多種少量生產(chǎn)方式之生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

臨多變的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)體質(zhì)的強(qiáng)化及業(yè)績(jī)向上成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的當(dāng)務(wù)之急。在短交期、高品質(zhì)、低成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，如何有效地運(yùn)用人力、物力及財(cái)力等資源以求業(yè)績(jī)的突破是企業(yè)當(dāng)前最關(guān)鍵的課題，而企業(yè)生產(chǎn)管理方式是直接影響制造業(yè)產(chǎn)銷發(fā)展的重要活動(dòng)?！?  　因此，筆者在本書中從生產(chǎn)管理層面入手，剖析制造業(yè)提高生產(chǎn)績(jī)效的實(shí)務(wù)人法，有系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)，無(wú)論是對(duì)傳統(tǒng)式做法的精華還是最新生產(chǎn)管理的技巧，都有深入淺出的探討。此外，筆者將歷年來(lái)輔導(dǎo)廠商的個(gè)案實(shí)例、編輯生產(chǎn)管理的相關(guān)教材的精華、授課心得及多年從事工廠管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)匯編整理，融合進(jìn)本書中，以精簡(jiǎn)的理論與實(shí)務(wù)實(shí)例供廠商業(yè)界參考?！　”緯鴥?nèi)容分為四大篇，以制造業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)為敘述重點(diǎn)。　　第一篇剖析產(chǎn)業(yè)特性與生產(chǎn)管理手法，以整體性觀點(diǎn)討論產(chǎn)銷問(wèn)題與改善對(duì)策；　　第二篇深入介紹產(chǎn)銷管理實(shí)務(wù)方法與生產(chǎn)管理運(yùn)作方式，包括生產(chǎn)計(jì)劃的擬定、生產(chǎn)管制的實(shí)施與檢討、物料管制的要領(lǐng)、外包管理的作業(yè)重點(diǎn)、文期延誤的原因分析與處理對(duì)策、生產(chǎn)管理電腦化應(yīng)用實(shí)務(wù)等；　　第三篇討論生產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)與推動(dòng)實(shí)務(wù)，并透過(guò)圖表式生產(chǎn)管理理論與實(shí)務(wù)介紹、企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題診斷、產(chǎn)業(yè)別生產(chǎn)管理實(shí)例剖析等　　第四篇探討企業(yè)界如何制定生產(chǎn)管理策略與未來(lái)發(fā)展模式。

作者簡(jiǎn)介

王文信先生，臺(tái)灣省臺(tái)北人，臺(tái)灣政治大學(xué)，企業(yè)管理研究所，碩士，美國(guó)MTM協(xié)會(huì)MTM-1合格工程師。
    現(xiàn)任，廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，特聘顧問(wèn)師，講師，臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)技術(shù)部 協(xié)理。
    歷任：聲寶電器、集成電子、德發(fā)機(jī)械、自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)工業(yè)工程師，制造組長(zhǎng)、生管課長(zhǎng)、經(jīng)副理等職。
    其他著作：《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》《生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》
    部分指導(dǎo)企業(yè)名錄：
    臺(tái)灣地區(qū)：東元電機(jī)、三洋電機(jī)、中華汽車、裕隆汽車、高林機(jī)械、國(guó)泰建設(shè)、聯(lián)邦銀行、臺(tái)灣姿生堂等
    大陸地區(qū)：頂新廣州、隆成集團(tuán)中山廠，英業(yè)達(dá)上海廠、高羽集團(tuán)深圳廠等。

