美國著名企業(yè)核心競爭力經(jīng)典案例

內(nèi)容概要

　　《美國著名企業(yè)核心競爭力經(jīng)典案例》是國內(nèi)出版的專門闡述、介紹企業(yè)核心競爭力理論和實踐的一本新書。本書本著理論和實務并重、前沿和基礎兼顧的原則，主要從核心競爭力的概念、特性、如何構建及提升幾個方面入手，深入分析了美國20家著名企業(yè)的核心競爭力狀況。其中既有核心競爭力一般原理的理論闡發(fā)，又詳細介紹了具體可行的實用辦法。另外，為了便于讀者深入學習、研究和應用，我們還在各案例后增加了參考文獻。通過這些努力，形成了本書現(xiàn)在的品位和特色。 本書選擇的20家企業(yè)是：微軟、可口可樂、IBM、寶潔、迪斯尼、通用電氣、麥當勞、摩托羅拉、英特爾、沃爾瑪、惠普、戴爾、通用汽車、波音、杜邦、聯(lián)邦快遞、耐克、福特、百事可樂和麥肯錫。

書籍目錄

案例1 微軟：流水線化的知識管理案例2 可口可樂：市場嗅覺與“毛細渠道”案例3 1BM：隨需而變．案例4 寶潔：從骨子里尊重消費者 微軟：流水線化的知識管理案例2 可口可樂：市場嗅覺與“毛細渠道”案例3 1BM：隨需而變案例4 寶潔：從骨子里尊重消費者案例5 迪斯尼：文化打造娛樂帝國競爭力案例6 通用電氣：“拿來”與“自有”的整合案例7 麥當勞：變革傳統(tǒng)造就飲食業(yè)巨艦案例8 摩托羅拉：以人為本的商業(yè)大家庭案例9 英特爾：技術創(chuàng)新企業(yè)核心競爭力的源泉案例10 沃爾瑪：全心全意為顧客創(chuàng)造價值案例11 惠普：用企業(yè)文化構筑核心競爭力案例12 戴爾：基于直線定購模式上的供應鏈管理案例13 通用汽車：創(chuàng)新提升核心競爭力案例14 波音：以客戶滿意為核心的客戶關系管理案例15 杜邦：以文化為推動力的核心技術創(chuàng)新案例16 聯(lián)邦快遞：智能化的物流配送管理系統(tǒng)案例17 耐克：虛擬經(jīng)營造就運動王國案例18 福特：以顧客導向為動力的復興巨人案例19 百事可樂：欲與“天公”試比高的品牌理念案例20 麥肯錫：“大腦聯(lián)網(wǎng)”的“企業(yè)醫(yī)生”

媒體關注與評論

　　企業(yè)核心競爭力又稱核心能力，是美國著名管理學者普拉哈德和哈默爾在1990年提出的。本書深入透徹地分析了目前美國著名企業(yè)的核心競爭力狀況。收集了微軟、可口可樂、IBM、寶潔、迪斯尼、通用電氣、麥當勞、摩托羅拉、英特爾、沃爾瑪?shù)取?/pre>






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