周易與商戰(zhàn)

內(nèi)容概要

改革開放三十余年來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化：經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國家綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，人們的物質(zhì)文化生活得到了極大改善。而這一切皆緣于社會主義經(jīng)濟(jì)體制改革和市場機(jī)制的建立健全。經(jīng)濟(jì)體制改革不僅大大促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的提高，同時(shí)也極大地影響并改變著人們的生存方式和生存觀念。市場經(jīng)濟(jì)的基本法則——“自由競爭，優(yōu)勝劣汰”逐漸成為企業(yè)組織乃至每個(gè)人的基本法則?！　‰S著市場經(jīng)濟(jì)在廣度和深度上的發(fā)展，市場形態(tài)也悄然由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，這一轉(zhuǎn)變看似很小，其帶來的影響卻令人震驚，因此，近幾年眾商家?guī)缀醣娍谝辉~地感嘆：生意不好做了，競爭越來越激烈了?？磕懥亢完P(guān)系打市場輕松賺錢的時(shí)代一去不復(fù)返了，而今面對波詭云譎的市場，沒有經(jīng)營智慧不僅不能保證企業(yè)的發(fā)展，甚至連生存也成為商家不得不面臨的問題。一些企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)初期幾經(jīng)打拼所積累的財(cái)富而今卻毀于一旦，這樣的案例舉不勝舉。市場經(jīng)營的基本定律是：哪里有需求，哪里就有機(jī)會，哪里就有利潤。而需求是由人們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然地理環(huán)境等因素決定的。但令眾商家頭痛的是，上述環(huán)境因素又總處于發(fā)展變化之中，從而直接導(dǎo)致了市場機(jī)會的不確定性和捕捉市場機(jī)會的艱巨性。正所謂“機(jī)不可失，失不再來”。

作者簡介

杜新會，男，1947年生人，曾任中國聯(lián)通石家莊分公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任中國易學(xué)文化研究院奇門遁甲研究所所長，河北省民俗文化協(xié)會顧問、河北省周易研究會副會長、中國建筑文化中心專家委員會委員、北京大學(xué)中國國情研究中心研究員、奇門遁甲專家。
　　杜新會先生是當(dāng)代奇門遁

書籍目錄

第一部分　奇門基礎(chǔ)知識　一、《周易》與奇門遁甲　二、八卦的產(chǎn)生　三、先天八卦　四、后天八卦　五、八卦基本取象及萬物類象　　(一)八卦基本取象　　(二)八卦萬物類象　六、河圖、洛書　七、陰陽、五行　八、天干　九、地支　十、馬星　十一、六甲旬空　十二、日上起時(shí)訣　十三、六十甲子　十四、九宮八卦位置圖第二部分　奇門遁甲預(yù)測原理　一、二十四節(jié)氣　二、定局原理　三、置閏和拆補(bǔ)　四、陰陽二遁順序圖　五、三奇六儀順序　六、八神順序、屬性及吉兇　七、八門順序、屬性及吉兇　八、九星順序、屬性及吉兇　九、八門九星八神規(guī)律圖(陽遁一局)　十、紙上快速起局法　十一、格局第三部分　商戰(zhàn)預(yù)測原則　一、企業(yè)內(nèi)部狀況判斷　　1.被預(yù)測人狀況判斷　　2.企業(yè)整體狀況判斷　　3.員工狀況判斷　　4.決策狀況判斷　　5.資金狀況判斷　　6.產(chǎn)品狀況判斷　　7.利潤狀況判斷　二、競爭對手狀況判斷　三、商戰(zhàn)狀況判斷　　1.求財(cái)基本原則　　2.商戰(zhàn)格局與策略　　3.商戰(zhàn)判斷思路第四部分　商戰(zhàn)實(shí)例　例一　競標(biāo)宜沉穩(wěn)，知彼料如神　例二　方案是否行，遁甲亮紅燈　例三　主客奇門斷，節(jié)省八十萬　例四　匯出兩千萬，是否有風(fēng)險(xiǎn)　例五　石獅雖鎮(zhèn)宅，切勿亂安排　例六　“下?！辈宦爠瘢r掉三百萬　例七　遭遇價(jià)格戰(zhàn)，處之需泰然　例八　投資失巨款，抽身尚不晚　例九　命中潛財(cái)源，只待時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)　例十　奇門揭私密，方寸亂酒席　例十一　亟待投資款，測后得心寬　例十二　風(fēng)光雖秀美，投資務(wù)謹(jǐn)慎　例十三　代理能否做，奇門指迷津　例十四　運(yùn)籌帷幄中，決勝千里外　例十五　競拍雖成功，專利難經(jīng)營　例十六　盲目求發(fā)展，企業(yè)陷泥潭　例十七　作假不可取，誠信得第一　例十八　土地荒城外，高價(jià)也不賣　例十九　若先發(fā)制人，反敗定可勝　例二十　工程雖告急，談判看時(shí)機(jī)　例二十一　情斷失巨款，本利得歸還　例二十二　測后心坦然，順利迎高官　例二十三　財(cái)大不聽勸，不賠也難賺　例二十四　開業(yè)盼吉利，卻遭風(fēng)和雨　例二十五　判決難執(zhí)行，有理須強(qiáng)硬　例二十六　討債是否順，測后赴津門　例二十七　遙測辨真贗，名畫賺八萬　例二十八　辦廠定賺錢，但要?dú)v磨難　例二十九　聆聽奇門勸，穩(wěn)中得升攀　例三十　狂賭陷深淵，奇門救人還　例三十一　忌揚(yáng)湯止沸，宜釜底抽薪　例三十二　巨債實(shí)難討，奇門支高招　例三十三　修廟本行善，莫圖把錢賺　例三十四　投資八十萬，是賠還是賺　例三十五　對手雖猖狂，處之需得當(dāng)　例三十六　違約欲詐騙，房主枉貪婪　例三十七　談判測依據(jù)，價(jià)格砍到底　例三十八　賠掉十八萬，后悔不聽勸　例三十九　手中有俏貨，賣誰難選擇　例四十　待機(jī)拖幾天，便可省幾萬　……附錄后記　

