當當情緣

前言

創(chuàng)業(yè)，這是時下非常流行的一個詞匯。有很多的才華橫溢的年輕人，在創(chuàng)業(yè)中實現了人生理想。他們的成功也鑄就了中國自改革開放三十年來的輝煌歷史。此亦一世間，彼亦一世間。其實每一個成功的創(chuàng)業(yè)者，他們走過的道路都是不一樣的。探尋他們的足跡，對每一個后來者都是有啟發(fā)意義的。有的創(chuàng)業(yè)者一開始是自己獨闖商海，如搜狐張朝陽，阿里巴巴馬云，分眾的江南春等等。也有一部分創(chuàng)業(yè)者從一開始就是團隊創(chuàng)業(yè)，如騰訊公司以馬化騰為核心的創(chuàng)業(yè)團隊，又如攜程網的創(chuàng)業(yè)團隊。另外還有一類比較獨特的創(chuàng)業(yè)模式——夫妻聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，包括地產大亨潘石屹張欣夫婦，當當網聯(lián)合總裁李國慶俞渝夫婦。夫妻創(chuàng)業(yè)跟其他創(chuàng)業(yè)者相比有不一樣的酸甜苦辣。本書寫作的目的在于解讀李國慶俞渝夫妻創(chuàng)業(yè)的成功經歷，剖析當當網的發(fā)展歷程。李國慶是北京大學的才子，在北大上學期間曾當選為北大學生會副主席，俞渝本科畢業(yè)于北外英語系，后又獲紐約大學MBA。愛，來得很突然，而突然是一件無法預料的事。李國慶、俞渝相識于紐約，那時他們都過了三十歲。他們都是成長于北京，算得上是北京人在紐約。風云的歲月，熱血的青春，他們一見鐘情，五個月后就結為伉儷之好。

內容概要

1999年，李國慶俞渝創(chuàng)立了當當網，如搜狐、新浪、阿里巴巴、百度、騰訊等差不多都是那幾年成立的。李國慶俞渝夫婦是中國最早進入互聯(lián)網領域的開山鼻祖之一。    李國慶俞渝非常理智，狠抓管理，六七年工夫，當當網就從同期營業(yè)的兩三百家網上書店中脫穎而出，正在成為全球最大的中文網上書店。朝氣蓬勃的當當倡導“大而全”模式，進一步拓展業(yè)務，正在向全球最大的中文網上商城邁進。    2004年美國互聯(lián)網大鱷亞馬遜網上書店準備出資1.5億美元收購當當，卻被李國慶俞渝一口拒絕了。李國慶甚至放出狂言：亞馬遜出十億，他也不賣當當。俞渝說，當當是她跟李國慶的孩子。    當當網在B2C領域的奮力開拓，對整個經濟社會的發(fā)展是起到了若干重要作用的。帶動了中國電子商務發(fā)展；拉動了中國物流企業(yè)的發(fā)展；方便了讀者，提高了全民讀書率。

書籍目錄

第一章  路在腳下：全球最大的中文網上書店　當當網：引領中國人的閱讀風尚　夫妻創(chuàng)業(yè)，贏得未來第二章  相識之前：不一樣的人生路　北大風云　強勢李國慶　創(chuàng)業(yè)狂人　毅然下海　北外女生　俞渝的美國夢　商海獨闖  華爾街女強人第三章  回眸一笑：當當的誕生　1996，從相識到蜜月　1997，婚后聯(lián)合創(chuàng)業(yè)　1999，當當的誕生第四章  人在征途：當當的穩(wěn)步發(fā)展　創(chuàng)業(yè)之初　風云驟起　寒冬之中  當當堅守　爭奪股權　險中求勝　優(yōu)劣互補　克服瓶頸第五章  大浪淘沙：激烈的競爭　贏在中國：遭遇亞馬遜　雄鹿被圍：被收購的卓越　兩極爭霸：當當與卓越第六章  巔峰獨占：全球最大的中文網上書城　天生我才：要做民族企業(yè)　書生氣質：具有文化氣息的書店第七章  揮戈北上：向網上商城邁進　折戟沉沙：進軍C2C市場失敗　人在路上：為上市作準備　奔赴未來：全球最大的中文網上商城第八章  誰與爭鋒：當當的未來　中國之勝　超越2008　各方博弈　穩(wěn)中求進　決戰(zhàn)未來第九章  成功之術：當當網的經營模式　經營模式　自主創(chuàng)新　他山之石　可以攻玉第十章  恩愛夫妻：工作與家庭之間　三口之家  油鹽醬醋　狂言與高論　個性李國慶　總裁與秘書  美麗俞渝附錄一  李國慶俞渝精彩語錄附錄二  當當編年史參考文獻

