出版時(shí)間:2011-11 出版社:東北師范大學(xué)出版社 作者:冠誠 頁數(shù):235
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前言
俗話說:“一分耕耘,一分收獲?!贝蠖鄶?shù)人都相信只要自己肯努力、肯付出,就一定能有回報(bào)、有收獲。其實(shí)不然。在這個(gè)世界上,有很多人付出了時(shí)間和精力,筋疲力盡卻所獲甚微。究其原因,關(guān)鍵在于他們未能把力量花在最有價(jià)值的地方。 有些人為生活奔波,從早忙到晚,卻只能勉強(qiáng)維持生活。而有些人每天似乎沒多少事情,卻生活得幸福安逸。他們的區(qū)別在于,前者盲目、迷茫,而后者則目標(biāo)清晰、追求品質(zhì)。 有些人工作殫精竭慮,工作做了不少,卻始終得不到上級的青睞,默默無聞。數(shù)量并不代表質(zhì)量,更不能體現(xiàn)價(jià)值。首先做好最有價(jià)值的事情,才能輕輕松松干好手頭上的事,才會受到領(lǐng)導(dǎo)賞識。 很多時(shí)候,我們十二分努力去耕耘,卻仍落得顆粒無收餓肚子。忙,忙,忙,卻越忙越窮。我們要反思,為什么自己一直勤勞著卻不富有?為什么自己一直努力著卻不成功? 不管是在事業(yè)上,還是生活中,只有付出才能有所回報(bào)。但是,我們要找到最有效的付出方式,找對努力最可能出結(jié)果的方向,唯此才能夠努力獲得更大的收益。本書就從工作方法、做人做事、人際情感、投資收益等多個(gè)方面,深入淺出控掘“窮忙”處境的根源所在,闡述了如何把力量花在最需要的地方,如何用最小的努力獲得最大的收獲。 所以,行動起來吧,拆掉思維里的墻,找準(zhǔn)著力點(diǎn),讓自己的努力獲得更大收益!找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),你的人生可以走直線!
內(nèi)容概要
“一分耕耘一分收獲”根本就是個(gè)偽命題。很多時(shí)候,我們明明十二分努力去耕耘,卻仍落得顆粒無收,白忙活一場。追求收獲就要講究方法,繞著彎兒地往前走,折騰一輩子,也只能是“窮折騰”。
書籍目錄
第一章 忙忙碌碌,為何只是耕耘不見收獲
為什么有的人越忙越窮
算算你每天做了多少無用功
忙于處理急事,反而耽誤要事
整日糾纏于瑣事,哪有時(shí)間做大事
像沒頭蒼蠅般亂撞,只能越忙越亂
驢子日夜忙碌,得到的只是一捆干草
方向不對,只能瞎耽誤工夫
第二章 拆掉思維里的墻,別讓你的想法限制你
安全感是一種慢性疾病
成功是發(fā)揮長處而非彌補(bǔ)短處
別奢望有什么萬全之策
有時(shí)候堅(jiān)持不如中途退出
改變一下思路可能會更好
目中無人不是一個(gè)好習(xí)慣
第三章 少做些工作,多做些思考
為什么你總是有忙不完的工作
先問自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值,而不是你干了多少活
你是不是不愿做工作計(jì)劃
只有加班才能加薪嗎
學(xué)會忙里偷閑
如何開一個(gè)簡單有效的會議
別讓文件把你淹沒
做好準(zhǔn)備工作
在最有效率的時(shí)間里,做最重要的事
第四章 要么干要么走,不要一邊抱怨一邊做事
有多少人在一邊抱怨一邊做事
如果不能改變,那就去接受吧
與其猶豫,不如即刻處理
下定決心,立即行動
今天的事情今天就要做好
集中精力,效率倍增
多多挖掘自己的積極情緒
最好的工作方法:深深愛上你的工作
第五章 費(fèi)力不討好的事不干
做事之前要計(jì)算成本和收益
為何你做了好事,別人卻不領(lǐng)情
沒足夠把握的事,不要輕易許諾
