現(xiàn)代企業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》是為適應(yīng)高等職業(yè)教育和高等?？平逃墙?jīng)濟(jì)管理專業(yè)企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要編寫的?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》吸收了國內(nèi)外企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了企業(yè)管理的新理念，以便適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書共八章。包括企業(yè)管理概述、企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物流與設(shè)備管理、人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)等?！冬F(xiàn)代企業(yè)管理》注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念新潮，內(nèi)容精煉。　　《現(xiàn)代企業(yè)管理》可供高等職業(yè)教育和高等?？平逃墙?jīng)濟(jì)管理專業(yè)使用，也可供普通高等院校師生及有關(guān)企業(yè)管理人員參考。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理概述第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理一、企業(yè)的概念二、企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展三、企業(yè)的特征和目標(biāo)四、現(xiàn)代企業(yè)的涵義五、管理的概念六、企業(yè)管理的概念第二節(jié) 企業(yè)管理理論及其發(fā)展一、企業(yè)管理的基本理認(rèn)經(jīng)及其發(fā)展二、現(xiàn)代企業(yè)管理原理三、企業(yè)管理現(xiàn)代化第三節(jié) 企業(yè)管理體制一、企業(yè)組織形成的概念二、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其演進(jìn)三、現(xiàn)代企業(yè)的組織原則與組織設(shè)計(jì)原 則四、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形成五、現(xiàn)代企業(yè)制度六、現(xiàn)代企業(yè)的法律形式案例思考與練習(xí)第二章 企業(yè)的經(jīng)營管理第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營概一、企業(yè)經(jīng)營的市場調(diào)查與預(yù)測二、市場研究三、市場調(diào)查四、市場預(yù)測第四節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與決策一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)的經(jīng)營決策第五節(jié) 企業(yè)的市場營銷管理一、市場營銷的概念二、現(xiàn)代市場營銷觀念三、市場營銷管理四、市場營銷策略五、顧客關(guān)系管理案例思考與練習(xí)第三章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概述一、財(cái)務(wù)管理的概念二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容三、財(cái)務(wù)管理的原則四、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)五、財(cái)務(wù)管理的組織第二節(jié) 企業(yè)籌資管理一、企業(yè)籌資管理概述二、籌資的渠道與方式三、資金需求量預(yù)測四、資金成本與資金結(jié)要色優(yōu)化第三節(jié) 企業(yè)投資管理一、 投資管理概述二、 投資方案的審核與評價(jià)三、 證券投資管理第四節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)管理一、流動(dòng)資產(chǎn)管理二、固定資產(chǎn)管理第五節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)報(bào)告二、財(cái)務(wù)分析案例思考與練習(xí)第四章 生產(chǎn)管理與技術(shù)管理第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述一、現(xiàn)代生產(chǎn)的形式與特點(diǎn)二、生產(chǎn)管理的內(nèi)容和任務(wù)三、生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織一、生產(chǎn)過程及其構(gòu)成二、合理組織生產(chǎn)過程的要求三、生產(chǎn)類型四、生產(chǎn)過程的空間組織和時(shí)間組織第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃與控制一、生產(chǎn)計(jì)劃蝗概念與作用二、生產(chǎn)計(jì)劃虹作的內(nèi)容和原則三、生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系四、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與控制五、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與控制六、JTT生產(chǎn)方式第四節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念二、看板管理三、5S活動(dòng)第五節(jié) 技術(shù)管理一、企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容二、技術(shù)革新三、技術(shù)開發(fā)四、技術(shù)引進(jìn)五、技術(shù)改造六、信息資源開發(fā)與管理第六節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品開發(fā)的概念、特征及分類二、新產(chǎn)品開發(fā)的意義與條件三、新產(chǎn)品開發(fā)的原則和方工四、新產(chǎn)品開發(fā)的程序五、新產(chǎn)品開發(fā)的策略案例思考與練習(xí)第五章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量概述二、質(zhì)量管理三 、質(zhì)量管理體系第二節(jié) 質(zhì)量波動(dòng)與質(zhì)量控制一、產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)二、過程與過程質(zhì)量三、過程質(zhì)量控制方法第三節(jié) 品質(zhì)檢驗(yàn)與質(zhì)量改造一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)二、質(zhì)量改進(jìn)三、質(zhì)理管理小組第四節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具與技術(shù)一、排列圖二、直方圖三、控制圖四、散布圖五、調(diào)查表與分層法六、因果圖七、對策表案例思考與練習(xí)第六章 物流管理與設(shè)備管理第一節(jié) 物流的基本概念一、物流的含義二、物流活動(dòng)的內(nèi)容三、物流的分類第二節(jié) 企業(yè)物流系統(tǒng)一、企業(yè)物流系統(tǒng)的特征二、企業(yè)物流在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用第三節(jié) 企業(yè)物流管理一、企來物流管理需要解決的問題二、企業(yè)物流管理的三個(gè)主要環(huán)節(jié)第四節(jié) 企業(yè)物流管理的發(fā)展……第七章 人力資源管理第八章 企業(yè)文化與俚業(yè)形象設(shè)計(jì)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　其它版本請見：《現(xiàn)代企業(yè)管理（第2版）》

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代企業(yè)管理 PDF格式下載

---