出版時(shí)間:2011-6-9 出版社:商周出版 作者:鄭世華 頁數(shù):320
前言
推薦序1 侯友宜 「危機(jī)處理」是國(guó)際間各政府、機(jī)關(guān)、民間公司、團(tuán)體最近常提到的一個(gè)名詞,尤其近年陸續(xù)發(fā)生如:全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴、毒奶粉(三聚氰胺)事件、禽流感、新流感(N1H1)病毒風(fēng)暴等,危機(jī)事件處理相關(guān)之議題更是蔚為風(fēng)潮。其實(shí)人的一生會(huì)碰到很多不同的危機(jī)事件,但危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)往往是一刀兩刃,如果能夠處理得好,危機(jī)有時(shí)可以化為轉(zhuǎn)機(jī);相反的,如果無法妥善處理危機(jī)事件,危機(jī)也可能會(huì)襲捲成為大災(zāi)難。因此,如何研判危機(jī)事先預(yù)防?或遇到危機(jī)時(shí)應(yīng)如何審慎因應(yīng)等這些危機(jī)事件的處理能力,是個(gè)人、組織、社會(huì)乃至於國(guó)家,必須研究學(xué)習(xí)的一門實(shí)用技術(shù)、科學(xué)與藝術(shù)?! ∫痪啪牌吣昱_(tái)灣史上發(fā)生了震驚世界的南非武官挾持案,當(dāng)時(shí)親身參與了整個(gè)事件的處理過程,由於累積多年的辦案經(jīng)驗(yàn),在與歹徒的往來談判中幸運(yùn)地讓該次危機(jī)事件圓滿落幕,但也有感於當(dāng)時(shí)對(duì)於此方面的相關(guān)研究、書籍付之闕如,遂投入到「談判與危機(jī)處理」研究領(lǐng)域之中?! 刚勁小怪饕菍㈦p方的立場(chǎng)和條件,透過最合宜的方式,取得雙方都能接受結(jié)果的過程,是處理危機(jī)事件不可或缺的工具之一。在此之前,我們總認(rèn)為談判和危機(jī)處理似乎是只有政府機(jī)關(guān)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)才需要,事實(shí)上,日常生活中,不論是上街買東西討價(jià)還價(jià)或與家人討論出遊行程、商人間生意契約之訂定、同事間工作之分配、國(guó)家間條約之締結(jié)等等過程都是?! ≡谥袊?guó)歷史的演進(jìn)中,對(duì)於談判與危機(jī)處理的整理最早可從戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的《孫子兵法》以及《三十六計(jì)》談起?!度?jì)》是集中國(guó)古代卓越軍事家兵法思想之大作,具「心理」和「實(shí)戰(zhàn)」之綜合,也是一門「人類心理學(xué)及行為學(xué)」;《孫子兵法》則是一部享譽(yù)世界的兵學(xué)奇書聖典,歷史上國(guó)內(nèi)外大有作為的君主、軍事家、政治家、商業(yè)家,莫不熟讀?!度?jì)》與《孫子兵法》並列兵法策略之雙絕,不僅在軍事上具有極高的價(jià)值,在當(dāng)今的商業(yè)經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)管理也奉為圭臬?! ”緯髡哙崟?huì)長(zhǎng)世華從自己在商界四十餘年、經(jīng)歷十八種行業(yè)之經(jīng)驗(yàn)過程中,以《三十六計(jì)》為基本架構(gòu),佐以《孫子兵法》精髓,再加上自己研讀心得,將原屬於軍事兵法的《三十六計(jì)》與計(jì)前、計(jì)中、計(jì)後所使用之智謀,轉(zhuǎn)化到商業(yè)方面,全新詮釋成《智謀三十九計(jì)》這本書,揉合了商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理法則,透過抽絲剝繭的方式,分門別類地闡述,一步步解析立足市場(chǎng)的必要原則,並模擬可能發(fā)生的問題,提供讀者解決之道,讓古人的聰明才智完全表露無遺。