打那棵有棗的樹

內(nèi)容概要

人們往往把戰(zhàn)略想得很高深，實際上戰(zhàn)略就是對企業(yè)未來的發(fā)展做出的一種安排。很簡單，但是很重要。
    雖然只是一種安排，可是有沒有這種安排可大不一樣。沒有這種安排，企業(yè)就是隨機經(jīng)營，只有到處去尋找機會，也就是說只能把企業(yè)的未來建立在一種偶然性上。
    相反，如果有這種安排，企業(yè)就可以在一個自己選擇的領(lǐng)域內(nèi)，或者是發(fā)展方向上，進行準備、組織規(guī)劃。這樣就比較容易在這個領(lǐng)域和方向上，形成核心優(yōu)勢

書籍目錄

1  “大戰(zhàn)”前夕的“茅廬綢謬”
2  誰是我們的顧客？
3  不同的顧客取向，會導(dǎo)致不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略
4  失敗的方法就是試圖去取悅所有的人
5  他們還有哪些需求沒有被滿足
6  不能高高興興地去送死
7  需求定位是為了產(chǎn)品定位
8  我們?nèi)绾螡M足他們的這個需求？
9  重新定位產(chǎn)品的角色
10  真正好的定位是不同于別人的一種有市場價值的創(chuàng)新
11  他們最重要的是產(chǎn)品的哪一點？
12  重要的不是物理功能而是背后的文化價值
13  顧客理想的產(chǎn)品是什么樣的？
14  有魅力的產(chǎn)品是什么樣的？
15  如何使顧客永遠選擇你的產(chǎn)品？
16  “不戰(zhàn)而屈人之兵”的法寶
17  演繹浪漫情調(diào)，創(chuàng)造精彩生活
試一試  你也可以讓你的產(chǎn)品魅力擋不住

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無

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