億萬(wàn)身價(jià)成功術(shù)

前言

　　在當(dāng)今的華人企業(yè)界．有這樣一個(gè)傳奇人物：他控制著香港的經(jīng)濟(jì)命脈，掌控整個(gè)亞洲金融業(yè)的發(fā)展方向；他跨足多個(gè)行業(yè)，在房地產(chǎn)、電信、港口、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域不斷重拳出擊，涉及領(lǐng)域之廣、地域之寬非常人能及，并且無(wú)一不是行業(yè)中的佼佼者和領(lǐng)導(dǎo)者。他就是華人首富．亞洲投資界“超人”——李嘉誠(chéng)?！　±罴握\(chéng)少年生活困苦．跑過(guò)茶樓，做過(guò)鐘表工．還曾當(dāng)過(guò)推銷員。正當(dāng)別的孩子無(wú)憂無(wú)慮享受童年的快樂(lè)生活時(shí)．李嘉誠(chéng)卻早早地承擔(dān)起家庭的重?fù)?dān)。開始走上社會(huì)，為生活而奔波。高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“貧困是一所最好的大學(xué)?！鄙畹钠D辛沒(méi)有讓李嘉誠(chéng)心灰意冷，工作的挫折也沒(méi)有讓他一蹶不振．反而激發(fā)了他對(duì)生活的激情。對(duì)未來(lái)的幢憬。

內(nèi)容概要

李嘉誠(chéng)的人生智慧，最佳的成功范本！他，1940年逃難到香港時(shí)身無(wú)分文，當(dāng)過(guò)茶樓跑堂、鐘表店店員、五金行小業(yè)務(wù)員、開設(shè)塑料花工廠、收購(gòu)和記黃埔，最終成為世界十大富豪之……　　本書詳細(xì)收錄了李嘉誠(chéng)的為人之道、經(jīng)營(yíng)智慧與成功哲學(xué)，告訴你賺大錢、成大事，讓生意自動(dòng)找上門來(lái)，以及讓你抓住成功機(jī)會(huì)的奧秘！

書籍目錄

第一章　經(jīng)商之道　第一節(jié)　有誠(chéng)信才有財(cái)富　第二節(jié)　視時(shí)間如生命　第三節(jié)　低調(diào)做人　第四節(jié)　勤奮是通向成功的橋梁　第五節(jié)　長(zhǎng)江不擇細(xì)流　第六節(jié)　自信方能自強(qiáng)　第七節(jié)　　十年磨一劍　第八節(jié)　簡(jiǎn)樸為樂(lè)　第九節(jié)　為人謙虛，自喻愚鈍第二章　經(jīng)商之本　第一節(jié)　有心兢能成功　第二節(jié)　培養(yǎng)商業(yè)嗅覺(jué)　第三節(jié)　廣植人脈　第四節(jié)　企業(yè)家都是冒險(xiǎn)家　第五節(jié)　腳踏實(shí)地　第六節(jié)　知恩圖報(bào)　第七節(jié)　堅(jiān)定自己的方向　第八節(jié)　求人不如求己　第九節(jié)　眼光要放遠(yuǎn)　第十節(jié)　三思而后行第三章　經(jīng)商之基　第一節(jié)　充分授權(quán)，給下屬自由空間　第二節(jié)　為員工樹立榜樣　第三節(jié)　親人不等于親信　第四節(jié)　與員工打成一片　第五節(jié)　從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)接班人　第六節(jié)　善待人才　第七節(jié)　大膽任用新人　第八節(jié)　允許員工犯錙　第九節(jié)　主動(dòng)為下屬承擔(dān)責(zé)任　第十節(jié)　巧妙使用人才第四章　經(jīng)商戰(zhàn)略　第一節(jié)　穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)　第二節(jié)　有錢大家賺　第三節(jié)　順?biāo)浦邸〉谒墓?jié)　反其道而行　第五節(jié)　嘴硬不如貨硬　第六節(jié)　多角化投資　第七節(jié)　彌補(bǔ)市場(chǎng)的空白　第八節(jié)　商機(jī)無(wú)限，處處是黃金　第九節(jié)　不打沒(méi)有準(zhǔn)備之戰(zhàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章經(jīng)商之道　　第一節(jié)有誠(chéng)信才有財(cái)富　　誠(chéng)信是一個(gè)人安身立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的根基。