讀者可以在最短的時(shí)間,窺探這二本兵法策略雙絕的菁華,以及商場(chǎng)上縱橫交錯(cuò)的複雜關(guān)係,更可開啟一套新的思考與方向,勾勒出切合自己現(xiàn)實(shí)情況的教戰(zhàn)守則?! ∴崟?huì)長(zhǎng)在本書內(nèi)容的安排上獨(dú)具匠心,除了對(duì)「三十九計(jì)」進(jìn)行詳加探討解說外,還進(jìn)行了具體分析,並列舉相關(guān)事例,貫通「簡(jiǎn)介」、「說明」、「實(shí)例」、「案例研究」,以簡(jiǎn)單明瞭、生動(dòng)靈活的方式再現(xiàn)《孫子兵法》以及《三十六計(jì)》之古今中外應(yīng)用智慧謀略精神。書中提到各種商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的虛實(shí)行為,輔以心理分析與多元觀點(diǎn),提供適當(dāng)?shù)腻\囊妙計(jì),在運(yùn)籌帷幄間既能步步為營(yíng),又能設(shè)身處地運(yùn)用談判的精神於無形。每一章節(jié)兼具案例與策略,讓讀者可以同時(shí)掌握理論與實(shí)務(wù),領(lǐng)略體會(huì)兵法謀略精髓,成為一位商業(yè)經(jīng)營(yíng)高手?! ∪毡窘?jīng)營(yíng)之神──松下幸之助說過:「商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),買賣就是用兵?!贡緯髡哙崟?huì)長(zhǎng)亦言:現(xiàn)今商場(chǎng)上風(fēng)雲(yún)詭譎,瞬息萬變,強(qiáng)者生存,弱者淘汰,競(jìng)爭(zhēng)之慘烈,甚多情況和戰(zhàn)場(chǎng)相似。因此,要想在險(xiǎn)惡多變的市場(chǎng)中立於不敗之地,就必須精通古聖先賢所傳承的《孫子兵法》以及《三十六計(jì)》等智慧謀略,由戰(zhàn)場(chǎng)策略轉(zhuǎn)化靈活運(yùn)用於現(xiàn)代商場(chǎng)中,將「兵法」與「商法」融為一體,對(duì)於爾後無論在開創(chuàng)事業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、職場(chǎng)生活、折衝談判等,就能掌握「出奇制勝」、「隨機(jī)應(yīng)變」達(dá)到「知己知彼」、「百戰(zhàn)常勝」的境界?! 吨侵\三十九計(jì)》以商業(yè)方法而用系統(tǒng)性、邏輯性的思考來詮釋《孫子兵法》與《三十六計(jì)》,是一本談策略、講計(jì)謀,也是一本探討人性的書,更是一本危機(jī)處理手冊(cè)。這本書,除可以提供商業(yè)經(jīng)營(yíng)在處理各種商務(wù)模式時(shí)的原則和藍(lán)本外,也適合一般個(gè)人、機(jī)關(guān)團(tuán)體、政府組織,活用於日常生活及一般的談判或危機(jī)處理情境?! 。ū疚淖髡邽樾卤笔懈笔虚L(zhǎng)) 推薦序2 何飛鵬 