致命的敗局

內(nèi)容概要

　　《致命的敗局：企業(yè)絕境案例研究》的前四章分別論述了企業(yè)的戰(zhàn)略失誤，隨后的三章中論述的是企業(yè)的創(chuàng)新性、企業(yè)內(nèi)部管理失當(dāng)和企業(yè)錯(cuò)誤的品牌意識(shí)，最后兩章是對(duì)企業(yè)危機(jī)管理進(jìn)行了研究。

書(shū)籍目錄

第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理失誤企業(yè)失敗與戰(zhàn)略管理失誤關(guān)系分析在航行中迷失方向——瀛海威的悲情之旅輔助案例一恃名傲物，痛失王冠——瑞士鐘表業(yè)一度山窮水盡輔助案例二一艘沉沒(méi)的“泰坦尼克”號(hào)——八佰伴由盛到衰教訓(xùn)深刻安特觀點(diǎn)第2章 企業(yè)決策的失誤企業(yè)失敗與決策失誤關(guān)系分析“巨人大廈”為何轟然倒塌——談史玉柱的“巨人現(xiàn)象”輔助案例一大宇“神話”的破滅——金宇中“章魚(yú)足式”擴(kuò)張的悲劇輔助案例二愛(ài)多公司為何曇花一現(xiàn)——愛(ài)多原總經(jīng)理胡志標(biāo)夢(mèng)斷標(biāo)王安特觀點(diǎn)第3章 公司治理結(jié)構(gòu)存在缺陷企業(yè)失敗與公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的質(zhì)疑——從安然的死因談起輔助案例一公司治理結(jié)構(gòu)的失敗——香港百富勤破產(chǎn)案輔助案例二內(nèi)部人控制的嚴(yán)重性——對(duì)鄭百文事件的深層反思安特觀點(diǎn)第4章 公司的財(cái)務(wù)體系及資本運(yùn)營(yíng)的危機(jī)企業(yè)失敗與財(cái)務(wù)體系及資本運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系研究謊言下的輝煌能夠成就幾時(shí)——評(píng)藍(lán)田股份造假案輔助案例一財(cái)務(wù)杠桿的消極作用——猴王的資本運(yùn)營(yíng)敗筆輔助案例二警惕上市公司成為“提款機(jī)”——粵金曼破產(chǎn)的啟示安特觀點(diǎn)第5章 創(chuàng)新精神的缺失企業(yè)失敗與創(chuàng)新精神缺失的關(guān)系研究創(chuàng)新精神缺失是公司的大敵——王安公司破產(chǎn)的啟示輔助案例一“銥星”黯然凋零的哀傷——美麗的太空童話是如何破滅的輔助案例二352年歷史的終結(jié)——對(duì)北京王麻子剪刀廠倒閉的評(píng)析安特觀點(diǎn)第6章 企業(yè)內(nèi)部控制和管理的失當(dāng)企業(yè)失敗與內(nèi)部控制失當(dāng)關(guān)系研究?jī)?nèi)部控制與管理失當(dāng)?shù)谋瘎?mdash;—“野太陽(yáng)”亞細(xì)亞飲恨中原輔助案例一千里之堤，毀于蟻穴——巴林銀行破產(chǎn)啟示錄輔助案例二其興也勃焉，其亡也忽焉——科利華夢(mèng)斷“中國(guó)的微軟”安特觀點(diǎn)第7章 錯(cuò)位的品牌意識(shí)，盲目的廣告戰(zhàn)略企業(yè)失敗和錯(cuò)誤的品牌意識(shí)之間問(wèn)題研究成也造名，敗也造名——“標(biāo)王”秦池的英雄淚輔助案例一自作孽，不可活——南京冠生園百年聲譽(yù)毀于一旦輔助案例二盛名之下，其實(shí)難副——紅高梁集團(tuán)到頭來(lái)顆粒無(wú)收安特觀點(diǎn)第8章 企業(yè)危機(jī)管理失敗企業(yè)失敗與危機(jī)管理的關(guān)系分析冰凍三尺非一日之寒——三株帝國(guó)興衰的啟示輔助案例一一場(chǎng)大火毀掉一個(gè)企業(yè)——春都從輝煌跌入谷底輔助案例二信用是企業(yè)生存的基石——福州華榕超市身陷絕境的啟示安特觀點(diǎn)第9章 危機(jī)公關(guān)，從絕境中重新崛起征服危機(jī)從危機(jī)公關(guān)開(kāi)始臨危不亂，處亂不驚——中美史克在危機(jī)面前化險(xiǎn)為夷輔助案例一做最壞打算的危機(jī)管理方案——美國(guó)強(qiáng)生公司冷靜應(yīng)對(duì)中毒事件輔助案例二面對(duì)謠言，主動(dòng)出擊——格蘭仕的危機(jī)公關(guān)策略安特觀點(diǎn)參考文獻(xiàn)

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