一個(gè)人若是缺少誠(chéng)信，就會(huì)被朋友離棄：一家企業(yè)若失去了誠(chéng)信，就如同走上了絕路?！　〈呵飸?zhàn)國(guó)時(shí)代有名的工匠魯班，因?yàn)閾碛谢酁樯衿?、巧奪天工的手藝而流芳百世。更被后世的工匠喻為祖師爺。相傳魯班曾接下興建一座巨大宮殿任務(wù)。由于建筑宮殿的樹木要求非?？季浚瑫r(shí)間也很緊迫，魯班因此要求徒弟們?cè)诒ＷC樹木質(zhì)量的前提下，在一個(gè)月內(nèi)準(zhǔn)備好所需的木材?！　∞D(zhuǎn)眼就到月底，徒弟們見(jiàn)所需木料距離魯班的要求還非常遠(yuǎn)，都非常焦急。有一位弟子就自作主張，將附近居民家中的次級(jí)木材當(dāng)成好的木料交差。魯班在不知情的情況下，將其中一部分木料當(dāng)成宮殿的建筑材料。魯班后來(lái)知道這件事后，痛心疾首，懊悔不已，立刻與這位徒弟斷絕師徒關(guān)系。但徒弟們卻很不諒解，心想不過(guò)是幾根木頭，罪不至于斷絕師徒情份。魯班告訴弟子：“我一生最看重的就是誠(chéng)信，沒(méi)有誠(chéng)信則寸步難行?！薄　≌\(chéng)信可以帶來(lái)更多的財(cái)富　　李嘉誠(chéng)把誠(chéng)信看的比自己的生命還重要，他不止一次強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信對(duì)自己成功的重要性。曾有人向李嘉誠(chéng)探尋成功的秘密，他不假思索地脫口而出“誠(chéng)信”兩字。憑借誠(chéng)信兩個(gè)字，讓李嘉誠(chéng)在國(guó)際上獲得儒商的聲譽(yù)。人們相信李嘉誠(chéng)的誠(chéng)信，相信跟著李嘉誠(chéng)不會(huì)吃虧，“李嘉誠(chéng)”三個(gè)字就是金字招牌?！　±罴握\(chéng)的資金在創(chuàng)業(yè)初期非常有限，經(jīng)常捉襟見(jiàn)肘。某天，有位外商想大批訂購(gòu)李嘉誠(chéng)公司的產(chǎn)品，但需要有信譽(yù)的廠商擔(dān)保，以防交不出貨。因?yàn)橐粫r(shí)找不到讓外商滿意的擔(dān)保人，遲遲不能簽下購(gòu)貨協(xié)議，而讓李嘉誠(chéng)痛苦不已。在遍尋不著擔(dān)保人后，李嘉誠(chéng)最后無(wú)奈地向外商坦誠(chéng)相告。聽(tīng)到李嘉誠(chéng)的解釋后，對(duì)方很贊賞他的誠(chéng)信，表示相信李嘉誠(chéng)的為人，愿意與他簽約?！　〕龊跬馍趟系氖?，李嘉誠(chéng)竟然拒絕了他，并且說(shuō)，因?yàn)橘Y金的匱乏，可能無(wú)法完成如此多的訂貨。李嘉誠(chéng)的自暴其短讓外商深受感動(dòng)，決定與李嘉誠(chéng)合作。為了幫助李嘉誠(chéng)順利完成訂單，他甚至預(yù)付貨款。憑借這次的機(jī)會(huì)，李嘉誠(chéng)擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，朝著香港塑料花大王的成功之路邁進(jìn)?！　±罴握\(chéng)的一言一行都遵守自己的誠(chéng)信原則，更讓他獲得巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。這個(gè)自稱不適合經(jīng)商的人，竟然在短短的幾十年內(nèi)迅速成為香港首富，并在全亞洲經(jīng)營(yíng)獨(dú)一無(wú)二的大生意，進(jìn)人世界十大富豪的行列。沒(méi)有人懷疑李嘉誠(chéng)經(jīng)商的天賦，但他的經(jīng)歷卻給我們更多的啟示：誠(chéng)信可以帶來(lái)更多的財(cái)富?！　≌\(chéng)信比任何東西都珍貴　　有一年，李嘉誠(chéng)打算出售自己持有的香港電燈集團(tuán)公司10％的股份，并吸引許多國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的目光。