我在2010年4月出版的《自慢4:聰明糊塗心》中,曾經(jīng)引述鄭世華會(huì)長(zhǎng)的家訓(xùn)「為人厚道,處事精明」,闡述為人與做事之間的得失抉擇:做事要精算每一個(gè)環(huán)節(jié),務(wù)期效益最大化,用最少的成本獲致最大的效益;但為人就不能如此,要盡可能寬待每一個(gè)人,要厚道,這樣才能廣結(jié)善緣?! ≡卩崟?huì)長(zhǎng)的這本新書中,他自承年輕時(shí)剛踏入社會(huì),在為人處事上只能靠自己摸索,並向前輩學(xué)習(xí),但前輩未必傾囊相授,自學(xué)又不得章法,因此歷經(jīng)十幾年的跌跌撞撞、無數(shù)次失敗和挫折,才猛然警覺要想獲致成功、出人頭地,必須要適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用謀略、策略,才能有最好的結(jié)果?! ≈幔蚓夒H會(huì)讀透《孫子兵法》和《36計(jì)》兩部奇書,加以40多年18種行業(yè)的商場(chǎng)歷練,才融會(huì)貫通寫出這本《智謀39計(jì)》,其中淬鍊出的人生智慧,以及實(shí)學(xué)實(shí)用的計(jì)謀精髓,尤其能提供在商場(chǎng)上、職場(chǎng)上奮鬥的人,一些為人處事的準(zhǔn)則與參考座標(biāo)?! ∫话阏劦接?jì)謀,某種層面來講,其實(shí)是一種「術(shù)」,如果沒有「誠(chéng)」,就容易流於城府,只有心機(jī)、算計(jì)、盤算,最終會(huì)被人「看破手腳」。所以,鄭會(huì)長(zhǎng)將「以誠(chéng)為本」、「動(dòng)靜互制」、「將計(jì)就計(jì)」這三個(gè)智謀融入前人的36計(jì)中,總結(jié)成「智謀39計(jì)」,使讀者更能體會(huì)、掌握、發(fā)揮與應(yīng)用,而不是玩心機(jī)、耍計(jì)謀。 看完鄭會(huì)長(zhǎng)的書,我特別要呼應(yīng)他提出的「一點(diǎn)訣:前八後八」。前八個(gè)字談?dòng)^念,即前述「為人厚道,處事精明」;後八個(gè)字談方法,即「觀察、模仿、修正、執(zhí)行」。行走「江湖」數(shù)十年,人生不只是進(jìn)取與獲得,也有退讓與割捨,人人都想要成功,但如果弄到最後無法享用成功的果實(shí),豈不進(jìn)退失據(jù)。這「前八後八」的精義,非常值得讀者細(xì)細(xì)思索與力行。 我接觸過許多的臺(tái)灣企業(yè)界人士,他們多數(shù)精明能幹、積極進(jìn)取,務(wù)求生意極大化,極少有人願(yuàn)意退一步想。而鄭會(huì)長(zhǎng)是少見的企業(yè)家,他謙卑為懷、信奉雙贏邏輯,強(qiáng)調(diào)自我的內(nèi)心修鍊,更甚於生意上的技能與方法。這一本《智謀39計(jì)》可以充分見證鄭會(huì)長(zhǎng)的想法,值得臺(tái)灣的工作者學(xué)習(xí)、追隨。 推薦序3 白俊男 康和証券集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)鄭世華先生是朋友之中具有極高智慧的少數(shù)人物之一。他一生從商,經(jīng)歷十八種行業(yè),均能迭創(chuàng)佳績(jī),相當(dāng)值得驕傲;但其行事作風(fēng)及為人處世,卻又十分低調(diào)、沉潛。他家庭美滿、財(cái)富穩(wěn)健、事業(yè)得意,但健康之神卻又每每對(duì)他施予相當(dāng)嚴(yán)厲的試煉及考驗(yàn)。經(jīng)歷諸多生死關(guān)頭,他亦始終坦然面對(duì),從容應(yīng)付。在在顯示他是一位超越平凡的傳奇人物,其背後隱含的是他擁有非凡的人生領(lǐng)悟。 對(duì)於他的智慧來源,朋友一直相當(dāng)好奇,百思不得其解。閱讀本書之後,終於恍然大悟。原來,他勤於思考,長(zhǎng)於分析,詳讀歷史典故,細(xì)心觀察社會(huì)、人生及商場(chǎng)百態(tài)。種種體驗(yàn)及領(lǐng)悟之後,凝聚成為結(jié)晶??少F的是,他不藏私,不顧身心疲憊,親自執(zhí)筆,以數(shù)年時(shí)間完成本書。其用心相當(dāng)感人,其毅力深值佩服?! ?duì)於三十六計(jì),大多數(shù)人都能瑯瑯上口,但能了然其深?yuàn)W處而加以實(shí)地運(yùn)用者少之又少。