企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新研究

內(nèi)容概要

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)管理理論和管理實踐的發(fā)展史就是一部企業(yè)不斷創(chuàng)新的歷史。今天，伴隨著科技進步日新月異，特別是信息技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，以及經(jīng)濟全球化導致的市場競爭日趨激烈等外部環(huán)境的變化，人們對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性已經(jīng)有了非常深刻的認識，但是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新問題上，卻存在著不同程度的輕視或忽視。事實上，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新體系的基石。本書將圍繞上述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新理論與實踐中所面臨的諸多問題展開研究，揭示企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，探討其未來趨勢和新型模式以及實施方法，為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提供理論指導與實踐參考。

作者簡介

　　符紹珊，1960年出生。中共黨員，稅務師。畢業(yè)于中共廣東省委黨校經(jīng)濟學專業(yè)，中國人民大學研究生院財政金融學院財政學專業(yè)研究生，獲加州美國大學工商管理博士學位。曾任深圳市國稅局進出口稅收管理分局副局長、第十五黨支部書記，現(xiàn)任深圳市國稅局所得稅處副處長。從事稅務工作26年，具豐富的管理知識和實踐經(jīng)驗?！　〕霭婧桶l(fā)表有：《積極完善稅收政策，大力發(fā)展投資基金》《我國投資基金稅收研究》《積極完善退稅機制改革，大力促進外貿(mào)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展》《淺談開放式基金的發(fā)展與稅收政策建議》《“免、抵、退”稅辦法存在的問題淺議》和《當前我國投資基金稅收存在的問題及建議》等學術(shù)專著和論文，受到廣泛的關(guān)注和好評。其中《“免、抵、退”稅辦法存在的問題淺議》一文發(fā)表于《中國涉外稅務》；“提高退稅率”和“免抵額視同收入”兩點建議被財政部采納。用于政策制定。 　　先后被中共深圳市團委授予“建設(shè)特區(qū)青年突擊手”，被深圳市總工會授予“廣東省職工振興中華讀書積極分子”，被深圳市國家稅務局授予先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號。2008年被聘為北京大學公共經(jīng)濟管理研究中心兼職研究員。

書籍目錄

導言第一章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本理論分析第一節(jié)　組織與組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)　企業(yè)組織與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一般理論第二章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的歷史變革與發(fā)展過程第一節(jié)　兩種典型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的歷史演進歷程第三節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進的影響因素分析第三章　企業(yè)生命周期與組織結(jié)構(gòu)選擇第一節(jié)　企業(yè)生命周期與組織變革第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)生命周期適應性第三節(jié)　基于生命周期特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適應性選擇模式第四節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整第四章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新與組織設(shè)計理論第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進與創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)第二節(jié)　組織設(shè)計理論與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新的基本原則第四節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的實施第五節(jié)　組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的風險防范與阻力消除第六節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過程中的組織學習機制第五章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的績效評價第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新績效及其特點第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的產(chǎn)出貢獻度評價模型第三節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新績效的模糊綜合評價第六章　中國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其問題分析第一節(jié)　我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演進軌跡與特征分析第二節(jié)　我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題第七章　現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的基本方向與變革趨勢第一節(jié)　21世紀企業(yè)環(huán)境的總體發(fā)展趨勢及對企業(yè)的影響第二節(jié)　功能強化：現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的當務之急第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的基本方向第四節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新實證分析：以海爾集團為例第八章　現(xiàn)代跨國公司結(jié)構(gòu)演變、模式選擇與創(chuàng)新發(fā)展第一節(jié)　跨國公司組織結(jié)構(gòu)模式演變及評析第二節(jié)　跨國公司企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式選擇第三節(jié)　跨國公司組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新第四節(jié)　經(jīng)濟全球化與跨國公司組織網(wǎng)絡化第五節(jié)　中國跨國公司組織結(jié)構(gòu)模式選擇與創(chuàng)新發(fā)展參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本理論分析　　第一節(jié)　組織與組織結(jié)構(gòu)　　一、組織及其本質(zhì)　　組織是管理的基礎(chǔ)，認識組織、把握組織的本質(zhì)是研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的前提。組織是由不同人員組成的單位，是安排分散的人或事物，使其具有一定的系統(tǒng)性或整體性，并按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體。關(guān)于組織的內(nèi)涵，不同的學者從不同的角度出發(fā)，給出了諸多定義?！　。ㄒ唬┞毮芙Y(jié)構(gòu)組織觀　　“組織之父”馬克斯?韋伯在《社會經(jīng)濟組織理論》中把企業(yè)組織定義為：“一種通過規(guī)則對外來者的加入既封閉又限制的社會關(guān)系，……就其秩序而言，為特定個體的行動所支配，這個特定個體的功能通常是作為一個領(lǐng)導或‘頭領(lǐng)’，有時也可以是一個管理團體。”韋伯的組織觀為以后的組織研究奠定了基礎(chǔ)，對于認識和分析組織具有深遠影響。韋伯從事實出發(fā)，把人類行為規(guī)律性地服從于一套規(guī)則作為社會學分析的基礎(chǔ)。他認為一套支配行為的特殊規(guī)則的存在，是組織概念的本質(zhì)所在。韋伯認為，組織是用來執(zhí)行一個特定種類的、持續(xù)的、有目的的活動的。韋伯關(guān)于組織的定義可以簡單概括為：組織是成員為追求共同的目標和從事特定的任務或活動而聯(lián)結(jié)起來的整體。　　與韋伯同時代的亨利?法約爾認為：“組織一個企業(yè)，就是為企業(yè)的經(jīng)營提供必需的原料、設(shè)備、資本、人員。大體上，可以分為兩大部分：物質(zhì)組織和社會組織?！痹谶@里，組織實際上是一個“輸入－產(chǎn)出”系統(tǒng)。，雖然韋伯與法約爾在表述上有些差異，實質(zhì)上他們都是從組織的結(jié)構(gòu)與職能的角度來認識組織的，他們揭示了組織是為了達到某個共同的、明確的目標，通過分工和職能的分解、部門劃分權(quán)限和責任等級，來合理地協(xié)調(diào)人們的活動。概言之，一個組織由不同工作如何完成來定義。

編輯推薦

　　《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式創(chuàng)新研究》圍繞組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新理論與實踐中所面臨的諸多問題展開研究，揭示企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，探討其未來趨勢和新型模式以及實施方法，為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提供理論指導與實踐參考。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)管理理論和管理實踐的發(fā)展史就是一部企業(yè)不斷創(chuàng)新的歷史。今天，伴隨著科技進步日新月異，特別是信息技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，以及經(jīng)濟全球化導致的市場競爭日趨激烈等外部環(huán)境的變化，人們對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性已經(jīng)有了非常深刻的認識，但是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新問題上，卻存在著不同程度的輕視或忽視。事實上，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分，是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新體系的基石。

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