亞洲著名企業(yè)核心競爭力經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

　　《亞洲著名企業(yè)核心競爭力經(jīng)典案例》是國內(nèi)出版的專門介紹和闡述亞洲著名企業(yè)核心競爭力理論和實(shí)踐的一本新書?！　∑髽I(yè)核心競爭力又稱核心能力，是美國著名管理學(xué)者普拉哈德和哈默爾在1990年提出的。他們認(rèn)為：隨著世界的發(fā)展變化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)，企業(yè)間的競爭會逐漸加劇，產(chǎn)品的生命周期也會相應(yīng)縮短，企業(yè)的成功不再歸功于偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機(jī)一動的市場戰(zhàn)略，而是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。他們認(rèn)為：“能夠使競爭力獨(dú)樹一幟的能力才可稱為核心能力”?！　榱诉m應(yīng)理論研究和實(shí)際工作的需要，使企業(yè)了解和借鑒目前外國，特別是亞洲企業(yè)的核心競爭力狀況，從而更好地培育自身的核心競爭力，我們按照“概念交代清楚，觀點(diǎn)提出有原創(chuàng)性，原理闡釋有說服力，方法介紹注重實(shí)用，結(jié)構(gòu)均衡有層次”的質(zhì)量要求，通過“選題建構(gòu)、資料收集，提煉大綱觀點(diǎn)，形成初稿和修改審定”的流程，歷時近半年，完成此書的編著。　　本書從核心競爭力的概念、特性、如何構(gòu)建及提升幾個方面入手，深入透徹地分析目前亞洲著名企業(yè)的核心競爭力狀況。收集約20個案例，松下、本田、三星、LG、索尼、NEC、夏普、東芝、三洋、豐田、富士通、現(xiàn)代、馬自達(dá)、佳能、三菱等?！　”緯晒﹪鴥?nèi)大專院校相關(guān)專業(yè)的教師和學(xué)生使用，也可作為廣大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)營管理人員自修的參考書。

書籍目錄

案例1 松下：經(jīng)營的神話案例2 本田：“創(chuàng)新+文化”二世界品質(zhì)案例3 三星：打造信息時代的核心競爭力案例4 LC電子：雙拳打造“數(shù)碼創(chuàng)導(dǎo)”案例5 索尼：不斷追求領(lǐng)先的創(chuàng)新案例6 NEC：技術(shù)締造的獨(dú)特魅力案例7 夏普：聚焦核心，打造液晶之王案例8 東芝：引領(lǐng)電子技術(shù)創(chuàng)新潮流案例9 京瓷：企業(yè)文化的核心競爭力案例10 三洋：把人看做企業(yè)的生命案例11 豐田：精益關(guān)系管理案例12 富士通：變革的力量案例13 韓國現(xiàn)代：整合創(chuàng)新的“現(xiàn)代之路”案例14 日立：卓越的品質(zhì)案例15 馬自達(dá)：塑造獨(dú)特的品牌“DNA”案例16 任天堂：高品質(zhì)的游戲產(chǎn)品案例17 佳能：拓展專利技術(shù)制勝案例18 三菱集團(tuán)：日不落的企業(yè)案例19 朝日啤酒：消費(fèi)者完全至上案例20 日產(chǎn)：戰(zhàn)略聯(lián)盟

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