本書作者又進(jìn)一步予以發(fā)揚(yáng)為三十九計(jì),則更令人拍案叫絕。從正面來看,大多數(shù)人一生所作所為常在用計(jì),常在被人用計(jì)而多不自覺。這情況有如我們每日生活在受物理法則制約的實(shí)體世界,但我們對(duì)物理理論所知有限。一般人經(jīng)常研讀「儒家」之學(xué)、「法家」之術(shù),也以此做為齊家、治國(guó)、平天下的策略,如把精於三十九計(jì)的人歸納為「計(jì)家」,時(shí)時(shí)鑽研「計(jì)家」的菁華及其致用之道,更可彰顯三十九計(jì)的價(jià)值。相信細(xì)心閱讀本書之後對(duì)於提升智慧、經(jīng)營(yíng)事業(yè)及開創(chuàng)人生一定會(huì)有積極的效用?! 〕斜緯髡吆駩郏屛蚁茸x為快,讀後感觸良多。如能早早體認(rèn)三十九計(jì)之精髓,對(duì)於職場(chǎng)生涯當(dāng)有可觀之助益。對(duì)初入職場(chǎng)或商場(chǎng)的年輕朋友來說,研讀本書之後,應(yīng)會(huì)得到相當(dāng)?shù)膯⒌?,將本書置之案頭,時(shí)時(shí)展閱思索,則有暮鼓晨鐘的作用。而對(duì)已在商場(chǎng)闖蕩多年的朋友,對(duì)於本書斟酌細(xì)味之後,想起過往種種,當(dāng)會(huì)令人幡然醒悟,甚至產(chǎn)生披瞽而駭聾的效果。孟子:「人之患,在好為人師」;顧炎武:「人之患,在好為人序」。對(duì)於兩者,我一向戒慎恐懼。今作者不棄,邀我寫序,交情所在無法推卻,爰不揣愚鈍,將心所感略作數(shù)語如上。是為序!
內(nèi)容概要
'於我四十餘年間,經(jīng)歷十八種行業(yè)之過程中,以自己及別人成功的經(jīng)驗(yàn)裡,「智謀39計(jì)」之功能,實(shí)在是屢見不鮮,以「神奇」或「神乎奇計(jì)」來形容並不為過?!钢侵\39計(jì)」也是一門父母、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)都沒有教導(dǎo)的學(xué)問和技能。必須靠自己的本能、經(jīng)驗(yàn)及研究學(xué)習(xí)才能得到。在日常生活中,尤其在亂世之中,除了要有專業(yè)知識(shí)之外,我們必須另外學(xué)習(xí)一些能夠幫助突破瓶頸,解決困難,達(dá)成目標(biāo)的謀略,它就是最佳的一種。如果想在各行各業(yè)出人頭地,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大陸及臺(tái)灣,為人處事、商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及謀求名利成就,必須以華人的思維和行為模式
作者簡(jiǎn)介
鄭世華 1944年生於臺(tái)灣臺(tái)北學(xué) 歷:大同工學(xué)院電機(jī)系經(jīng) 歷:於商場(chǎng)40餘年經(jīng)歷過18種行業(yè)臺(tái)北市中興國(guó)際獅子會(huì)會(huì)長(zhǎng)臺(tái)北市露營(yíng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)帝國(guó)建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng)康和綜合證券股份有限公司董事長(zhǎng)現(xiàn) 任:康和證券集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)財(cái)團(tuán)法人鄭俊生社會(huì)福利慈善事業(yè)基金會(huì)副董事長(zhǎng)中華民國(guó)露營(yíng)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)獎(jiǎng) 項(xiàng):榮獲經(jīng)濟(jì)部頒發(fā)「優(yōu)良商人」獎(jiǎng)榮獲大同大學(xué)校友會(huì)頒發(fā)「?jìng)艹鲂S选躬?jiǎng)
