出版時間:2011-1 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:全國監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組 編 頁數(shù):92
前言
經(jīng)過十多年的發(fā)展,我國的執(zhí)業(yè)資格考試制度不斷規(guī)范和完善,通過參加考試取得資質(zhì)證書,成為越來越多的管理和技術(shù)人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的首選途徑,也必將成為增強企業(yè)和個人競爭能力的重要砝碼?! 閹椭鷱V大考生順利通過2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試,我們特組織國內(nèi)知名高校、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)中一些具有豐富注冊資格考試教學、培訓等經(jīng)驗的專家學者組成命題研究組,編寫了這套2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考沖刺9套題?! ”咎讜卜譃椤?011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考沖刺9套題一建設(shè)工程合同管理》、《2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考沖刺9套題一建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》、《2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考沖刺9套題——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考沖刺9套題一建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》4個分冊,每個分冊都由9套臨考沖刺試題組成。具體的體例安排如下: 沖刺試題:以全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試標準試卷的形式精心編寫,題量和題型的安排符合2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的要求,題目的選擇建立在研究組成員精準預測的基礎(chǔ)之上,極具典型性和代表性。通過這些全真模擬試題的“熱身”,考生可以提前體驗考場氛圍,為最后的考試做好沖刺準備?! ⒖即鸢福簽榉奖憧忌鷻z驗復習效果和做好臨考前的查缺補漏工作,每套試題后均給出了參考答案。針對“建設(shè)工程監(jiān)理案例分析”這門主觀考試科目,還提供了詳盡的解題步驟和過程,有助于考生更加全面、準確地掌握考試內(nèi)容?! 閹椭忌媸煜た荚嚽闆r,本套書在每個分冊的前面均給出了全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的說明、注意事項、答題技巧等,考生務(wù)必認真閱讀,掌握考試形式及要求,為順利通過考試打下良好基礎(chǔ)。 本套書是研究組成員在對歷年真題試卷進行深刻分析與解讀的基礎(chǔ)上,嚴格依據(jù)最新考試大綱編寫而成,題型的設(shè)置、題量的分布及難易程度完全符合考試大綱要求。建議考生嚴格遵照考試時間模擬答題,真正發(fā)揮試題的模擬功能,體現(xiàn)試題的模擬價值,從而提前進入應(yīng)試狀態(tài)?! 榱藥椭嗟目忌樌ㄟ^考試,本套書還免費提供相關(guān)考試內(nèi)容的答疑輔導服務(wù)。
內(nèi)容概要
本書由9套臨考沖刺試題組成,是研究組成員在對歷年真題試卷進行深刻分析與解讀的基礎(chǔ)上,嚴格依據(jù)最新考試大綱編寫而成的,題型的設(shè)置、題量的分布及難易程度完全符合考試大綱要求,極具典型性和代表性。每套試題后均附有參考答案,以便考生參照和檢驗復習效果?! ”緯m用對象:參加2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的廣大考生。
書籍目錄
前言全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試介紹2011年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試臨考沖刺9套題建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(一) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(二) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(三) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(四) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(五) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(六) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(七) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(八) 參考答案建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(九) 參考答案
章節(jié)摘錄
【背景材料】 某化工廠建設(shè)項目分為兩期建設(shè)工程,業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同,委托工作范圍包括一期工程的部分材料尚未到場,有些保證措施無法落實,會影響工程進度。楊某說:“我負責給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場巡視一下,就去找業(yè)主。” 【問題】 1.該項目監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計與施工階段監(jiān)理?! 】偙O(jiān)理工程師在該項目上配備了設(shè)計階段監(jiān)理工程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并制定了設(shè)計階段和施工階段兩個階段的監(jiān)理規(guī)劃?! ≡谀炒伪O(jiān)理工作例會上,總監(jiān)理工程師強調(diào)了設(shè)計階段監(jiān)理工程師下周的工作重點是審查二期工程的施工圖預算,要求重點審查工程量是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容?! I(yè)監(jiān)理工程師楊某在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報,擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進場施工。楊某立即向承包方下達了停工指令,要求承包方上報分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來了該分包單位資質(zhì)證明,楊某審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。此外,楊某還審核了承包方送來的催化設(shè)備安裝工程施工進度的保證措施,并提出了改進建議。承包方抱怨說,由手業(yè)主供應(yīng)么?總監(jiān)理工程師建立項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當?為什么? 2.監(jiān)理工程師在審查預算單價套用是否正確時,應(yīng)注意審查哪幾個方面? 3.根據(jù)監(jiān)理人員的職責分工,指出楊某的工作哪些履行了自己的職責,哪些不屬于楊某應(yīng)履行的職責?不屬于楊某履行的職責應(yīng)由誰來履行? 案例三 【背景材料】 某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一個體育場,并采用了公開招標方式選擇了承包商。在資格預審后,招標人向A、B、c、D、E、F、G7家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書,并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金?! ?009年2月12日,招標人向7家投標申請人發(fā)售了招標文件,并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規(guī)定:投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經(jīng)評審的最低投標價法;工期不得長于18個月?! ?家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。
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