章節(jié)摘錄

插圖：奇門遁甲號稱“帝王之術(shù)”，《四庫全書》認(rèn)為其“于諸數(shù)術(shù)中，最有理致”。它是一個(gè)符號系統(tǒng)，所涉及符號都裝在奇門遁甲模型中，借助這個(gè)模型可以進(jìn)行思維，尋找事物的規(guī)律。北大于希賢教授講：“凡是能建立數(shù)理模型的知識，它一定是科學(xué)的?！倍茖W(xué)的知識是能夠重復(fù)的。奇門遁甲為什么最有理致？為什么是能認(rèn)識事物規(guī)律的模型？我認(rèn)為從以下四點(diǎn)可以看出：奇門遁甲是一個(gè)時(shí)空數(shù)理模型。它是以時(shí)間、空間、數(shù)理三大要素構(gòu)成的模型，這個(gè)模型的架構(gòu)是多維的、立體的、運(yùn)動的。三者之間互相聯(lián)系，互相滲透，時(shí)間中有空間和數(shù)理，空間中有時(shí)間和數(shù)理，數(shù)理既是時(shí)間也是空間。其預(yù)測原理是從時(shí)間切人，以九宮為框架，裝入八卦、九星、八門、八神、天干、地支等內(nèi)容，根據(jù)節(jié)氣、干支定局、布局，組成奇門遁甲格局，展示千變?nèi)f化的信息。遁甲模型依洛書而建，九宮縱橫及對角之和均為十五，模型用數(shù)顯示了宇宙的均衡性和相對穩(wěn)定的秩序。任何事物均衡了才能相對穩(wěn)定，穩(wěn)定了才能形成秩序，沒有秩序就沒有規(guī)律，沒有規(guī)律則無法認(rèn)識事物，更無法預(yù)測事物的發(fā)展變化。該模型是有規(guī)律的，它既可以對企業(yè)進(jìn)行預(yù)測，又可以指導(dǎo)企業(yè)決策和各種活動。

后記

《易經(jīng)》是我國的六經(jīng)之首，是先賢前哲們用來解釋宇宙的起源、現(xiàn)實(shí)世界的存在變化和未來時(shí)空的發(fā)展趨勢的一門綜合學(xué)科，它蘊(yùn)含著對立統(tǒng)一、運(yùn)動變化發(fā)展的辯證法思想。在這個(gè)哲學(xué)世界觀的指導(dǎo)下，中醫(yī)的辯證診治、社會倫理的中庸之道、天候節(jié)氣的科學(xué)預(yù)測、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的方法指導(dǎo)乃至風(fēng)水住宅的選址營建，無不包含著《易經(jīng)》的陰陽核心思想?！兑捉?jīng)》對哲學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)、物理學(xué)、中醫(yī)、文學(xué)、軍事、建筑、宗教、民俗等有著深遠(yuǎn)的影響，可以說，《易經(jīng)》既古老神秘，又散發(fā)著現(xiàn)代氣息，一直吸引著眾多的人去研究、挖掘、運(yùn)用這一古老的學(xué)科。現(xiàn)代企業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)作除運(yùn)用西方的管理模式外，若再結(jié)合《易經(jīng)》的管理思想，則如虎添翼，前幾年，有人問我：你學(xué)《易經(jīng)》的最大收獲是什么？我回答：我學(xué)《易經(jīng)》的最大收獲就是把《易經(jīng)》的管理思想和管理理念帶人到現(xiàn)代企業(yè)管理中去?！兑捉?jīng)》的管理思想對我影響是很大的，學(xué)《易經(jīng)》我覺得有事半功倍的感覺。企業(yè)成敗主要取決于決策和管理兩大因素，其中決策因素占80％，管理因素占20％。《周易與商戰(zhàn)》這本書主要談的就是決策，西方的決策方法是依據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，奇門遁甲的方法是依據(jù)時(shí)空數(shù)理模型，若二者結(jié)合，其效果不言而喻。

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