書籍目錄
推薦序自序前言第壹篇 孫子兵法→36計(jì)→智謀39計(jì)一、孫子兵法→36計(jì)二、36計(jì)→智謀39計(jì)三、對(duì)36計(jì)之誤解四、36計(jì)與智謀39計(jì)之轉(zhuǎn)化與搭橋第貳篇 智謀39計(jì)之內(nèi)功心法與外功心法※內(nèi)功心法一、智謀39計(jì)與孫子兵法之有關(guān)摘要二、哲理三、精神與「計(jì)名簡(jiǎn)介表」四、本能五、奇人奇計(jì)六、計(jì)亦有道七、觀念:謙虛,冷靜八、處世準(zhǔn)則:為人厚道,處事精明九、軌跡※外功心法十、出奇制勝,隨機(jī)應(yīng)變十一、功能十二、運(yùn)用:排列組合,形成百計(jì)十三、限制與程度十四、步驟:破解→防禦→反制→攻擊十五、應(yīng)用於談判十六、方法第參篇 智謀39計(jì)之案例解析(共42案例)一、美國(guó)的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)—弱勢(shì)美元對(duì)中國(guó)等新興市場(chǎng)國(guó)家之影響二、選舉的智謀(執(zhí)政黨、候選人、投資人、選民)三、2008年總統(tǒng)大選四、警察辦案五、陳進(jìn)興等結(jié)夥綁票殺人事件六、股市主力控盤心法七、散戶投資心法八、「夢(mèng)幻幾何」土地購(gòu)併案九、「官場(chǎng)現(xiàn)形記」十、男女情場(chǎng)交鋒(下略)第肆篇 智謀39計(jì)之活用實(shí)例第 1計(jì) 瞞天過?!〉?2計(jì) 圍魏救趙第 3計(jì) 借刀殺人 第 4計(jì) 以逸待勞第 5計(jì) 趁火打劫 第 6計(jì) 聲東擊西第 7計(jì) 無中生有 第 8計(jì) 暗渡陳倉第 9計(jì) 隔岸觀火 第10計(jì) 笑裡藏刀第11計(jì) 李代桃僵 第12計(jì) 順手牽羊第13計(jì) 打草驚蛇 第14計(jì) 借屍還魂第15計(jì) 調(diào)虎離山 第16計(jì) 欲擒故縱第17計(jì) 拋磚引玉 第18計(jì) 擒賊擒王第19計(jì) 釜底抽薪 第20計(jì) 混水摸魚第21計(jì) 金蟬脫殼 第22計(jì) 關(guān)門捉賊第23計(jì) 遠(yuǎn)交近攻 第24計(jì) 假道伐虢第25計(jì) 偷樑換柱 第26計(jì) 指桑罵槐第27計(jì) 假癡不癲 第28計(jì) 上屋抽梯第29計(jì) 樹上開花 第30計(jì) 反客為主第31計(jì) 美人計(jì) 第32計(jì) 空城計(jì)第33計(jì) 反間計(jì) 第34計(jì) 苦肉計(jì)第35計(jì) 連環(huán)計(jì) 第36計(jì) 走為上計(jì)第37計(jì) 以誠(chéng)為本 第38計(jì) 動(dòng)靜互制第39計(jì) 將計(jì)就計(jì)第伍篇 智謀39計(jì)之如何創(chuàng)造機(jī)會(huì)、改變命運(yùn)
媒體關(guān)注與評(píng)論
作者從自身在商界40餘年、經(jīng)歷18種行業(yè)之經(jīng)驗(yàn)過程中,以《36計(jì)》為基本架構(gòu),佐以《孫子兵法》精髓,再加上自己研讀心得,將原屬於軍事兵法的《36計(jì)》與計(jì)前、計(jì)中、計(jì)後所使用之智謀,轉(zhuǎn)化到商業(yè)方面,全新詮釋成《智謀39計(jì)》這本書,揉合了商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理法則,透過抽絲剝繭的方式,分門別類地闡述,一步步解析立足市場(chǎng)的必要原則,並模擬可能發(fā)生的問題,提供讀者解決之道,讓古人的聰明才智完全表露無遺。讀者可以在最短的時(shí)間,窺探這二本兵法策略雙絕的精華,以及商場(chǎng)上縱橫交錯(cuò)的複雜關(guān)係,更可開啟一套新的思考與方向
