正川密碼

出版時間:2008-11  出版社:中國發(fā)展出版社  作者:劉川郁,楊艾祥 著  頁數(shù):223  

前言

  為《正川密碼》一書寫序,不是我之所長,但是,我不能推辭。這不僅僅因?yàn)檎ㄏ壬c我有著近20年的工作情誼,還因?yàn)檎ㄏ壬罢ü緦︶t(yī)藥包裝事業(yè)發(fā)展的那份執(zhí)著,一直深深感動著我和我的同事們?! ∮浀媚鞘亲詈笠淮我姷秸ㄏ壬?,正值正川公司新廠區(qū)落成,他興致勃勃地帶著我和我的同事一個車間一個車間地參觀,他用老人看孩子一樣溫柔慈愛的目光環(huán)顧優(yōu)美的廠區(qū),還不時地把那深邃的目光投向不遠(yuǎn)處蒼茫的群山,以及沒入那蒼茫之中的似乎永遠(yuǎn)走不完的高速公路,向我描述著企業(yè)下一步的發(fā)展目標(biāo)。他那純樸的笑容宛在眼前,他那濃濃的川北口音言猶在耳。我無法相信他已離去,總覺得下次協(xié)會的理事會上他還會帶著反復(fù)斟酌的意見前來參加。至今,我的手機(jī)名片夾中仍保留著他的電話號碼。  20年前,國家百廢待興,各種產(chǎn)品幾乎都短缺。那時國有企業(yè)占據(jù)著技術(shù)、資源、渠道的優(yōu)勢,而在長江上游、嘉陵江之濱,正川先生一手創(chuàng)辦了灘口玻璃廠——正川公司的前身,顯示了他非凡的膽識和魄力。從此正川先生和他帶領(lǐng)的企業(yè)不怕困難,抓住機(jī)遇,緊跟著時代變革的脈搏勇往直前,建立了目前亞洲最大的管制瓶生產(chǎn)基地?! ≌ü練v經(jīng)醫(yī)藥市場風(fēng)雨的洗禮,不斷成長壯大,顯示了良好的發(fā)展前景。一方面,這與30年來國家堅(jiān)持改革開放的政策環(huán)境密不可分,正川的成功是對改革開放大方向正確的最好詮釋。另一方面,正川企業(yè)的成功,是正川先生艱苦奮斗的成功,無論哪方面,都深深地打上了正川先生的烙印。

內(nèi)容概要

  正川公司,這個名號是如此陌生,但是你知道嗎,中國有13的中西藥包裝用的都是正川公司生產(chǎn)的玻璃瓶。換句話說,只要你用過注射劑、喝過口服液,就可能用過你并不熟悉的正川公司的產(chǎn)品?! 「钊梭@奇的是,正川公司的締造者是重慶市北碚區(qū)一位只有小學(xué)文化的農(nóng)民,做醫(yī)藥包裝之前,他除能干一手好農(nóng)活,還是一個優(yōu)秀的石匠,重慶著名的朝天門碼頭,就有他叮當(dāng)鋼鑿的痕跡?! ∞r(nóng)民、石匠、醫(yī)藥包裝大王是怎樣復(fù)合于一個人身上?其中有多少精彩的故事7有多少驚心動魄的過程?其間有多少予人啟迪的秘訣?我們很好奇,我們認(rèn)為我們的好奇是值得分享的。基于此,我們嘗試走進(jìn)這個公司,探尋一位石匠變身醫(yī)藥包裝大王的內(nèi)在邏輯。

作者簡介

  劉川郁,北京大學(xué)公共管理碩士。現(xiàn)任某都市報(bào)新聞部主任。先后30余篇新聞稿獲得?。ㄊ校┘壱陨闲侣劒?。2008年1月曾策劃出版《社會新聞報(bào)道手冊》。研究涉及新聞采編策劃、組織傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播、危機(jī)傳播、軟實(shí)力建設(shè)、傳統(tǒng)武術(shù)文化等領(lǐng)域。楊艾祥,高級注冊人力資源管理師。記者出身的企業(yè)觀察者和研究者,是《馬云創(chuàng)造:顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》、《巨人歸來:從平民創(chuàng)業(yè)者到500億中國IT首富的商業(yè)傳奇》、《馬云再創(chuàng)造:網(wǎng)商帝國崛起的一千零一夜》等暢銷書的作者。現(xiàn)就職于商界傳媒。

