德叔智慧

前言

　　在中國制造企業(yè)中，格蘭仕，無疑是一個會永留史冊的名字。　　放眼數(shù)以萬計的中國企業(yè)，能把大眾消費(fèi)品做到在國內(nèi)市場上占有率超過70％，并占全球市場半壁江山的企業(yè)并不多，但格蘭仕企業(yè)做到了?！　「裉m仕企業(yè)對中國，對中國制造的價值還遠(yuǎn)不止此，它更深遠(yuǎn)的價值在于：它成功之后完全有能力也有條件進(jìn)入一些高利潤、高附加值的行業(yè)或新興行業(yè)（如果從資本逐利的本質(zhì)來看，也無可厚非），但格蘭仕難能可貴地堅(jiān)守中國制造業(yè)，全身心地留在制造業(yè)，是一張名副其實(shí)的“中國制造業(yè)名片”?！　‖F(xiàn)在，格蘭仕被認(rèn)為是中國家電業(yè)中挺起中國制造業(yè)脊梁的中堅(jiān)力量——　　在20世紀(jì)90年代，國外大企業(yè)、財團(tuán)向中國市場發(fā)起大規(guī)模進(jìn)攻，他們憑借龐大的經(jīng)營規(guī)模和雄厚的資本實(shí)力，向中國輸入產(chǎn)品、技術(shù)以及品牌，來搶占中國市場。在對手猛烈的進(jìn)攻中，有些企業(yè)節(jié)節(jié)敗退，陣地逐漸失守，或被吞并，或轉(zhuǎn)讓，或倒閉。而格蘭仕，卻始終巋然不動堅(jiān)守著陣地，同時還把自己的產(chǎn)品賣到國際市場上去。而且，格蘭仕是首個以自主品牌進(jìn)入日本等發(fā)達(dá)國家市場的中國家電企業(yè)。　　格蘭仕的成功，引起了國外企業(yè)的高度重視，某外國大企業(yè)高層人士在北京毫不掩飾地說：“其他產(chǎn)品沒有輸給中國人，就微波爐輸給一個小小的格蘭仕。一年虧，兩年虧，三年虧沒問題，一定要把格蘭仕打下去……”但最終這家企業(yè)還是敗下陣來?！　‘?dāng)時，像松下、LG、三星、惠而浦等，都曾攜巨資進(jìn)軍微波爐行業(yè)，不惜成本想把格蘭仕打下去，可是堅(jiān)強(qiáng)的格蘭仕不僅沒有倒下，其市場占有率反而增加了2個百分點(diǎn)?！　∮驳牟恍校赓Y企業(yè)又紛紛以“合資、高價收購”等誘惑格蘭仕。面對“糖衣炮彈”，格蘭仕態(tài)度明確：一個國家的工業(yè)，如果沒有自己的名牌，就只能成為外國工業(yè)的附庸。格蘭仕辦企業(yè)，就是為了創(chuàng)造出具有國際一流的名牌產(chǎn)品，為民族工業(yè)爭氣，為中國爭光……　　外資財團(tuán)的企圖一次又一次落空。　　格蘭仕，名副其實(shí)地成為中國的驕傲，成為中國制造業(yè)走到國際市場上的一張名片，在國際上享有極高的聲譽(yù)。　　在2007年“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”評選中，格蘭仕與“雜交水稻之父”袁隆平院士、聯(lián)想集團(tuán)、青島啤酒、中國鋁業(yè)等“中國制造”的領(lǐng)軍人物一起入選。此次評選主題是“誰是中國制造的脊梁”，格蘭仕因符合“推動力、責(zé)任、創(chuàng)新”的標(biāo)準(zhǔn)，成為中國家電行業(yè)唯一一家入選企業(yè)。

內(nèi)容概要

世界冠軍企業(yè)格蘭仕創(chuàng)始人梁慶德，即德叔，42歲荒灘創(chuàng)業(yè)．其企業(yè)與改革開放同齡。德叔是一個想老老實(shí)實(shí)把企業(yè)做大做強(qiáng)的人，一舉使格蘭仕成為中國家電業(yè)的第一個世界冠軍、其秉承著一個樸素的哲學(xué)觀念：我們雖然沒有能力使人們富裕起來，但會竭盡全力使廣大消費(fèi)者辛勤的勞動成果更富有價值！這一觀念也被其打造成格蘭仕入的核心價值觀、德叔在經(jīng)營管理企業(yè)過程中所沉淀下來的眾多思想，簡單而高尚，正因?yàn)楹唵?，大家才都能接受；正因?yàn)楦呱?，大家才愿意追求。從而為格蘭仕播下了可永續(xù)經(jīng)營的火種，照亮了新一代格蘭仕從優(yōu)秀走向卓越之路。

