實(shí)效傳播

出版時間:2005-5  出版社:暨南大學(xué)出版社  作者:切莉爾·漢密爾頓  頁數(shù):397  
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內(nèi)容概要

本書突出強(qiáng)調(diào)三個基本傳播現(xiàn)象的重要技巧:人際和組織傳播技巧、面談和群體傳播技巧以及公眾傳播技巧。人際和組織傳播技巧包括理解組織傳播,提高與老板、員工和客戶的溝通效率,并改善與他們的關(guān)系;有效地處理沖突;提高傾聽的能力;理解并運(yùn)用非語言傳播;減少面對面或電子手段傳播中的誤解以及克服傳播障礙等。面談和群體傳播技巧包括準(zhǔn)備傳統(tǒng)的、電子掃描的、電子郵件的,或者網(wǎng)絡(luò)的個人簡歷;組織或參與各種面談;了解各種應(yīng)聘面試中不該問的侵權(quán)問題;組織并參加各種會議以及小群體決策等。公眾傳播技巧包括向員工、經(jīng)理或組織內(nèi)外的群體做個人或團(tuán)體的講演;運(yùn)用有效的組織和操作技巧作傳統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)講演;準(zhǔn)備具體有專業(yè)水準(zhǔn)視覺用具以及掌握并學(xué)會使用電腦演示軟件等。    《實(shí)效傳播——組織、職業(yè)人士成功溝通指南》用實(shí)例向你展示:今天讀的這本書,可以用在明天的工作上。你將學(xué)會怎樣制作一份出色的個人簡歷,怎樣準(zhǔn)備一次成功的面試,怎樣處理人際溝通障礙,怎樣制作最佳效果的演示,以及更多……

書籍目錄

前言第1章  傳播過程:導(dǎo)論  傳播的定義  基本的傳播模式  傳播與倫理  理解測試:傳播能力測試  小結(jié)第2章  組織傳播  組織內(nèi)部傳播  人際和群體的協(xié)調(diào)  組織模式  理解測試:組織模式  小結(jié)第3章  改善人際關(guān)系  人際關(guān)系與組織成功  發(fā)展與保持人際關(guān)系  傳播風(fēng)格與企業(yè)人際關(guān)系  理解測試:傳播風(fēng)格調(diào)查簡表  理解測試:傳播風(fēng)格  與不同傳播風(fēng)格的人打交道的實(shí)用技巧  企業(yè)人際關(guān)系中的沖突管理  靈活運(yùn)用各種傳播風(fēng)格  小結(jié)第4章  有效傾聽  組織中有效傾聽的重要性  理解測試:傾聽技術(shù)  不良傾聽的跡象  不良傾聽的原因  理解測試:性別障礙  提高傾聽能力  有效傾聽的回報  小結(jié)第5章  組織中的非語言傳播  非語言傳播:定義與原則  非語言傳播的種類及其對企業(yè)傳播的影響  商界的身份地位標(biāo)志  非語言信息與國際貿(mào)易交易  親近行為  改善非語言技巧  理解測試:不同文化中的非語言標(biāo)志  小結(jié)第6章  克服組織傳播障礙  傳播焦慮  理解測試:積極觀想  準(zhǔn)備不足  指令不清  理解測試:下達(dá)指令  草率結(jié)論  理解測試:客觀事實(shí)與主觀推論  理解偏差  理解測試:常用語的含義  性騷擾  傳播技術(shù)  傳播實(shí)例  小結(jié)第7章  面談/面試概述  面談/面試的種類  面談的基本程序  面談中的有效提問  理解測試:不同類型的問題  傳播實(shí)例  小結(jié)第8章  求職面試第9章  小群體傳播和問題解決第10章  小群體的參與和領(lǐng)導(dǎo)第11章  告知性講演第12章  研究、論證和發(fā)表觀點(diǎn)第13章  專業(yè)的視覺用具第14章  個人和團(tuán)隊(duì)的說服性講演附錄一:理解測試答案附錄二:傳播風(fēng)格調(diào)查詳表參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

  切莉爾·漢密爾頓這本暢銷的組織及職業(yè)人士有效溝通指南,能助你走上成功的職業(yè)道路。在今天激烈競爭和快節(jié)奏的環(huán)境里,你有必要掌握有效的溝通技巧——不管你是單獨(dú)給老板打工,還是參與團(tuán)隊(duì)工作。

編輯推薦

  本書以實(shí)例向你展示:今天讀了它,可以用在明天的工作上。你將從中學(xué)會怎樣制作一份出色的個人簡歷,怎樣準(zhǔn)備一次成功的面試,怎樣處理人際溝通障礙,怎樣制作最佳效果的演示,怎樣成為一個受人歡迎的同事,以及更多制勝職場的溝通秘訣!

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   很臟很舊,像本二手書
 

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