李嘉誠(chéng)和他的香港電燈集團(tuán)公司同時(shí)登上全球各大財(cái)經(jīng)媒體的頭版頭條，成為街頭巷尾爭(zhēng)相議論的焦點(diǎn)，全世界都在翹首觀望李嘉誠(chéng)在倫敦掀起的“金融風(fēng)暴”。最后，有幾家非常有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入最終的競(jìng)標(biāo)階段，股票的價(jià)格更是水漲船高，一漲再漲--港燈集團(tuán)若坐收漁翁之利，將會(huì)獲得豐厚的利潤(rùn)報(bào)酬?！　±罴握\(chéng)的助手紛紛勸他暫緩出售，以便賣個(gè)更好的價(jià)錢。但李嘉誠(chéng)卻力排眾議，堅(jiān)持按照原來(lái)的價(jià)格將股份全部售出。李嘉誠(chéng)說(shuō)：“有錢大家賺，別人也應(yīng)該從中受益，得到好處。如果將好處全部占為己有，人家以后怎么敢再跟我做生意嘛?！薄　±罴握\(chéng)自己經(jīng)常說(shuō)，他在全世界各地都有生意，但每次做完生意之后，都會(huì)和客戶變成朋友，有的更成為知己和事業(yè)的重要伙伴。對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，錢并不那么重要，誠(chéng)信比任何東西都珍貴。如果想一直經(jīng)營(yíng)，并且想做個(gè)成功的商人，就必須樹立自己的誠(chéng)信，做一個(gè)言而有信、讓人信得過(guò)的商人?！　∷自捳f(shuō)：“百金買名，千金買譽(yù)。”一個(gè)人失去了誠(chéng)信。就等于失去了一切，即使想恢復(fù)自己聲譽(yù)，也會(huì)在自己的履歷留下不光彩的污點(diǎn)。就如同沾染到墨汁的手帕，即使用力洗掉上面的污點(diǎn)，也無(wú)法還原成　　昔日潔白如玉的光彩?！　≈挥姓嬲J(rèn)識(shí)到“誠(chéng)者，天之道；思誠(chéng)者，人之道”的道理，把誠(chéng)信當(dāng)成做人的基本要求，樹立追求誠(chéng)信的自覺(jué)。才能奠定重建誠(chéng)信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。　　第二節(jié)視時(shí)間如生命　　世界上最公平就是時(shí)間。時(shí)間對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一樣的。它既不會(huì)吝嗇地少給你一秒鐘，也不會(huì)慷慨地多送你一秒鐘。不過(guò)同樣的時(shí)間卻在不同的人身上出現(xiàn)了不一樣的人生：有人成功，也有人失敗。出現(xiàn)這樣相反結(jié)果的原因，很大程度反映在我們是否珍惜時(shí)間，努力做好自己身邊的工作。　　對(duì)時(shí)間“吝嗇”的愛(ài)迪生　　古今中外的偉人都視時(shí)間如生命，無(wú)一例外；抓住生命的一分一秒努力工作，決不白白地浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間。愛(ài)迪生一生中發(fā)明了兩千多種東西，成為名副其實(shí)的“發(fā)明大王”。但誰(shuí)能想到這個(gè)發(fā)明大王只上學(xué)三個(gè)月？無(wú)論如何都不會(huì)有人相信，三個(gè)月的學(xué)習(xí)能與“發(fā)明大王”畫上等號(hào)，但愛(ài)迪生卻做到了。　　愛(ài)迪生的成功跟與生俱來(lái)的天賦有關(guān)，更與他數(shù)十年如一日地呆在實(shí)驗(yàn)室工作的忘我精神有關(guān)。愛(ài)迪生經(jīng)常告誡自己的助手，不要虛度人生中的每一天，要他們多把時(shí)間放在做實(shí)驗(yàn)上。愛(ài)迪生的“瘋狂”，有時(shí)連自己的助手都無(wú)法接受，因?yàn)樗麄兛傆X(jué)得和愛(ài)迪生一起做實(shí)驗(yàn)不是在走路，而是在跑?！　∮幸淮?，愛(ài)迪生要助手去買試驗(yàn)用的容器。