打工不如創(chuàng)業(yè)

前言

　　“80后”是指1980～1989年出生的青年人，由于“80后”所經(jīng)歷的特殊歷史背景，很多人對他們一直沒有很好的印象，早些年有“歧視”“80后”的現(xiàn)象，如被稱“垮掉的一代”“最沒責(zé)任心的一代”“最自私的一代”“最叛逆的一代”。然而，隨著時間的推移、年齡的增長，人們對“80后”的一些偏見亦在逐漸改變，尤其是在2008年“5·12”汶川地震后，以及奧運圣火護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)中，這一群年輕人的血性表現(xiàn)，點燃了中國人又一次的愛國熱潮，充滿活力地宣傳了正義、人性的閃光面，改變了人們對“80后”的偏見，至此，各種媒體對“80后”進(jìn)行的正面報道開始進(jìn)入主流趨勢?！?0后”有了一個相對60年代和70年代生人更明顯的特點：思維更活躍、更具創(chuàng)意。對于“80后”創(chuàng)業(yè)者，勇氣、學(xué)習(xí)能力、合作，這就是我們給“80后”創(chuàng)業(yè)一代找到的新標(biāo)簽?！　≡谥袊探?、乃至世界商界，尤其是互聯(lián)網(wǎng)界，一群“80后”青年正在集體浮出水面。而他們的氣質(zhì)精神，顯然和所謂的“垮掉的一代”“嬉皮”相去很遠(yuǎn)。他們叛逆，但并不鄙視或遠(yuǎn)離現(xiàn)實的商業(yè)生活，他們會口出狂言，但更多時候，他們身上帶著與其年齡并不相符的成熟與老練；他們退出有既成規(guī)則的游戲，并非出于消極，而是動手寫自己的規(guī)則，以別人可能想都想不到的方式唱主角。他們十多歲即開始接觸電腦、而后迷上網(wǎng)絡(luò)，二十歲前后紛紛獨立創(chuàng)業(yè)，二十三四歲就有所成就，帶領(lǐng)著幾十、上百人的員工，擁有了千萬、甚至過億的財富。　　他們是誰？李想、王學(xué)集、彭海濤、黃一孟、李晉吉、陳曦、郭敬明、戴志康、高燃、劉琦開、鄭立、王晨昀、茅侃侃、姚劍軍、歐陽學(xué)君、董思陽、韓華、達(dá)貝妮、李玟陽、庫克兄妹、蘇哈斯-戈皮納思、弗雷澤·多爾蒂、貝爾尼克、費拉·格雷等等。　　他們因何成事？網(wǎng)絡(luò)改變了這一代人的命運，網(wǎng)絡(luò)無限拓展了他們的視野和生活層次?！麄儾辉僦慌c相同地域或者相同年齡的人為伴，而是通過網(wǎng)絡(luò)，吸納世界信息，跟天南海北的人相識、結(jié)交、碰撞。他們在虛擬空間里，足不出戶，即可“行萬里路”。網(wǎng)絡(luò)更催生出簡單有效的行為方式。沒有網(wǎng)絡(luò)，“80后”不可能在短短四五年內(nèi)迅速完成原始積累。零成本創(chuàng)業(yè)是與網(wǎng)絡(luò)相隨而生的，一臺電腦、一個人、一根上網(wǎng)線，就是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)所需的全部投入，這在任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中都無法想像。做出了產(chǎn)品，推廣和行銷產(chǎn)品的成本依然為零。不用到大街上貼告示，也不用去電視臺打廣告。用戶在不同產(chǎn)品之間的切換成本也為零，使得網(wǎng)絡(luò)競爭的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量和口碑。產(chǎn)品被認(rèn)可了，品牌有了，就有人把錢送上門來支撐他們?nèi)プ龈蟮陌l(fā)展。這就是被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)首先引入中國的風(fēng)險投資（VC）機(jī)制，會充當(dāng)他們向前沖的動力。VC不僅會對這些初創(chuàng)公司投入擴(kuò)張所需的幾百萬、上千萬美金，這些曾經(jīng)是成功創(chuàng)業(yè)者或成熟管理者的風(fēng)險投資者還會帶去他們成敗的經(jīng)驗和廣泛的資源?！皳?jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計，與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)百花齊放不同，‘80后’創(chuàng)業(yè)者超過九成選擇從網(wǎng)站做起，創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)高新產(chǎn)業(yè)?！薄　∧壳熬蜆I(yè)形勢非常嚴(yán)峻，被動就業(yè)不如積極創(chuàng)業(yè)，年輕人更應(yīng)該有拼搏的激情。全書是案例式教學(xué)，一手采訪獲到珍貴資料，對每一個“80后”創(chuàng)業(yè)富翁都進(jìn)行了深入淺出的分析，既講了他們的創(chuàng)業(yè)故事，又分析出了他們的財富密碼，還指出了他們的賺錢系統(tǒng)利潤模式。對指導(dǎo)青年人創(chuàng)業(yè)，本書是一部不可多得的勵志書、案例書。