章節(jié)摘錄

當當網是有備而來，它不像當時其它兩三百家網上書店那樣，只是從形式上跟美國亞馬遜網上書店的風。在開始上線之前，李國慶、俞渝精心制作了一個“可供書目數據庫”，將各出版社、各書店能夠供應的圖書目錄進行了一個徹底的調查。這自然就比其它的網上書店有優(yōu)勢?？墒钦l也沒想到2001年互聯(lián)網泡沫破滅，網絡經濟隨即進入嚴酷的寒冬。之前一兩年匆匆上馬的眾多互聯(lián)網公司倒閉的倒閉，被兼并的兼并。與當當網同期開始營業(yè)的兩三百家網上書店，一年之間有80％都關門大吉了。而此時當當網才顯示出旺盛的生命力。2004年當當網又經歷了一次生死考驗。美國資本大鱷亞馬遜公司瞄準了中國市場，準備收購當當，雙方談了幾次，亞馬遜方面給出1．5億美金的收購價。然而李國慶、俞渝不為所動，他們要的不是套現，而是掌控一個企業(yè)，將當當網做大做強。萬般無奈的亞馬遜，只好收購了當當的競爭對手卓越網，亞馬遜的如意算盤是：你當當不讓我收購，那我收購你的對手，然后將你擊垮。很多人都為當當的未來捏了一把汗。亞馬遜進來了，當當能抵抗得住嗎？鬧到最后不會出現當當被卓越亞馬遜沖垮的雞飛蛋打的悲慘局面吧？“不會”，李國慶說“不會”。他明確預測，卓越被亞馬遜收購后，會發(fā)生高層震蕩。果不其然，此后卓越一蹶不振。這反而給了當當更多的機會，在被亞馬遜收購之前，卓越網的各項數據都緊緊咬住當當網。而收購之后，當當一騎絕塵，坐穩(wěn)了全球最大中文網上書店的寶座，同時開始向全球最大中文網上商城發(fā)起沖擊。當當網能坐穩(wěn)中國B2C市場老大的地位，與當當網勤練內功的努力是分不開的。當當網的大而全體系的建設，一站式購物體系的建設，書評體系的建設，貨到付款體系的建設，物流體系的建設這些都讓它很好的適應了中國的市場環(huán)境，最終贏得了市場的信任。

編輯推薦

《當當情緣:李國慶俞渝夫妻創(chuàng)業(yè)傳奇》編輯推薦：當當網倡導“大而全”模式。是中國電子商務的一面旗幟。當當網正在成為全球最大的中文網上書店。正向全球最大的中文網上商城邁進。當當拒絕亞馬遜NO，十億也不賣〈br〉1999-2009當當的黃金十年〈br〉李國慶精彩語錄〈br〉當先驅是理想，當先烈我不干。〈br〉人脈關系對我重要性太大了。以我做企業(yè)的經歷，我的感受是，有許多機會，給誰都一樣，但是為什么給你？靠的就是人品和人脈關系?！碽r〉俞渝精彩語錄〈br〉是顧客決定這些企業(yè)的命運，而不是我們這些CEO決定企業(yè)的命運。〈br〉公司要做大，必須有好的制度，不能人盯人，制度必須不斷建立，打破、再建立、再打破，這個問題上我會鍥而不舍?！碽r〉夢想讓女人更美麗，而知識使夢想成為現實。

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