這位助手深知愛(ài)迪生的習(xí)慣，工作的時(shí)候不能有絲毫的懈怠。于是，他馬不停蹄地跑到外面買回來(lái)，還是被愛(ài)迪生狠狠地訓(xùn)了一頓。愛(ài)迪生大聲地問(wèn)他的助手：“為何這么久才回來(lái)，為什么不能再快一點(diǎn)呢？”這位助手不想反駁。而且早在他預(yù)料之中，只好無(wú)奈地聽(tīng)著愛(ài)迪生訓(xùn)斥。愛(ài)迪生對(duì)自己的助手說(shuō)：“人生太短暫了，太短暫了，要節(jié)省時(shí)間，多做事情??！”　　愛(ài)迪生對(duì)時(shí)間的“吝嗇”讓他在一生中發(fā)明了兩千多件的東西，并成就自己非凡的一生，進(jìn)人世界著名科學(xué)家的殿堂?！　±罴握\(chéng)的三快：腿快、嘴快、讀報(bào)快　　莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)：“放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他?！狈彩浅删土藗ゴ笫聵I(yè)的人，都會(huì)對(duì)時(shí)間異常珍惜，對(duì)時(shí)間非常“苛刻”。他們不容自己的時(shí)間有半點(diǎn)浪費(fèi)，只要是有一點(diǎn)時(shí)間，就會(huì)把時(shí)間用在工作上?！　±罴握\(chéng)是一個(gè)十分重視時(shí)間的人。熟悉李嘉誠(chéng)的人都知道他有三快：腿快、嘴快、讀報(bào)快。李嘉誠(chéng)讀報(bào)快是出了名的。每天早上，李嘉誠(chéng)到辦公室的第一件事，就是翻閱秘書準(zhǔn)備的當(dāng)天報(bào)紙。別人可能需要花半天才能看完一大迭的報(bào)紙，但李嘉誠(chéng)只要半個(gè)小時(shí)就能看完了。很多人感到很驚訝，就問(wèn)李嘉誠(chéng)看報(bào)紙的秘訣。　　李嘉誠(chéng)告訴員工：“我看報(bào)紙通常只瀏覽標(biāo)題，不會(huì)輕易地一條一條去讀內(nèi)容?！崩罴握\(chéng)認(rèn)為，如果所有報(bào)紙都從頭看到尾的話，太浪費(fèi)時(shí)間了。所以李嘉誠(chéng)就養(yǎng)成看標(biāo)題的習(xí)慣，因?yàn)檫@樣才能留出更多的時(shí)間思考。　　李嘉誠(chéng)雖然是年過(guò)70的老人，走起路來(lái)卻沒(méi)有一絲步履蹣跚的感覺(jué)。即使是公司的年輕人，也要加快腳步才能跟上他。說(shuō)到這件事情。公司的員工都覺(jué)得很慚愧。有一次，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)幾個(gè)非常重要的客戶到公司參觀。為了表示對(duì)客戶的重視，李嘉誠(chéng)決定親自帶著幾位客戶到工廠視察。　　李嘉誠(chéng)和其中的一位客戶走在前面，幾位客戶則跟在后面。過(guò)了一段時(shí)間，李嘉誠(chéng)忽然發(fā)現(xiàn)跟在后面的幾位外商不見(jiàn)了。于是李嘉誠(chéng)立即吩咐員工去找他們，看看到底出了什么問(wèn)題。原來(lái)幾位外商只顧著到處觀察，再加上李嘉誠(chéng)走得非?？?，最后就找不到李嘉誠(chéng)，很快就迷路了?！　T工最后終于找到迷路的外商，李嘉誠(chéng)也覺(jué)得非常不好意思，自己帶路竟然把外商給帶丟了，便急忙向幾位外商道歉。這幾位外商反而開起李嘉誠(chéng)的玩笑：“李先生的公司太大了，就像進(jìn)入迷宮一樣。下次我們?cè)賮?lái)參觀貴公司時(shí)，一定不要讓李先生當(dāng)我們的導(dǎo)游了?！薄　⊥高^(guò)外商參觀公司的事情，可以讓我們了解長(zhǎng)江實(shí)業(yè)為什么能在短短幾十年內(nèi)，就迅速地在香港崛起，揚(yáng)名海內(nèi)外。就是因?yàn)槔罴握\(chéng)的高節(jié)奏，迅速地將對(duì)手甩在后面，才確立自己的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位?！　