內(nèi)容概要

　　在中國商界、乃至世界商界，尤其是互聯(lián)網(wǎng)界，一群“80后”青年正在集體浮出水面?！　【W(wǎng)絡(luò)改變了這一代人的命運，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，使零成本創(chuàng)業(yè)成為可能。　　網(wǎng)絡(luò)無限拓展了他們的視野和生活層次，網(wǎng)絡(luò)催生出簡單有效的行為方式。通過網(wǎng)絡(luò)，“80后”創(chuàng)業(yè)者在短短四五年內(nèi)迅速完成第一次原始積累。

書籍目錄

“方向”李想：每種產(chǎn)品都可以做成一個網(wǎng)站“專注”王學(xué)集：掘金PHP社區(qū)軟件“癡迷”彭海濤：專注于游戲軟件研發(fā)“實千”黃一孟：收入靠廣告“熱情”陳曦：以手機(jī)為載體掘金“精明”郭敬明：寫故事收版稅“執(zhí)著”藏志康：社區(qū)驅(qū)動模式“霸蠻”高燃：絕對領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)造消費“特長”劉琦開：網(wǎng)上外貿(mào)賺差價“機(jī)智”鄭立：廣告與合作“執(zhí)著”王晨昀：web2．0是省錢工具“創(chuàng)意”茅侃侃：將電子游戲變成真人實景游戲“自立”姚劍軍：做出特色吸引廣告主“態(tài)度”歐陽學(xué)君：構(gòu)建完整的銷售網(wǎng)絡(luò)“堅持”李晉吉：先免費后收費“敢想敢做”戴躍鋒：線上經(jīng)營路線“平和”趙寧：網(wǎng)站的盈利主要靠硬件廠商的廣告“成熟”邵晨：項目一定要有商務(wù)上的利用價值“堅忍不拔”楊?。簩ふ亿A利區(qū)“個性”沈子凱：特許加盟“人脈”董思陽：人脈就是財脈“聚合”韓華：打折信息匯聚消費者“雷厲風(fēng)行”達(dá)貝妮：視頻搜索關(guān)鍵詞“自主”李玟陽：特許加盟擴(kuò)張餐飲“機(jī)靈”庫克兄妹：經(jīng)營高中生網(wǎng)站賺人氣賺廣告“變通”蘇哈斯·戈皮納思：設(shè)計網(wǎng)站與開發(fā)軟件“創(chuàng)新”弗蕾澤·多爾蒂：最大超市出售超級果醬“天分”貝爾尼克：利用資金流的時間差“省錢”本·沃爾德林：服務(wù)比較贏取顧客忠誠“愛心”費拉·格雷：時間就是金錢

