建筑的策劃

內(nèi)容概要

本書系“執(zhí)業(yè)建筑師實務(wù)叢書”之一，介紹了在新建筑項目策劃過程中，尤其在建筑設(shè)計圖完成之前，項 目各策劃參與者在其中的角色和主要職責(zé)，詳細(xì)闡述了策劃人員之間的必要活動和他們的相互關(guān)系。 　　本書可作為業(yè)主與建筑師的“溝通手冊”，對項目的確立及今后的成功運作有重要的參考作用。 　 　　本書可供業(yè)主、建筑師參考。

作者簡介

弗蘭克·索爾茲伯里，執(zhí)業(yè)建筑師，雷克瑟姆的威爾士大學(xué)附屬學(xué)院建筑學(xué)講師。在柴郡委員會的建筑部門任職期間，他設(shè)計了大量重要的公共建筑，此外他還曾經(jīng)作為柴郡的協(xié)作建筑師，領(lǐng)導(dǎo)建筑學(xué)以及多學(xué)科設(shè)計團隊完成了許多高品質(zhì)的建筑項目。

書籍目錄

序 致謝 第1章 策劃開始前的準(zhǔn)備工作  1.1  設(shè)定場景  1.2  考慮的主要問題  1.3  評估——更好地了解建筑  1.4  建筑場地的選址與評估  1.5  對策劃有幫助的因素  1.6  快速進展  1.7  小結(jié)第2章 與策劃相關(guān)的人   2.1  業(yè)主和發(fā)揮業(yè)主和用的人  2.2  顧問  2.3  承包商  2.4  簽約公司  2.5  準(zhǔn)備階段完成與否  2.6  立法與安全保障機構(gòu)  2.7  獲取專業(yè)建議與服務(wù)  2.8  從選擇列表中甄選公司或事務(wù)所  2.9  委托項目并達成付費協(xié)議  2.10  小結(jié)第3章 策劃背景  3.1  策劃與設(shè)計之間的關(guān)系  …… 第4章 建立良好的工作關(guān)系 第5章 策劃人員各自的職責(zé) 第6章 如何組織與管理策劃 第7章 策劃程序 第8章 策劃書的形式與組成 第9章 一些常用的策劃技巧和輔助方法 附錄A 建筑狀況調(diào)查表 附錄B 參考書目 譯后記

圖書封面

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無

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