創(chuàng)造價(jià)值的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)

內(nèi)容概要

會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)成為閱讀企業(yè)的一種通用語言，但企業(yè)的管理人員，尤其是非財(cái)會(huì)專業(yè)的管理人員讀不懂會(huì)計(jì)報(bào)表的現(xiàn)象十分普遍，更不用說他們對(duì)公司的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的參與。本書作者杜杰先生是從事財(cái)會(huì)咨詢的實(shí)務(wù)專家，在財(cái)會(huì)理論普及、最佳實(shí)踐操作、促進(jìn)管理人員理解復(fù)雜問題等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。    基于多年在財(cái)會(huì)領(lǐng)域的理論研究和咨詢實(shí)踐，作者撰寫了這本《創(chuàng)造價(jià)值的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)——管理人員財(cái)會(huì)知識(shí)讀本》，本書分為會(huì)計(jì)篇、管理篇。會(huì)計(jì)篇介紹了現(xiàn)代會(huì)計(jì)的新理念、新方法和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)，幫助管理人員閱讀、理解和利用會(huì)計(jì)信息；管理篇以價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值管理為核心，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的戰(zhàn)略管理、資金管理、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)委派制街道中項(xiàng)行為予以整合，便于管理人員全面把握創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)代理財(cái)觀。    本書既是一本財(cái)會(huì)知識(shí)讀本，又是一本實(shí)用的管理用書。作者務(wù)實(shí)的見解，對(duì)于企業(yè)和其他組織中擔(dān)任管理職務(wù)的人來說非常具有參考與借鑒價(jià)值：高管理層將得到創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的財(cái)和軾具，中層管理都將獲得對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)與理論的清晰理解，董事將獲得如何發(fā)揮其作用的可靠信息……

作者簡(jiǎn)介

杜杰，高級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師，現(xiàn)供職于某國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所，具有多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)為客戶提供財(cái)會(huì)咨詢和有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的服務(wù)。杜杰先生曾負(fù)責(zé)多家國有大型企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的管理咨詢工作，對(duì)戰(zhàn)略與組織，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、

書籍目錄

序前言會(huì)計(jì)篇  第1章  現(xiàn)代企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)新理念    1.1  現(xiàn)代企業(yè)管理是全球化背景下的全面風(fēng)險(xiǎn)管理    1.2  企業(yè)戰(zhàn)略在管理控制系統(tǒng)中的落實(shí)和執(zhí)行      1.3  會(huì)計(jì)角色的轉(zhuǎn)變：從數(shù)豆者到戰(zhàn)略管理的參與考  第2章  企業(yè)會(huì)計(jì)信息的基石：會(huì)計(jì)核算體系    2.1  會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是提供決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)所需的信息    2.2  會(huì)計(jì)核算以四大假設(shè)為基本前提    2.3  會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)必須堅(jiān)持“真實(shí)性”等基本原則    2.4  會(huì)計(jì)要素是構(gòu)成會(huì)計(jì)核算體系的基石    2.5  權(quán)責(zé)發(fā)生制：會(huì)計(jì)報(bào)表要素確認(rèn)的時(shí)間基礎(chǔ)    2.6  會(huì)計(jì)計(jì)量：企業(yè)交易或事項(xiàng)的貨幣化反映  第3章  企業(yè)會(huì)計(jì)政策及其選擇與披露    3.1  會(huì)計(jì)政策及其可選擇性    3.2  具體會(huì)計(jì)政策的選擇及影響    3.3  會(huì)計(jì)政策的披露    3.4  會(huì)計(jì)政策選擇的未來趨勢(shì)  第4章  企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀及分析    4.1  會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀的基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系    4.2  資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)涵義及閱讀    4.3  利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)涵義及閱讀    4.4  現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)涵義及閱讀    4.5  會(huì)計(jì)報(bào)表的分析    4.6  會(huì)計(jì)報(bào)表的專業(yè)意見：審計(jì)報(bào)告  第5章  財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性及其保障    5.1  財(cái)務(wù)報(bào)告信息真實(shí)性的會(huì)計(jì)解釋    5.2  財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真的表現(xiàn)及原因    5.3  財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真的經(jīng)濟(jì)危害及法律責(zé)任    5.4  識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真的方法    5.5  保障財(cái)務(wù)報(bào)告信息真實(shí)性的途徑  第6章  財(cái)務(wù)報(bào)告的超越：管理報(bào)告管理篇  第7章  戰(zhàn)略管理：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值管理的定位  第8章  資金管理：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值管理的主線  第9章  全面預(yù)算管理：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值管理的平臺(tái)  第10章  內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值管理的保障  第11章  作業(yè)成本管理：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值管理的基礎(chǔ)  第12章  業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值管理成果的衡量  第13章  會(huì)計(jì)委派制：企業(yè)集團(tuán)價(jià)值管理執(zhí)行機(jī)制參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

