創(chuàng)業(yè)管理

內(nèi)容概要

　　
創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者知識(shí)結(jié)構(gòu)中必備的組成部分?！秳?chuàng)業(yè)管理》針對(duì)高等院校的大學(xué)生及其他人員的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要，比較全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)管理的基本理論和方法，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性?！秳?chuàng)業(yè)管理》內(nèi)容包括導(dǎo)論、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)價(jià)、商業(yè)模式的開發(fā)與選擇、商業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)融資、新企業(yè)設(shè)立、初創(chuàng)企業(yè)管理、初創(chuàng)企業(yè)的激勵(lì)、企業(yè)成長(zhǎng)管理、企業(yè)再創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新管理十二個(gè)部分，圍繞創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程的不同階段所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行編寫，全書涵蓋了創(chuàng)業(yè)管理中的主要核心內(nèi)容。
　　
《創(chuàng)業(yè)管理》將創(chuàng)業(yè)管理的基本理論與方法結(jié)合、理論教學(xué)和案例教學(xué)相結(jié)合，注重知識(shí)結(jié)構(gòu)上的系統(tǒng)性和實(shí)踐操作上的實(shí)用性。本書可作為大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理課程的教材，適合本科生和研究生使用，也可作為廣大創(chuàng)業(yè)者及相關(guān)研究、管理人員的參考書，以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和各種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

前言
第1章 導(dǎo)論
 1.1 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理
 1.2 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理
 1.3 創(chuàng)業(yè)管理的基本過程
第2章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
 2.1 創(chuàng)業(yè)者
 2.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
 2.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建與管理
第3章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)價(jià)
 3.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征與類型
 3.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別
 3.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)
第4章 商業(yè)模式的開發(fā)與選擇
 4.1 商業(yè)模式的概念與特征
 4.2 商業(yè)模式的開發(fā)
 4.3 商業(yè)模式的選擇
第5章 商業(yè)計(jì)劃書
 5.1 商業(yè)計(jì)劃書的基本概念
 5.2 商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
 5.3 商業(yè)計(jì)劃書的應(yīng)用
第6章 創(chuàng)業(yè)融資
 6.1 創(chuàng)業(yè)融資的特點(diǎn)與步驟
 6.2 創(chuàng)業(yè)融資的種類與渠道
 6.3 創(chuàng)業(yè)融資方式的選擇
第7章 新企業(yè)設(shè)立
 7.1 新企業(yè)法律組織形式的選擇
 7.2 企業(yè)名稱與企業(yè)選址
 7.3 新企業(yè)設(shè)立的程序
第8章 初創(chuàng)企業(yè)管理
 8.1 企業(yè)生命周期及初創(chuàng)企業(yè)的基本問題
 8.2 初創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理
 8.3 初創(chuàng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷
 8.4 初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制
第9章 初創(chuàng)企業(yè)的激勵(lì)
 9.1 創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
 9.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)層級(jí)激勵(lì)
 9.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)
第10章 企業(yè)成長(zhǎng)管理
 10.1 企業(yè)成長(zhǎng)的概念及特征
 10.2 企業(yè)成長(zhǎng)模式
 10.3 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第11章 企業(yè)再創(chuàng)業(yè)管理
 11.1 企業(yè)再創(chuàng)業(yè)概述
 11.2 企業(yè)再創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展
 11.3 企業(yè)再創(chuàng)業(yè)的障礙及管理策略
第12章 企業(yè)創(chuàng)新管理
 12.1 企業(yè)制度創(chuàng)新
 12.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
 12.3 企業(yè)管理創(chuàng)新
 12.4 企業(yè)創(chuàng)新的效應(yīng)
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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