書籍目錄

引子第一章 苦難歲月:榮辱悲歡付一笑困頓童年:“賣線”的兒子會拉線初闖天下:揮汗拼搏一0三商業(yè)啟蒙:石匠新學(xué)做買賣驚人一躍:農(nóng)家子弟搞玻璃第二章 另立門戶:1988年獨(dú)闖江湖秋滅決策:l8個人的小作坊初露鋒芒:產(chǎn)品定位差異化順應(yīng)時代:體制中游刃自如品格優(yōu)勢:小細(xì)節(jié)顯大智慧第三章 星火燎原:管理思維大啟蒙身先士卒:一級做給一級看反省管理:企業(yè)熱推自我批評以軟促硬:星火燎原風(fēng)正好核心問題:思想就是牛鼻子第四章 鏈條整合:機(jī)械化企業(yè)練“內(nèi)功”能源危機(jī):擴(kuò)大規(guī)模的絆腳石一箭雙雕:企業(yè)和人才一并收質(zhì)量事故:小插曲造大影響雙面領(lǐng)導(dǎo):嚴(yán)厲背后有溫情第五章 兵進(jìn)篆塘:民企勁推“學(xué)習(xí)力”英雄本色:該出手時就出手成長“財(cái)富”:改造比兼并更艱辛兼容并包:向毛主席學(xué)傳播力量源泉:學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)第六章 拐點(diǎn)1997:正川“走進(jìn)新時代”11:迎風(fēng)啟帆:善把時代的脈搏自我開刀:借來外腦鬧革命勇立潮頭:首次試水股份制嶄新樂章:新公司的新跨越第七章 人本管理:識人者人擁護(hù)之1敞開胸懷:向大企業(yè)學(xué)用人育才理念:人才要從基層干起求才風(fēng)度:你是廠長我就“挖”紅色管理:民企“三講”動真格相信現(xiàn)場:你能發(fā)現(xiàn)真實(shí)的人第八章 兼并川燈:正川變身“小巨人”氣勢如虹:頂著壓力兼并川燈談笑風(fēng)生:兼并智慧成佳話高瞻遠(yuǎn)矚:泡沫之中抓機(jī)遇大鵬展翅:正川榮膺“小巨人”第九章 突飛猛進(jìn):藥包巨頭再振翅鑄牢根基:《基本法》核心是專注國際視野:布點(diǎn)龍風(fēng)含義深與時俱進(jìn):正川再掀新股改急流勇退:老板熱愛當(dāng)“老師”第十章 正川未來:長風(fēng)破浪會有時小事不小:解決退休員工的生活后繼有人:公眾公司與帶兒子上路前程萬里:健康之星耀神州附錄一 鄧正川的人生路徑圖前商業(yè)史時代為集體而奉獻(xiàn)灘口玻璃廠時代正川時代附錄二 鄧正川語錄后記正川正好

章節(jié)摘錄

  從此,玻璃或者說是醫(yī)藥包裝的健康產(chǎn)業(yè)將改寫鄧正川的人生之路,這將成為他為之奮斗…一生的行業(yè),而這個行業(yè)也由此誕生鄧正川的傳奇?! ∪绻乾F(xiàn)在的環(huán)境,如果由一個管理學(xué)大師經(jīng)過縝密分析,鄧正川當(dāng)年從石匠到造玻璃的想法肯定會胎死腹中?! ∫粋€項(xiàng)日的啟動,需要資金、人才、資源。而當(dāng)時的鄧正川幾項(xiàng)條件或者不具備,或者很薄弱?! ∴囌ㄊ紫认炔坏貌凰伎嫉膯栴}是,創(chuàng)辦大地玻璃儀器廠的時候,他自己還沒有見過多少玻璃儀器,而事實(shí)上,他的家鄉(xiāng)重慶市北碚區(qū)灘口鄉(xiāng),也沒有牛產(chǎn)玻璃儀器的任何優(yōu)勢。  常青說,靠山吃山,靠水吃水。但是那個時候,做玻璃儀器,他什么都靠不上,當(dāng)?shù)丶葲]有原材料,義沒有技術(shù)積淀,更沒有生產(chǎn)設(shè)備?! ∷麘{什么就堅(jiān)定地認(rèn)為玻璃行業(yè)是有機(jī)會的,并且在多年以后創(chuàng)造了大地玻璃儀器廠的輝煌,后來更足創(chuàng)造了正川公司的輝煌?  需要知道的背景足,在陳家國提出建議的時候,鄧正川在國有企業(yè)干了3年,積累了豐富的企業(yè)經(jīng)驗(yàn),還先后開辦了兩個廠。他有足夠多的選擇機(jī)會,比如去和當(dāng)時的重慶洗衣機(jī)廠合作,給他們生產(chǎn)電動機(jī)——不需要多少技術(shù)含量,只需要招幾個人來做就可以了?! 〉?,根據(jù)陳大安的說法,鄧正川不喜歡那樣的項(xiàng)目。他們一起去重慶洗衣機(jī)廠淡合作的時候,鄧正川對陳大安說:“這些沒有技術(shù)含量的活兒干一輩子有什么意思呢?和種一輩子地也沒有區(qū)別吧!我們要搞一點(diǎn)大事情。”  而事實(shí)上為了“搞一點(diǎn)大事情”,鄧正川已經(jīng)積累了幾十年了?! 〉牵陉惔蟀部磥?,這個傳奇的開始并不順利?! ∧菚r候,鄧正川名義上是大地玻璃儀器廠的廠長,但實(shí)際上,他既是廠長,又是工人,還是搞銷售的。

圖書封面

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