作者簡介

殷源，經(jīng)管作家，中國實(shí)干文化、鷹雁文化、風(fēng)尾文化的創(chuàng)立及推動者，長期定位于中國冠軍企業(yè)的案例研究，是中國冠軍企業(yè)“案例營銷”思想的倡導(dǎo)者，中國冠軍企業(yè)案例營銷功勛入物。出版的主要著作有《雁陣》《格蘭仕精神》《鷹雄》《中國實(shí)干精神》《中國制造再闖關(guān)：向

書籍目錄

總序一 冠軍成就中國夢想總序二 致全國企業(yè)家的一封信前言 問渠那得清如許，為有源頭活水來上篇 大智  第一章 九曲不回    讓消費(fèi)者的勞動成果更富有價值    吃偏食，喝涼水。早晚會得病    做500強(qiáng)，更要做500年    結(jié)語：矢志不渝．激流勇進(jìn)  第二章 隨物賦形    變山變水先變?nèi)?   走新路，炒新菜    不能只埋頭拉車，不抬頭看路    結(jié)語：順應(yīng)客觀，因勢而變  第三章 滴水穿石    3年做點(diǎn)事，10年才能有所作為    精益求精，把干毛巾擰出水來    翻一番的事業(yè)，要用翻一番的感情    結(jié)語：鍥而不舍，持之以恒  第四章 不舍晝夜    要么不做，要做就做到最好    牙疼也要吃飯    我們永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)    結(jié)語：奔流不息，永遠(yuǎn)前行下篇 大德  第五章 河匯百流    人，是格蘭仕的第一資本    努力，讓顧客感動    刀光劍影大火拼，雙打總比單打好    結(jié)語：大度能容，以德服人  第六章 潤物無聲后記 不是德叔擁有了格蘭仕，而是格蘭仕擁有了德叔附錄一 樑園賦附錄二 參考書目及資料

章節(jié)摘錄

　　上篇 大智　　第一章 九曲不回　　讓消費(fèi)者的勞動成果更富有價值　　“我們雖然沒有能力使人們富裕起來，但會竭盡全力使廣大消費(fèi)者辛勤的勞動成果更富有價值！”這句話，自被德叔提出來以后，逐漸成為了格蘭仕人堅(jiān)守的經(jīng)營信條。其樸素的含義，就是要求自己企業(yè)生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品，這是德叔和所有格蘭仕人不懈奮斗的原動力，并在格蘭仕被修成了正果?！　∩a(chǎn)出物美價廉的產(chǎn)品，這在以營銷為導(dǎo)向，崇尚品牌運(yùn)作的老總們看來，可能是不以為然的。原本在商品緊缺的年代，我們國家的產(chǎn)品是依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量定價的，一等品、二等品、三等品、四等品、等外品，價格依據(jù)等次來定，自然有高低之分。后來，隨著市場的進(jìn)步，生產(chǎn)的產(chǎn)品只有合格品和不合格品的區(qū)分，只有合格品才能上市。那么，對合格品如何定價？企業(yè)說定價權(quán)不在自己，是市場定價，也就是消費(fèi)者愿意付多少錢，因?yàn)橄M(fèi)者是多元的。比如，對同樣的一件衣服，給出的價錢是不一樣的，這也就使得許許多多的企業(yè)有了運(yùn)作的空間，各顯神通。

編輯推薦

　　這里只記錄冠軍企業(yè)家們的韜略武功；這里可直抵中國企業(yè)界治企最高智慧?！　「裉m仕創(chuàng)始人梁慶德的大智、大勇、大德?！　∠胂?973年9月28日，我們企業(yè)在細(xì)滘河邊一個荒涼的河灘邊辦起工廠，建廠之初沒有什么資，唯一的資源就是人心齊，大家努力拼搏，立下雄心壯志去進(jìn)取，才一步一步發(fā)展起來，從幾個人到兒百人到現(xiàn)在的兒萬人，這是經(jīng)過了無數(shù)格蘭仕人辛勤努力，付出了許多的代價才創(chuàng)立出來的一個基業(yè)，這些成就亦是中國改革開放所體現(xiàn)的成果。我想，成就已在中國改革開放歷史中充分體現(xiàn)，在格蘭仕發(fā)展的歷史中充分體現(xiàn)，它已經(jīng)成為過去。但是，從這歷史發(fā)展的足跡中。我們要有所得，格蘭仕到底積累了什么？我想最根本的積累就是建立格蘭仕的基本、共同的價值觀和理念。格蘭仕從小到大、由弱到強(qiáng)，在這個過程中，所有格蘭仕人一直抱著一個堅(jiān)定的信念，就是艱苦奮斗，努力拼搏。把事業(yè)做大做強(qiáng)的堅(jiān)定信念。

圖書封面

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