企業(yè)家精神（中英對(duì)照）

內(nèi)容概要

人生就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，職場(chǎng)是每一個(gè)現(xiàn)代人的主戰(zhàn)場(chǎng)。本叢書是一套職場(chǎng)指導(dǎo)全輯（共10冊(cè)），以專題討論的形式全面、系統(tǒng)地介紹了實(shí)用的職場(chǎng)策略和個(gè)人技能提升方法，并配有經(jīng)典案例，視角新穎，重點(diǎn)突出。趣味活動(dòng)模擬職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，濃縮職場(chǎng)技能精髓，助您快速提升職業(yè)發(fā)展空間。無論您是初入職場(chǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)生，還是正準(zhǔn)備跳槽的白領(lǐng)階層、經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)資深人士，本叢書都是不可或缺的職場(chǎng)寶鑒?！　　镀髽I(yè)家精神》介紹了能夠幫助您取得事業(yè)成功的最基本技能。全書語言凝練生動(dòng)，內(nèi)容豐富實(shí)用。通過閱讀本書，您將了解到涉及企業(yè)成功經(jīng)營的方方面面，包括高效的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、等等。本書對(duì)于所有期望自主創(chuàng)業(yè)的人士都極具參考價(jià)值。

作者簡介

作者：(美國)戈登 (Gordon.D) 譯者：王琴

書籍目錄

專題討論1　什么是企業(yè)家精神？　形形色色的企業(yè)家　企業(yè)家的性格特征　在創(chuàng)業(yè)型公司任職專題討論2　企業(yè)環(huán)境　身兼數(shù)職　優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)　三個(gè)重要的信念　HiAll職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)：如何與員工更好地相處專題討論3　圈創(chuàng)新和創(chuàng)造　變化和創(chuàng)新　創(chuàng)新和失敗　產(chǎn)生想法專題討論4　團(tuán)隊(duì)合作　創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)　團(tuán)隊(duì)角色　為共同的目標(biāo)而努力　影響團(tuán)隊(duì)合作的障礙專題討論5　有效的的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作　風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)：微妙的平衡　有效風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作的障礙　關(guān)鍵準(zhǔn)則：相互信任　HiAll職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)：企業(yè)家如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)專題討論6　解決問題　有效解決問題六步法　有效解決問題的障礙　通過交流解決問題專題討論7　領(lǐng)導(dǎo)才能　什么造就領(lǐng)導(dǎo)？　創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)　營造健康的氛圍   HiAll職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)才能與企業(yè)的發(fā)展專題討論8　自主創(chuàng)業(yè)　創(chuàng)辦　調(diào)查機(jī)遇　評(píng)估資源和開支　制定企業(yè)計(jì)劃

章節(jié)摘錄

插圖：心理學(xué)家認(rèn)為，當(dāng)一小群人在討論問題的時(shí)候，他們的異議有時(shí)會(huì)消失，并開始產(chǎn)生相似甚至相同的想法。團(tuán)隊(duì)成員會(huì)共同作出一個(gè)決定，而這個(gè)決定任何一個(gè)人在此之前都不會(huì)接受。這種過程就是集體思考。如果這個(gè)過程持續(xù)下去，整個(gè)群體就會(huì)變得思想閉塞、自以為是，并且無法容忍不同意見。集體思考與專題討論5里的群體極化類似，但更加危險(xiǎn)。在集體思考占優(yōu)勢(shì)的小公司里，人們可能會(huì)跳過有效解決問題過程中最重要的步驟，基于團(tuán)隊(duì)的偏見迅速作出反應(yīng)，而不是深思熟慮，尋求解決辦法。在什么環(huán)境下容易出現(xiàn)集體思考？心理學(xué)家找出了幾個(gè)重要條件：過強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系越緊密，越容易出現(xiàn)集體思考。團(tuán)隊(duì)成員過于相似。如果團(tuán)隊(duì)成員擁有相似的背景和相似的經(jīng)歷，就更容易引發(fā)集體思考。過于權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力。在創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者的影響可能會(huì)大到其他人完全聽從他（她）的指示。有時(shí)，被視為某個(gè)特定領(lǐng)域?qū)＜业膯T工會(huì)變得過于權(quán)威。缺少規(guī)定的決策程序。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)隨意的議事程序會(huì)增加集體思考的可能性，因?yàn)闆]有正規(guī)的機(jī)制來確保所有重要的事實(shí)和觀點(diǎn)都被考慮在內(nèi)。與外界觀點(diǎn)分離。如果決策者閉門造車，沒有任何來自外界（如重要客戶和供應(yīng)商）的意見，會(huì)更容易導(dǎo)致集體思考。壓力。迅速作出決定的壓力會(huì)增加集體思考的可能。對(duì)作出正確決定的高度焦慮也會(huì)如此。當(dāng)人們?cè)絹碓浇乖甑臅r(shí)候，往往會(huì)同意團(tuán)隊(duì)意見，從而尋求一種安全感。

編輯推薦

《新東方·企業(yè)家精神(中英對(duì)照)》的專題討論視角新穎，重點(diǎn)突出，關(guān)注細(xì)節(jié)，剖析全面。經(jīng)典案例配合詳細(xì)討論，傳授實(shí)用的職場(chǎng)策略和個(gè)人技能提升方法。趣味活動(dòng)模擬職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，帶你親身體驗(yàn)各種職場(chǎng)角色，在實(shí)踐中領(lǐng)悟提高。

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