∫晻r(shí)間如生命　　李嘉誠(chéng)時(shí)常告訴自己的員工，要充分利用日常的每一分鐘，即使一分一秒也不要白白地浪費(fèi)掉。年輕時(shí)的李嘉誠(chéng)，每天睡覺(jué)之前都要仔細(xì)地思考一下，自己一天到底作過(guò)哪些事情，是否有虛度時(shí)光的時(shí)刻。有時(shí)候，光為了偶爾一次的中午小憩，他就覺(jué)得非常內(nèi)疚，認(rèn)為自己是在浪費(fèi)大好時(shí)光。因此，現(xiàn)在的李嘉誠(chéng)養(yǎng)成中午不睡午覺(jué)的習(xí)慣，如果實(shí)在是困得受不了。就猛喝咖啡提神。　　李嘉誠(chéng)珍惜時(shí)間還表現(xiàn)在他說(shuō)話從來(lái)不會(huì)拐彎抹角，而是直接切入主題。他非常討厭說(shuō)話婆婆媽媽、啰里啰唆的人。那種不緊不慢，講半天仍然不知所云的商人是不可能成功的，因?yàn)樗械臅r(shí)間都浪費(fèi)在說(shuō)話上。在李嘉誠(chéng)看來(lái)，一名合格的商人就應(yīng)該具有視時(shí)間如生命的精神?！　≡诂F(xiàn)代社會(huì)里，經(jīng)商更講究效率。只有直接進(jìn)入主題，干凈利落地解決業(yè)務(wù)上的事情，才能為自己留下更多的思考時(shí)間?！　「郀柣?jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最快而又最慢。最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人后悔的，就是時(shí)間。”我們每個(gè)人都要珍惜時(shí)間。只有做到這一點(diǎn)，我們才能抓住世界上最珍貴的東西，也不會(huì)讓自己感到后悔。　　第三節(jié)低調(diào)微人　　我們的周圍總有人經(jīng)常喜歡在不同場(chǎng)合“傳經(jīng)布道”，或口若懸河地講述自己的成功之道，或滔滔不絕地宣揚(yáng)自己的“豐功偉業(yè)”。但是，當(dāng)我們?cè)趲啄旰蠡仡^看看這批人，他們不是停步不前，就是已經(jīng)銷聲匿跡。他們的失敗正是那些商場(chǎng)“常青樹”成功的地方。因?yàn)?，他們違背了做人的大忌，為人處事太過(guò)于高調(diào)?！　〉驼{(diào)，低調(diào)，再低調(diào)　　曾經(jīng)有人向李嘉誠(chéng)請(qǐng)教在商場(chǎng)多年立于不敗之地的方法時(shí)，李嘉誠(chéng)脫口而出：“低調(diào)，低調(diào)，再低調(diào)！” 保持謙虛、低調(diào)的風(fēng)格是一個(gè)人安身立命之本。只有　　與人為善，用一種謙虛和合作的態(tài)度跟人打交道，才能交到朋友。如果在商場(chǎng)能堅(jiān)持低調(diào)的作風(fēng)，就會(huì)獲得較高的信譽(yù)，贏得客戶的信任，從而財(cái)源廣進(jìn)?！　±罴握\(chéng)說(shuō)：“一個(gè)人去求來(lái)的生意比較難做，但跑過(guò)來(lái)找你的生意就比較好做?！崩罴握\(chéng)和很多大客戶簽下的訂單都是透過(guò)這種方式獲得的，很多時(shí)候都是廠商主動(dòng)將業(yè)務(wù)交給李嘉誠(chéng)?！　　皾M招損，謙受益”是千古不變的哲理。很多人就是因?yàn)槟靠找磺?，眼中容不下人，最終導(dǎo)致殺身之禍，成為慘痛的教訓(xùn)，　　三國(guó)時(shí)期的文學(xué)巨子楊修就是一個(gè)經(jīng)典的例子。楊修原是曹操手下的主薄，因?yàn)槁敾圻^(guò)人、思維敏捷而得到曹操的賞識(shí)。連以七步成詩(shī)聞名于世的曹植都曾求教于楊修，可見(jiàn)他的文學(xué)天賦非一般人可以比擬，在后代的史書中更有“三國(guó)時(shí)期第一聰明人”贊譽(yù)。但是，楊修恃才傲物，目中無(wú)人，仗著滿腹才華和曹操的喜愛(ài)，經(jīng)常做詩(shī)譏諷同僚，有時(shí)甚至連曹操都不放在眼里，讓大家敢怒而不敢言。最后，連曹操都忍無(wú)可忍，而以擾亂軍心的罪名將他處死，落得一個(gè)悲慘的下場(chǎng)?！　　