編輯推薦
《智謀39計(jì)》以商業(yè)方法而用系統(tǒng)性、邏輯性的思考來詮釋《孫子兵法》與《36計(jì)》,是一本談策略、講計(jì)謀,也是一本探討人性的書,更是一本危機(jī)處理手冊(cè)。 除了對(duì)「39計(jì)」進(jìn)行詳加探討解說外,還進(jìn)行了具體分析,並列舉相關(guān)事例,貫通「簡(jiǎn)介」、「說明」、「活用實(shí)例」、「案例解析」,以簡(jiǎn)單明瞭、生動(dòng)靈活的方式再現(xiàn)《孫子兵法》以及《36計(jì)》之古今中外應(yīng)用智慧謀略精神?! ”緯梢蕴峁┥虡I(yè)經(jīng)營(yíng)在處理各種商務(wù)模式時(shí)的原則和藍(lán)本外,也適合一般個(gè)人、機(jī)關(guān)團(tuán)體、政府組織,活用於日常生活及一般的談判或危機(jī)處理情境?! ∽髡吆?jiǎn)介 鄭世華 1944年生於臺(tái)灣臺(tái)北?! W(xué)歷:大同工學(xué)院電機(jī)系 經(jīng)歷:於商場(chǎng)40餘年經(jīng)歷過18種行業(yè) 臺(tái)北市中興國(guó)際獅子會(huì)會(huì)長(zhǎng) 臺(tái)北市露營(yíng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 帝國(guó)建設(shè)股份有限公司董事長(zhǎng) 康和綜合證券股份有限公司董事長(zhǎng) 現(xiàn)任:康和證券集團(tuán)會(huì)長(zhǎng) 財(cái)團(tuán)法人鄭俊生社會(huì)福利慈善事業(yè)基金會(huì)副董事長(zhǎng) 中華民國(guó)露營(yíng)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng) 獎(jiǎng)項(xiàng):榮獲經(jīng)濟(jì)部頒發(fā)「優(yōu)良商人」獎(jiǎng) 榮獲大同大學(xué)校友會(huì)頒發(fā)「?jìng)艹鲂S选躬?jiǎng) 部落格:strategy39.pixnet.net/blog 推薦人簡(jiǎn)介 何飛鵬 城邦出版集團(tuán)首席執(zhí)行長(zhǎng),媒體創(chuàng)辦人、編輯人、記者、文字工作者。擁有超過25年以上的媒體工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)辦過的出版團(tuán)隊(duì)超過20家,直接與間接創(chuàng)辦的雜誌超過50家。著有《自慢:社長(zhǎng)的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)筆記》、《自慢2:主管私房學(xué)》、《自慢3:以身相殉》、《自慢4:聰明糊塗心》?! “卓∧小 ≡尉C合證券公司總經(jīng)理、商業(yè)銀行總經(jīng)理,現(xiàn)為第一租賃股份有限公司董事長(zhǎng),並於國(guó)立臺(tái)北大學(xué)講授國(guó)際財(cái)務(wù)管理。著有《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》及《貨幣銀行學(xué)》等。
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