薪酬管理

內(nèi)容概要

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)的一體化、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等因素給組織帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，引發(fā)了組織結(jié)構(gòu)的一系列深刻的變革。企業(yè)重組、組織再造的浪潮蜂擁而至，大量的組織開始縮減層級(jí)、裁員等，組織扁平化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，組織對(duì)員工的要求越來(lái)越高。所有這些變化都給組織薪酬管理提出了一系列更高的要求。企業(yè)越來(lái)越重視通過(guò)有效的薪酬管理幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，薪酬管理也得到了新的發(fā)展。    薪酬管理作為人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，使人力資源管理專業(yè)的核心課程。本書在系統(tǒng)地介紹薪酬管理的內(nèi)容同時(shí)，注意把傳統(tǒng)的工資管理中目前仍然再用的部分和當(dāng)前的薪酬管理相結(jié)合，并結(jié)合時(shí)代變化對(duì)薪酬管理提出的挑戰(zhàn)，吸收了薪酬管理領(lǐng)域最新的研究成果，如戰(zhàn)略薪酬、技能薪酬體系、能力薪酬體系、寬帶薪酬等等。體例安排也非常適合學(xué)生學(xué)習(xí)使用。

作者簡(jiǎn)介

張正堂，男，管理學(xué)博士，北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后，現(xiàn)為南京大學(xué)商學(xué)院副教授，主要研究方向?yàn)樾匠旯芾?，?zhàn)略人力資源管理。近年來(lái)，在《南開管理評(píng)論》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》和《經(jīng)濟(jì)管理》等國(guó)內(nèi)核心期刊和國(guó)際會(huì)議上發(fā)表論文40余篇。

書籍目錄

第一章 薪酬與薪酬管理概述  學(xué)習(xí)要點(diǎn)  第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)與功能  第二節(jié) 薪酬管理概述  第三節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理理念  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第二章 基于職位的薪酬體系  學(xué)習(xí)要點(diǎn)  第一節(jié) 職位評(píng)價(jià)方法  第二節(jié) 職位薪酬體系的實(shí)施  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題  案例研究 不同職位評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用與比較第三章 基于任職者的薪酬體系  學(xué)習(xí)要點(diǎn)  第一節(jié) 技能薪酬體系  第二節(jié) 能力薪酬體系  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題  案例研究 通過(guò)磨坊公司的技能基礎(chǔ)薪酬制第四章 薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性  學(xué)習(xí)要點(diǎn)  第一節(jié) 薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)性決策  第二節(jié) 市場(chǎng)薪酬調(diào)查  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題第五章 工資等級(jí)結(jié)構(gòu)與等級(jí)制度  學(xué)習(xí)要點(diǎn)  第一節(jié) 工資等級(jí)結(jié)構(gòu)的原理與設(shè)計(jì)  第二節(jié) 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)  第三節(jié) 工資等級(jí)制度  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題  案例研究 企業(yè)內(nèi)部職務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與定價(jià)第六章 激勵(lì)薪酬計(jì)劃  學(xué)習(xí)要點(diǎn)  第一節(jié) 激勵(lì)薪酬的概述  第二節(jié) 短期激勵(lì)薪酬計(jì)劃  第三節(jié) 長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬計(jì)劃  本章小結(jié)  復(fù)習(xí)思考題  案例研究 獎(jiǎng)勵(lì)的管理——山茶煤礦獎(jiǎng)金分配風(fēng)波的啟示第七章 員工福利管理第八章 戰(zhàn)略薪酬管理技術(shù)第九章 特殊員工群體的薪酬管理第十章 薪酬系統(tǒng)的運(yùn)行管理綜合案例主要參考文獻(xiàn)術(shù)語(yǔ)索引

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