皸钚匏赖挠悬c(diǎn)不值，但是一點(diǎn)都不冤”，這是后世對(duì)楊修結(jié)局的最終評(píng)論。以楊修的才智和造詣，本應(yīng)該在中國(guó)古代文壇上占有一席之地，留下更多的詩(shī)賦以饗后人。但結(jié)果呢？很慘?！　∮纱丝梢?jiàn)，謙虛做人，低調(diào)地做事對(duì)我們是何等重要。謙虛、低調(diào)并不是要我們克制自己的想法，不主動(dòng)去爭(zhēng)取，不對(duì)未來(lái)抱有希望，而是要以一種真誠(chéng)的心態(tài)，合作的態(tài)度，積極主動(dòng)地與人交往溝通?！　『蜌馍?cái)　　哪個(gè)年輕人沒(méi)有因?yàn)檩p狂而付出過(guò)代價(jià)？早年的李嘉誠(chéng)也曾經(jīng)經(jīng)過(guò)一段表面很謙虛，其實(shí)內(nèi)心非常驕傲的時(shí)期。　　“當(dāng)別的孩子在玩的時(shí)候，我卻在學(xué)習(xí)，不停地?fù)屩R(shí)。自己一天天地進(jìn)步，而他們卻還是在原地踏步，慢慢覺(jué)得自己愈來(lái)愈了不起，已經(jīng)將很多同伴拋在后面，有點(diǎn)飄飄然的感覺(jué)。”　　后來(lái)，李嘉誠(chéng)因家境困難輟學(xué)，改而推銷塑料，這讓他對(duì)自己當(dāng)初的想法感到非常慚愧。隨著認(rèn)識(shí)的人愈多，就愈感到自己的不足和缺點(diǎn)。推銷同樣的產(chǎn)品，李嘉誠(chéng)一開始的銷售額根本比不上其它的同事，他開始深深了解“人外有人，天外有天，強(qiáng)中自有強(qiáng)中手”這句話的深刻涵義。于是他更加勤奮刻苦，不斷進(jìn)步，真正地成長(zhǎng)起來(lái)?！　∽鋈艘t虛謹(jǐn)慎，做生意更要如此，俗話說(shuō)“和氣生財(cái)”就是這個(gè)道理。只有和善地對(duì)待自己的客戶，對(duì)方才樂(lè)意跟你做生意，雙方才能共贏。正因?yàn)槟贻p時(shí)的教訓(xùn)，讓李嘉誠(chéng)懂得低調(diào)和謙虛的重要性，如何做才能贏得朋友的信任和客戶的青睞。　　用真誠(chéng)換取信任和尊重　　20世紀(jì)80年代，李嘉誠(chéng)因?yàn)槌晒θ胫鳌昂陀淈S埔”，接著因收購(gòu)老牌英資銀行而名聲大噪，但是他隨即陷入深深的沉思。雖然進(jìn)駐“和記黃埔”已成事實(shí)，但自己管理這么龐大的英資財(cái)團(tuán)是何等的不容易，李嘉誠(chéng)倍感身上的擔(dān)子沉重很多。　　俗話說(shuō)：“新官上任三把火。”大家都對(duì)李嘉誠(chéng)翹首以待，想看看李嘉誠(chéng)這把火會(huì)從哪里燒起，其實(shí)更多地是對(duì)他的不信任。“別人不行，李嘉誠(chéng)就能管理好嗎？”面對(duì)這些質(zhì)疑，李嘉誠(chéng)不動(dòng)聲色，決心要靠業(yè)績(jī)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話?！　『陀淈S埔一切照舊，沒(méi)有發(fā)生任何變化，管理高層人事大地震的新聞也一直沒(méi)有發(fā)生。作為和記黃埔新主人的李嘉誠(chéng)，只是心甘情愿地做一名執(zhí)行董事，并沒(méi)有迫不及待地爬上董事長(zhǎng)的位子。他當(dāng)然希望坐上董事長(zhǎng)的位子，更希望在一種眾望所歸，所有人心服口服的情況下成為新董事長(zhǎng)。李嘉誠(chéng)的謙讓和真誠(chéng)，立即贏得管理高層的尊重的信任。雖然他不是和記黃埔的董事長(zhǎng)，他卻擁有比董事長(zhǎng)更大的權(quán)利：?jiǎn)T工的尊重。

編輯推薦

　　美國(guó)《時(shí)代雜志》評(píng)為全球最具影響力的商界領(lǐng)袖人物！從窮小子變成世界十大富豪，連股神巴菲特都贊譽(yù)有加的大企業(yè)家。李嘉誠(chéng)到底如何成功？為什么能登上“亞洲首富”的寶座？和李嘉誠(chéng)一樣思考，就能創(chuàng)造億萬(wàn)身價(jià)！

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