模式突圍(4VCD+4CD)

內(nèi)容概要

張斌，香港勝者集團(tuán)董事長(zhǎng)，亞太地區(qū)著名的企業(yè)戰(zhàn)略專家，亞太地區(qū)900多家企業(yè)總裁的專業(yè)顧問(wèn)，亞太地區(qū)模式的研發(fā)及推動(dòng)者，亞太地區(qū)最具實(shí)戰(zhàn)、有效、全方位的超級(jí)講師。
    2004年 被世界華人專業(yè)人像攝影機(jī)構(gòu)評(píng)選為；2005年 推出熱銷書《向不可能挑戰(zhàn)》并總策劃《WEDDING IDEA借鑒》雜志；2006年 被培訓(xùn)界評(píng)選為中國(guó)行業(yè)十大培訓(xùn)師之一；2007年 被馬來(lái)西亞學(xué)習(xí)聯(lián)盟組織評(píng)選為大獎(jiǎng)；2007年 創(chuàng)建SOA搭建成功者更大的平臺(tái)；2008年 被世紀(jì)成功論壇組織評(píng)選為獎(jiǎng)。

書籍目錄

一、企業(yè)家思維模式突圍
過(guò)去：正向思維
現(xiàn)在：結(jié)果思維
成功的企業(yè)家永遠(yuǎn)先是明白自己想要的結(jié)果，整合一切可用的資源為我所用最終達(dá)到其想要的結(jié)果。
二、人員管理模式突圍
過(guò)去：重在管上級(jí)是監(jiān)工
現(xiàn)在：重在理上級(jí)是導(dǎo)師
真正的企業(yè)家讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)，像母親愛(ài)孩子一樣愛(ài)企業(yè)。
三、執(zhí)行模式突圍
過(guò)去：完成任務(wù)（任務(wù)導(dǎo)向）
現(xiàn)在：拿到（結(jié)果導(dǎo)向）
做了不等于做到
執(zhí)行得力最關(guān)鍵策略由被動(dòng)變主動(dòng)。
四、營(yíng)銷模式突圍
過(guò)去：自我為中心
現(xiàn)在：以客戶價(jià)值為中心
企業(yè)營(yíng)銷唯一的目標(biāo)就是如何為提供最大價(jià)值，其他的都是客戶給我們的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、財(cái)務(wù)管理模式突圍
過(guò)去：語(yǔ)文管理先做后算（重→營(yíng)業(yè)額）
現(xiàn)在：數(shù)字管理先算后做（重→利潤(rùn)）
利潤(rùn)才是企業(yè)所追求之結(jié)果，企業(yè)家不賺錢就是犯罪！

圖書封面

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