書摘導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真的原因來源于兩方面：其一，企業(yè)的主觀意識(shí)所致，如內(nèi)控失效而無法防范財(cái)務(wù)報(bào)告的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)、存在超越內(nèi)部控制之上的舞弊行為等；其二，會(huì)計(jì)本身的不確定性、會(huì)計(jì)方法選擇的多樣性以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身的不完善為會(huì)計(jì)信息失真提供了基礎(chǔ)。同時(shí)，立法與執(zhí)法上的缺陷，也從一定程度上縱容了會(huì)計(jì)信息失真的行為。    1.缺乏有效的內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真的主要原因    對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真的研究有許多機(jī)構(gòu)，著名的全美反欺詐財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)(Treadway委員會(huì))就是其中之一。據(jù)Treadway委員會(huì)研究發(fā)現(xiàn)，在所研究的欺詐性財(cái)務(wù)報(bào)告案例中，大約50％是因?yàn)閮?nèi)部控制失效的緣故。內(nèi)部控制的本意是有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)，防止資源損失，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，督促企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免企業(yè)名譽(yù)受到損害以及受到其他不良影響。但是，“內(nèi)部控制失效”則使內(nèi)部控制在防止財(cái)務(wù)報(bào)告中的并非無關(guān)緊要的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)被預(yù)防或偵測(cè)出來的可能性十分微小，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真。它具體包括在公司層次、交易層次和一般性計(jì)算機(jī)控制的各個(gè)層面出現(xiàn)了內(nèi)部控制的缺陷，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息的不可靠。    2.企業(yè)的舞弊行為是導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告信息不真實(shí)的關(guān)鍵因素    盡管上述內(nèi)部控制可以合理保障財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。但是，控制可能因?yàn)閮蓚€(gè)以上的人相互勾結(jié)而趨于無效，而經(jīng)理層有超越內(nèi)控系統(tǒng)的權(quán)力則可能直接導(dǎo)致舞弊行為的發(fā)生。從會(huì)計(jì)角度出發(fā)，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息要求與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)相一致，會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的依據(jù)是原始憑證，原始憑證是證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生存在的法律依據(jù)，若發(fā)生舞弊行為，則通過虛假的事項(xiàng)或交易隱匿或偽造原始依據(jù)，會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算將是不完整的或是歪曲的。    3.會(huì)計(jì)信息加工過程中大量的主觀因素是財(cái)務(wù)報(bào)告信息模糊的根源    財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的信息是一個(gè)綜合信息，在此之前必須對(duì)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和整理等加工處理，而在這過程中，人為的主觀判斷和估計(jì)是必不可少的。如何在會(huì)計(jì)處理的多種備選方案中選擇最好的一個(gè)，如何把握謹(jǐn)慎性原則和重要性原則，如何對(duì)一些新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理等問題都需要會(huì)計(jì)人員的主觀判斷。對(duì)于同一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，不同的會(huì)計(jì)人員可能采用不同的處理方法，其結(jié)果也就必然不同，在會(huì)計(jì)工作中主觀因素?zé)o處不在，會(huì)計(jì)信息的模糊性與生俱來，無法根除。    4.貨幣計(jì)量假設(shè)是財(cái)務(wù)報(bào)告信息模糊的重要原因    會(huì)計(jì)報(bào)表上所列示的信息都是以貨幣表示的絕對(duì)值，給人一種精確的印象。其實(shí)，只有在極少數(shù)情況下，報(bào)表上所反映的信息才能夠代表實(shí)際情況。因?yàn)樨泿庞?jì)量假設(shè)往往是以歷史成本為計(jì)量基礎(chǔ)，所提供的信息并不精確；其次，貨幣性信息并不能描述公司所有的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，有關(guān)公司的經(jīng)濟(jì)信息不僅包括貨幣性信息，還包括許多非貨幣性信息，貨幣計(jì)量假設(shè)模糊了信息使用者的視線。P.66-67

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)企業(yè)非財(cái)會(huì)專業(yè)管理人員，快速掌握財(cái)會(huì)知識(shí)的利器。    本書可以使企業(yè)的高層管理者獲得創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)工具，中層管理者獲得對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)與理念的清晰理解，董事們獲得如何發(fā)揮其作用的可靠信息。

編輯推薦

　　本書是企業(yè)非財(cái)會(huì)專業(yè)管理人員快速掌握財(cái)會(huì)知識(shí)的利器。本書各章可以獨(dú)立成篇，各章的引言是該篇的概要，便于企業(yè)管理人員專項(xiàng)閱讀。全書從會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的角度，從價(jià)值管理人手，將會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，通過通俗易懂的語言，條理清晰地說明了企業(yè)日常管理中遇到的財(cái)會(huì)知識(shí)的含義和管理思路。

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