6.1  信息化項(xiàng)目收尾管理綜述
    6.6.2  信息化項(xiàng)目的驗(yàn)收
    6.6.3  信息化項(xiàng)目的移交與清算
    6.6.4  信息化項(xiàng)目的后評價
第七章  信息化工程后評價
  7.1  信息化項(xiàng)目后評價概述
  7.2  信息化工程效益后評價
    7.2.1  綜合經(jīng)濟(jì)效益
    7.2.2  企業(yè)管理提升
  7.3  信息化工程IT能力后評價
    7.3.1  企業(yè)IT能力及構(gòu)成要素
    7.3.2  IT能力后評價要素
  7.4  信息化工程融合水平后評價
    7.4.1  信息化工程兩化融合
    7.4.2  融合水平后評價指標(biāo)體系
第八章  應(yīng)用案例分析
  8.1  項(xiàng)目概述
  8.2  管理成熟度評價
  8.3  軟件適宜度評價
  8.4  系統(tǒng)匹配度評價
  8.5  項(xiàng)目實(shí)施過程控制
  8.6  信息化項(xiàng)目后評價
  8.7  結(jié)論
參考文獻(xiàn)

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圖書標(biāo)簽Tags

無

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