向李嘉誠借處世智慧與經(jīng)商謀略

前言

李嘉誠，在華人世界里，無疑是最成功的商業(yè)奇才和勵(lì)志楷模。李嘉誠這個(gè)名字在中國人的心目中幾乎成了“財(cái)富”的代名詞。    但是，誰能想到，在他成功的光環(huán)之下是他不為人知的苦楚經(jīng)歷。他年幼喪父，在少小之時(shí)就因戰(zhàn)火背井離鄉(xiāng)，過著寄人籬下的生活。然而正是有如此經(jīng)歷的一個(gè)人，卻造就了一個(gè)財(cái)富神話——憑著自身的堅(jiān)強(qiáng)意志和高超智慧，李嘉誠最終成為了“華人首富”。    李嘉誠1950年開始創(chuàng)業(yè)，多年來他從未遇到一年虧損，經(jīng)歷兩次石油危機(jī)和一次亞洲金融風(fēng)暴的洗禮，他的企業(yè)卻能夠橫跨55個(gè)國家，走向“日不落”，由“塑料大王”變成“地產(chǎn)大王”。他雖不一定是產(chǎn)業(yè)的先行者，但是每跨入一個(gè)新產(chǎn)業(yè)卻都能游刃有余。他掌控著香港的經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營著世界上最大的港口，壟斷著面向中國內(nèi)地的輸電線，享有著頂級(jí)地產(chǎn)商和零售商的美譽(yù)，以及擁有著最大的移動(dòng)手機(jī)運(yùn)營商的頭銜。    在商海大潮中，李嘉誠用智慧積聚財(cái)富之源。他的經(jīng)歷似乎體現(xiàn)出了中國經(jīng)商者的全部智慧。    李嘉誠不是圣人，卻是財(cái)富與成功的代名詞；李嘉誠不是神人，卻是才略與決策的綜合體。李嘉誠的經(jīng)營之道，凝聚著華人首富的成功精髓。    人們?cè)跒槔罴握\所取得的輝煌成就喝彩的同時(shí)，更希望能夠從他身上學(xué)到為人處世的方法，為自己的事業(yè)和人生提供一定的借鑒。李嘉誠是世人的典范、時(shí)代的一面鏡子，他豐富多彩的人生經(jīng)歷和堅(jiān)持不懈的奮斗精神足以為渴望成功的人士照亮人生的道路。李嘉誠說過：“要成為一位領(lǐng)導(dǎo)者，不但要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力；提出自己的意見前，要考慮別人的意見，更重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖：第一，最重要的是責(zé)己以嚴(yán)，待人以寬；第二，要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織；在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖是走在最前面的第一人。要打便要靠組織，否則，便遲早會(huì)撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝崩潰?！?   李嘉誠的成功經(jīng)驗(yàn)具有多方面的啟示意義。他把儒家的情義之道與西方的進(jìn)取精神巧妙地融合起來，他以誠信為本，不拘一格地起用人才，把中國人的堅(jiān)韌、和諧、善良、修身、養(yǎng)性發(fā)揮得淋漓盡致。    本書基于“李超人”的傳奇奮斗歷程，全面而又簡練地展示了他在經(jīng)商、做人、處世、齊家等方面的智慧。凡經(jīng)商和胸懷理想、有志于成功的人都將從中受益。    編者

內(nèi)容概要

　　改變?nèi)松开?dú)具智慧，締造成功須有過人謀略。從一窮二白到世界首富的傳奇經(jīng)歷：叱咤商場(chǎng)、縱橫四海的宏偉氣魄；慷慨解囊、造福人類的絕世榮耀……李嘉誠創(chuàng)造的不僅僅是財(cái)富神話，更是智慧經(jīng)典！李嘉誠、定這個(gè)時(shí)代的“超人”，他創(chuàng)造了財(cái)富神話。李嘉誠，是世人眼中“成功”與“奇跡”的代名詞.李嘉誠，是為好人、做好事和做好生意的良好榜樣。

書籍目錄

[上篇]　李嘉誠處世智慧
　第一章　以誠為先，以信立身——李嘉誠做人智慧
　　先管好自己，再談?wù)\信
　　讓“超人”教你怎么誠信待人
　　誠實(shí)待人，商道起點(diǎn)
　　誠信是做人準(zhǔn)則、行天下之法寶
　　誠信是財(cái)富的敲門磚
　　真誠贏天下，誠信定乾坤
　第二章　腳踏實(shí)地，止惰守勤——李嘉誠做事智慧
　　只有腳踏實(shí)地，才能跳得高遠(yuǎn)
　　激發(fā)自己迎接挑戰(zhàn)的斗志
　　勤奮好學(xué)才能打開人生通道
　　成功的最短途徑就是勤奮
　第三章　廣結(jié)善緣，長袖善舞——李嘉誠交往智慧
　　慈善的豐碑，愛的承諾
　　雁過會(huì)留聲，人過不留名
　　耕耘有收獲，付出得回報(bào)
　　廣結(jié)天下友，緣善天地寬
　　一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫
　第四章　自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔——李嘉誠應(yīng)挫智慧
　……
[下篇]　李嘉誠經(jīng)商謀略