章節(jié)摘錄

　　更長遠(yuǎn)而言，李想覺得，一步一步往下摸索，過去李想發(fā)揮了媒體的價值，接下來發(fā)揮用戶的價值，再往后會把互動的價值發(fā)揮出來。李想從來不認(rèn)為互動是很好地去賣廣告，坦白來講，雖然有每天3萬多人在線的社區(qū)，但是，李想進(jìn)行各種各樣的數(shù)據(jù)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)用戶對產(chǎn)品的喜好程度、外來消費品廣告的關(guān)注程度并不高。所以，李想不認(rèn)為社區(qū)有一個真正意義的廣告價值，但是，社區(qū)的口碑營銷，對于銷售能力的促進(jìn)影響很大，如何把自己的社區(qū)打造成一個消費型的社區(qū)，不僅僅是為了互動而互動，而是為了消費力的反復(fù)循環(huán)，李想覺得這是下一步工作的重點。　　李想研究發(fā)現(xiàn)，一個網(wǎng)站經(jīng)營的是用戶群，如果兩方面用戶群是相似的，會繼續(xù)保留下來，用戶的社區(qū)能很好的帶動產(chǎn)品社區(qū)，很多網(wǎng)站這一塊的流量非常大，對整個產(chǎn)品的導(dǎo)向上面有很好的幫助?！　±钕胝J(rèn)為，最主要還是用戶和渠道，做出本地化的內(nèi)容，和整個經(jīng)銷商的渠道互動起來。至于眼前賺錢不賺錢，李想覺得并不重要，最重要是先培養(yǎng)起來。過去華南的用戶數(shù)量一直是最大的，也包括整個帶寬70％來自電信，30％來自網(wǎng)通，這一塊是一個非常有吸引力的市場。　　另外，李想他們在華南的廣告銷售一直非常好，李想他們的消費者一半以上是來自于華南。為什么來自于華南，因為幾乎所有的廠商都在華南，他們一直都是李想非常好的合作伙伴和客戶?！　±钕胗X得互動應(yīng)該是整個平臺的方方面面，包括從內(nèi)容這一塊上面，李想他們會通過留言、評論系統(tǒng)，讓用戶與編輯進(jìn)行互動，這里邊用戶一定是一個注冊的用戶，因為注冊的用戶才屬于自己的用戶。在數(shù)據(jù)庫里面是用戶和經(jīng)銷商互動，如果你去泡泡上面，這些人一方面打電話與經(jīng)銷商聯(lián)系，另外一方面通過IT工具與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通，也包括通過論壇、留言板的方式進(jìn)行溝通，經(jīng)銷商把自己的互動方式提供在平臺上面，最后，社區(qū)上面是用戶和用戶之間互動。過去，李想他們是為了互動而互動，沒有什么真正的商業(yè)價值。李想覺得真正的商業(yè)價值來自于過去論壇里領(lǐng)袖意見能夠影響別人去購買，具體的經(jīng)營方式有很多種辦法，李想覺得這個方面是暫時的一個商業(yè)秘密?！　∪绻麄€網(wǎng)站的經(jīng)營者有辦法去刺激這方面的領(lǐng)袖意見，能夠影響別人，獲得自己的好處，而這些好處又可以被這些消費者認(rèn)可，李想覺得這才是一個真正的消費型社區(qū)。但是，這種刺激方式大家要多方面去想，想一個多方面都受益的方式。

編輯推薦

　　借助互聯(lián)網(wǎng)零成本創(chuàng)業(yè)　　解讀時代力量，分析創(chuàng)業(yè)過程，借鑒成功經(jīng)驗?！　±钕?王學(xué)集 彭海濤 黃一孟 陳曦 郭敬明 戴志康 高燃　　劉琦開 鄭立 王晨昀 茅侃侃 姚劍軍 歐陽學(xué)君 李晉吉 李玟陽 戴躍鋒　　趙寧 邵晨 楊健 沈子凱 董思陽 韓華 達(dá)貝妮 庫克兄妹　　蘇哈斯·戈皮納思 弗雷澤·多爾蒂 貝爾尼克本·沃爾德林費拉·格雷　　擊碎“垮掉的一代”的帽子?！　】缭絺鹘y(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式?！　〗柚ヂ?lián)網(wǎng)，零成本創(chuàng)業(yè)，完成原始積累?！　∠肓司妥隽耍徊魂P(guān)注別人想什么。

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