書籍目錄

第一篇　產(chǎn)業(yè)剖析與手法導(dǎo)入　一　導(dǎo)論　?。ㄒ唬┒嘧儹h(huán)境中的產(chǎn)銷活動(dòng)　　（二）多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代　?。ㄈ┥a(chǎn)管理是降低成本的關(guān)鍵　　二　多種少量訂貨或生產(chǎn)工廠的特性與問(wèn)題　　（一）多種少量訂貨式生產(chǎn)工廠的特性　?。ǘ┒喾N少量訂貨或生產(chǎn)工廠的問(wèn)題與管理對(duì)策　　三　多種少量訂貨人生產(chǎn)管理的手法　?。ㄒ唬┥a(chǎn)管理的含義、目的及推行原則　?。ǘ┥a(chǎn)管理的功能　　（三）生產(chǎn)管理的組織及工作職掌　?。ㄋ模┥a(chǎn)管理的實(shí)務(wù)運(yùn)作程序及要點(diǎn)　?。ㄎ澹┯嗀浭缴a(chǎn)計(jì)劃與管制作業(yè)程序　?。┕芾聿呗浴　。ㄆ撸└纳品结槨　。ò耍┥苋藛T的工作方向與角色扮演第二篇　實(shí)務(wù)方法與管理運(yùn)作　　 一　產(chǎn)銷管理　　（一）產(chǎn)銷組織規(guī)劃與部門協(xié)調(diào)　?。ǘ┯行У漠a(chǎn)銷配合之作業(yè)方式　　（三）緊急訂單的處理　　二　多種少量訂貨或生產(chǎn)計(jì)劃　?。ㄒ唬┥a(chǎn)計(jì)劃的種類與擬定方式　　（二）產(chǎn)能負(fù)荷分析與管理　?。ㄈ┥a(chǎn)日程計(jì)劃的安排方式　　（四）由訂貨至交貨期間的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃　?。ㄎ澹┥a(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備　　（六）生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與檢討　　三　多種少量訂發(fā)式生產(chǎn)管制　?。ㄒ唬┥a(chǎn)管制的做法及實(shí)施要點(diǎn)　　（二）有效的工作調(diào)派的方法　　（三）生產(chǎn)進(jìn)度管制與跟催　?。ㄋ模┤绾谓⑷?qǐng)?bào)管理系統(tǒng)　　（五）如何管制在制品存量　?。┥a(chǎn)異常管理　?。ㄆ撸┥a(chǎn)績(jī)效分析與資料管理　?。ò耍┥a(chǎn)管制的實(shí)施與檢討　　四　多種少量訂貨或物料管制　　（一）訂貨生產(chǎn)工廠物料管理實(shí)務(wù)與運(yùn)作要項(xiàng)　?。ǘM定用料計(jì)劃的方式　?。ㄈ┎少?gòu)作業(yè)及物料跟催做法　?。ㄋ模┙⒑?jiǎn)易實(shí)用的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)方式　?。ㄎ澹┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)立存量管制技術(shù)及用法　?。┪锪瞎?yīng)狀況管制與追蹤　　五　多種少量訂貨式外包管理　?。ㄒ唬┩獍芾淼脑瓌t與功能　?。ǘ┩獍?jì)劃的擬定方式　　（三）訂貨或生產(chǎn)工廠外包管理的工作實(shí)務(wù)　?。ㄋ模┒喾N少量訂貨式生產(chǎn)工廠外包管理做法　　六　交期延誤之預(yù)防與對(duì)策　　（一）交期延誤原因分析與處理　?。ǘ┲瞥坦芾聿簧圃襞c因應(yīng)對(duì)策　　（二）交期管理制度的建立與推動(dòng)　　七　生產(chǎn)管理電腦化應(yīng)用實(shí)務(wù)　?。ㄒ唬┥a(chǎn)管理電腦化概論　　（二）電腦化生產(chǎn)管理資訊系統(tǒng)　?。ㄈ┲圃鞓I(yè)生產(chǎn)管理電腦化系統(tǒng)整合第三篇　制度設(shè)計(jì)與診斷評(píng)估第四篇　企業(yè)界生產(chǎn)管理策略與發(fā)展

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    多種少量生產(chǎn)方式之生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù) PDF格式下載

---