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：林燕妮回憶道：“頭一遭去華人行的長江總部商淡，李嘉誠十分客氣，預(yù)先派了穿長江制服的男服務(wù)員在地下電梯門口等我們，招呼我們上去。電梯上不了頂樓，踏進(jìn)了長江辦公大廳，更換了一個(gè)穿著制服的服務(wù)員陪著我們拾級(jí)步上頂樓，李先生在那兒等我們。那天下雨，我渾身上下被雨水淋得濕乎乎的。李先生見了，便幫我脫下外衣，他親手接過，并掛在衣架上，不勞服務(wù)員之手?！弊隽说谝粏螐V告業(yè)務(wù)后，彼此信任，李嘉誠便減少參與廣告事宜，由洪小蓮出面商談下一步的售樓廣告。林燕妮還說：“有時(shí)開會(huì)，李先生偶爾會(huì)探頭進(jìn)來，客氣地說：‘不要煩人太多呀！”’加拿大名記者JohnDemont對(duì)李嘉誠的為人也贊不絕口：“李嘉誠這個(gè)人不簡單。如果有攝影師想為他造型攝像，他是樂于聽任擺布的。他會(huì)把手放在大地球模型上，側(cè)身向前擺個(gè)姿勢(shì)……他不擺架子，容易相處而又無拘無束，他可以從啟德機(jī)場(chǎng)載一個(gè)陌生人到市區(qū)，沒有顧慮到個(gè)人的安全問題。他甚至親自為客人打開車尾箱，讓司機(jī)安坐在駕駛座上。后來大家上了車，他對(duì)汽車的冷氣、客人的住宿都關(guān)心周到，他堅(jiān)持要打電話到希爾頓酒店問清楚房間預(yù)訂好了沒有，當(dāng)然，這間世界一流酒店也是他名下的產(chǎn)業(yè)?！毕旅娴墓适赂苷f明問題。1991年秋，李嘉誠收到一位英國丁姓華僑的來信，這位華僑在信中說自己已經(jīng)到了山窮水盡、萬念俱灰的處境。李嘉誠日理萬機(jī)，平時(shí)連一些重大的應(yīng)酬都無法對(duì)應(yīng)，他卻親筆復(fù)信，以誠摯的態(tài)度為他“指點(diǎn)迷津”：丁先生：人生起伏無常，尤其從事商業(yè)。窮人易做，窮生意難做。所以你們現(xiàn)在面臨的困難，只是數(shù)千年來億萬生意人曾經(jīng)面對(duì)的苦痛的一部分。但如果明白大富在天，小富在人，如果肯勤儉有效力地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，盡心經(jīng)營，則俗話所說：“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村?！闭f不定不久你們又有一個(gè)好和新的局面。即使一切都不如意，退一步想，則海闊天空。以今日英國的工資水平，最大不了的也就是多找一份職業(yè)，生活應(yīng)絕對(duì)無問題。留得青山在，不怕沒柴燒，送上英鎊500，請(qǐng)你一頓晚餐。想想明天會(huì)更好！想想世界上有多少更苦的人！李嘉誠的為人寬厚、善待他人還反映在他為老家人擴(kuò)建祖屋這件事上。1979年李嘉誠為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)親們捐建了14棟“群眾公寓”?；I建“群眾公寓”時(shí)，家鄉(xiāng)政府部門提出“優(yōu)先安排其親屬人居”的建議，李嘉誠堅(jiān)決反對(duì)，他在給家鄉(xiāng)的信中說：“本人深覺款項(xiàng)捐出，即屬公有，不欲以一己之關(guān)系妨礙公平分配?！庇捎谠诤Ｍ馄戳?0余年，李嘉誠十分懷念自己出生的祖屋，于是決定重修。在修復(fù)祖屋的問題上，李嘉誠小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，以大局為重的處理方法無不體現(xiàn)出他的過人之處。平心而論，極富愛心、孝心的李嘉誠，何嘗不希望有一個(gè)優(yōu)雅的居住環(huán)境，修復(fù)一座寬大舒適的祖屋？一則解決族人的居住問題，也能節(jié)省“群眾公寓”之分配單位，更多地安排其他缺房戶；二則完成悼念先祖之夙愿。并且，家族內(nèi)也有親屬提出原有祖屋面積過于窄小，族人居住多有不便，強(qiáng)調(diào)這樣的祖屋既與李嘉誠今日在香港之顯赫地位不相稱，又無法更完美地紀(jì)念李氏先祖之功德，紛紛希望擴(kuò)大祖屋原有的面積。潮州市政府對(duì)李嘉誠祖屋的修復(fù)十分重視，積極配合與支持李嘉誠的祖屋擴(kuò)建工作。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　“在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對(duì)的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多?！薄　　罴握\

編輯推薦

《向李嘉誠借處世智慧與經(jīng)商謀略》：解讀華人首富的創(chuàng)業(yè)神話，汲取商界奇才的成功智慧。在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對(duì)的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多。

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