幫忙幫到一半,還不如不幫
別動不動就給人上“教育課”
別和瘋子對著干
結(jié)束冤冤相報(bào)
第六章 學(xué)會找?guī)褪?,不要什么事都一個(gè)人死磕
你真的用盡全力了嗎
成功靠自己也靠別人
積極主動地“攀龍附鳳”
挖掘身邊潛伏的貴人
主動往前排站,讓目標(biāo)人物注意你
“一個(gè)人吃飯”會錯(cuò)過商機(jī)
用一個(gè)人的100%不如用100個(gè)人的1%
……
第十二章 兩個(gè)人的改變,一個(gè)家的幸福
章節(jié)摘錄
無論在工作中,還是在生活中,很多人都被各種瑣事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做應(yīng)該做的那些重要的大事,結(jié)果花費(fèi)了時(shí)間,反而工作效率不高。你把時(shí)間都花在瑣事上了,哪里還有時(shí)間做大事呢? 在現(xiàn)實(shí)生活中,成功者大多深知“太專注于瑣事會變得對大事無能”,很清楚“抓住大事,瑣事自會迎刃而解”的道理。所以,聰明的人大多具備無視“瑣事”的能力。你要做好工作,大多數(shù)瑣事都可以忽略。否則,你就會忙碌不堪,疲憊至極。 美國杜邦公司具有輝煌的歷史,發(fā)展到第三代開始沒落。掌門人尤金·杜邦掌管杜邦公司之后,堅(jiān)持實(shí)行一種“一把抓”的經(jīng)營管理模式,公司的所有主要決策和許多細(xì)微決策都要由他親自制定。所有開支,哪怕是10美元,也必須由他親自審核。就連客戶的感謝信與合作商的信函,他都親自拆信復(fù)函。 尤金的管理方式,使杜邦公司的組織結(jié)構(gòu)完全失去彈性,很多問題無法及時(shí)解決,重要文件長時(shí)間得不到尤金的批閱。杜邦公司難以適應(yīng)市場的變化,連遭致命打擊,瀕臨倒閉。尤金本人也陷入公司錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾之中,并于1920年因體力透支而去世。 一個(gè)人對瑣事的興趣越大,對大事的興趣就會越小。許多人整天忙著處理瑣事,其潛意識還是在逃避做大事。道理很簡單,做大事需要付出更多的時(shí)間和精力。在瑣事中掙扎的人,永遠(yuǎn)是那些能力不足的人。 一名普通職員只有做一些與自己工作相關(guān)的,能夠引起上級注意的大事,他才能得到青睞和賞識,才會有升職和加薪的機(jī)會。但如果他整日忙于瑣事,又哪來辦大事的機(jī)會呢?如果是企業(yè)老板,就更應(yīng)當(dāng)把大部分時(shí)間花在企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和經(jīng)營方向這些大事上面。假如一個(gè)老板整天游走在各個(gè)部門,關(guān)注一些無足輕重的瑣事、雜事,對工作又有什么價(jià)值呢? 一家公司的老板把兒子放到公司里鍛煉,并且囑咐兒子一定要保密,因?yàn)樗肟纯磧鹤诱鎸?shí)的能力。令老板欣慰的是,兒子果然沒有讓他失望,不僅憑借自己的本事進(jìn)入公司,并且非常努力。 年底了,老板有意讓兒子晉升,便決定提拔兒子所在部門的主管,好讓兒子頂上主管的空缺。老板讓那位主管推薦一個(gè)有潛力、很努力的年輕人接替主管。那位主管不明就里,思考一番之后提了一個(gè)年輕人,但不是老板的兒子。 老板問:“我聽說今年進(jìn)入公司的一名年輕人非常努力,他和你推薦的人相比怎么樣?”主管想了一會說:“他確實(shí)很努力,但他總把時(shí)間花在那些小事上面。雖然忙得不可開交,但并不成熟,重要工作都讓別人做了。”老板這才知道兒子并不成熟,看來還得繼續(xù)鍛煉。 在一個(gè)任務(wù)化的世界,這是一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)。不過,即便有很多事情擺在你的面前,你仍然可以選擇最好的方式去處理它們。要知道,你有多少時(shí)間能夠浪費(fèi)在瑣事上,而不是用來完成你的上司所賞識的大事上呢?只有追求高價(jià)值的大事,你才能獲得高效益。 當(dāng)然,各種各樣的瑣事始終是存在的。關(guān)鍵是在你做大事的時(shí)候,不要被瑣事糾纏,也不要忘了那些瑣事。只有以大事為重,以小事為輔,才能事半功倍,甚至給你帶來意想不到的驚喜。 一個(gè)人要想把繁多的事情做得漂漂亮亮,就必須養(yǎng)成有條不紊的做事習(xí)慣。否則,就只能像沒頭蒼蠅一樣亂撞,越做越忙,越忙越亂。要想把自己的事情管理得井井有條,必須分清事情的輕重緩急,并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整自己的時(shí)間表和方向盤。此外,還要學(xué)會統(tǒng)籌安排。 有這樣一個(gè)故事,一頭豬很懶,平時(shí)什么事也不做,整天在家里悠閑地曬太陽。有一天,它以前的玩伴牛突然來訪。豬非常高興,連忙將牛請進(jìn)來,然后忙著給牛泡茶。 不過,豬平時(shí)懶散慣了,不知道茶杯、茶葉放在哪里。于是,豬翻箱倒柜地找,好不容易找到一只落滿灰塵的茶杯。接著,又費(fèi)了九牛二虎之力才找到茶葉。正準(zhǔn)備泡茶,它卻發(fā)現(xiàn)壺里的開水早已用完。等它燒開了水,牛早就不耐煩地離開了。 泡茶有很多種順序,比如說:找茶葉,洗茶杯,燒開水等等。如果泡茶的時(shí)候像沒頭蒼蠅一樣亂撞,只能又忙又亂,怠慢客人。如果先燒著水,同時(shí)洗好杯子,裝好茶葉,然后泡茶,就能節(jié)省很多時(shí)間。一件簡單的事情都做得手忙腳亂,復(fù)雜的工作問題豈不是更加亂七八糟? 教育專家作過一個(gè)調(diào)查:就學(xué)習(xí)一門功課來說,一個(gè)學(xué)生每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí),另一個(gè)學(xué)生則完全憑興趣來決定是否學(xué)習(xí)、如何學(xué)習(xí),前者的學(xué)習(xí)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過后者。同樣的道理,只要做起事來有條不紊,系統(tǒng)地安排好所有的事情,就能最大限度地節(jié)省體力和腦力。否則,就會無端消耗大量的精力和時(shí)間。 生活中有兩種人。第一種是大忙人。不管你在什么時(shí)候碰見他,他都是忙碌不堪的樣子。這樣的人,如果是一個(gè)普通職員,工作必定平平常常。如果是一位公司老板,公司效益也往往不會盡如人意。究其原因,就是他們的工作缺乏條理。由于主次不分,效果自然不會理想。P8-10
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“—分耕耘一分收獲”根本就是個(gè)偽命題。很多時(shí)候,我們明明十二分努力去耕耘,卻仍落得顆粒無收,白忙活一場。 追求收獲就要講究方法,繞著彎兒地往前走,折騰一輩子,也只能是“窮折騰”。 冠誠編寫的《讓努力獲得更大收益》從工作方法、做人做事、人際情感、投資收益等多個(gè)方面,深入淺出控掘“窮忙”處境的根源所在,闡述了如何把力量花在最需要的地方,如何用最小的努力獲得最大的收獲。
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