讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)

內(nèi)容概要

人力資本是公司生存與發(fā)展的第一資本，人性與潛力的發(fā)掘是公司迅速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，個(gè)人因?yàn)閷W(xué)習(xí)，所以成長(zhǎng)，甚至可以帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)！因此，每個(gè)人都不可回避的是，如何更準(zhǔn)確地為自己定位和確定前進(jìn)的方向？如何將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相匹配？如何讓個(gè)人快速地融入企業(yè)，在團(tuán)隊(duì)中快速成長(zhǎng)？    李旭升老師在《讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)》中為您條分縷析，指點(diǎn)方向。引導(dǎo)個(gè)人邁向成功的通途，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展！

作者簡(jiǎn)介

李旭升，著名員工素養(yǎng)培訓(xùn)專家，中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)理事北京大學(xué)、清華大學(xué)CLMS培訓(xùn)中心、南開大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授，北京大學(xué)《中華演講與口才特訓(xùn)營(yíng)》演講亞軍作為專業(yè)培訓(xùn)師，李老師以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長(zhǎng)，運(yùn)用二十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)曾為中國(guó)石油、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)航空、首都機(jī)場(chǎng)、TC培訓(xùn)學(xué)院、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)郵政、華潤(rùn)地產(chǎn)、沃爾沃汽車等上百家知名企業(yè)培訓(xùn)，深受學(xué)員的好評(píng)
    特色課程：
    《讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)》
    《非?？诓欧欠踩松?/pre>


書籍目錄
開場(chǎng)白：主動(dòng)學(xué)習(xí)，快速提升的通道  一、學(xué)習(xí)的三種心態(tài)  二、改變的三種方法  三、相互鼓勵(lì)。成長(zhǎng)的加速器第一課 企業(yè)育人之道，員工成才之法  一、合利義，優(yōu)化行為    1.員工如何蛻變，讓老板不再著急    2.老板如何激勵(lì)，讓員工不再“休眠”    3.讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞、同事佩服的行為指南  二、共榮辱，培育英才    1.老板：營(yíng)造育人的環(huán)境，留住員工的心    2.員工不做忌諱的事情，贏得企業(yè)的心    3.企北：加速人才增值，促進(jìn)共同成長(zhǎng)  三、精修煉，優(yōu)質(zhì)品格    1.智：學(xué)習(xí)、專業(yè)、創(chuàng)新    2.信：誠(chéng)信、信任、真實(shí)    3.忠：忠誠(chéng)、投入、忘我    4.仁：包容、謙恭、感恩    5.勇：勇敢、果決、膽識(shí)    6.嚴(yán)：嚴(yán)明、直面、約束第二課 三大關(guān)鍵透視職業(yè)生涯規(guī)劃  一、做好職業(yè)生涯規(guī)劃。從此不再隨波逐流    1.職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵    2.職業(yè)生涯規(guī)劃的作用    3.職業(yè)生涯規(guī)劃的六個(gè)階段  二、準(zhǔn)確定位，找到屬于自己的那把“龍椅”    1.評(píng)估：客觀測(cè)評(píng)，挖掘潛能    2.確定：選擇質(zhì)變.定位定向    3.行動(dòng)：學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提升第三課 四大步驟成就職業(yè)生涯  一、我是誰：明確方向與目標(biāo)  二、我要到哪里去：準(zhǔn)確評(píng)估與定位  三、我應(yīng)該怎么去：營(yíng)造時(shí)空與定錨  四、我怎樣脫穎而出：按計(jì)行事與優(yōu)化第四課 五大基石注定共同成長(zhǎng)  一、品德模型  二、知識(shí)模型  三、態(tài)度模型  四、能力模型  五、習(xí)慣模型結(jié)束語附錄：職業(yè)創(chuàng)造力測(cè)試表


章節(jié)摘錄
　　第五，做不自私而能為團(tuán)體著想的員工。應(yīng)該明白，所有成績(jī)的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，只有把個(gè)人的實(shí)力充分地與團(tuán)隊(duì)形成合力，才具有價(jià)值和意義。團(tuán)隊(duì)精神是西點(diǎn)軍校教給我的最重要的一種精神，在企業(yè)里也同樣崇尚這一精神。　　第六，做隨時(shí)隨地都熱忱的員工。人的熱忱是一切成功的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會(huì)迎刃而解?！　〉谄?，做不墨守成規(guī)而經(jīng)常出新的員工。我相信，每一個(gè)企業(yè)都?xì)g迎這樣的員工，因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力?！　〉诎耍鲇姓_價(jià)值判斷的員工。價(jià)值判斷是多方面的。大到對(duì)人類的看法、對(duì)人生的看法，小到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的看法，對(duì)日常工作的看法。　　第九，做能自主經(jīng)營(yíng)和自我管理的員工。一個(gè)員工只按照領(lǐng)導(dǎo)的交代去做事，以換取薪水，這是不行的。每一個(gè)人都必須以準(zhǔn)備成為老板的心態(tài)去做事。如果有了這樣的心態(tài)，在工作上一定會(huì)有種種新發(fā)現(xiàn)，其個(gè)人也會(huì)逐漸成長(zhǎng)起來?！　〉谑?，做能支使上司的員工。所謂支使上司，就是提出自己對(duì)所負(fù)責(zé)工作的建議，并促使上司同意；或者對(duì)上司的指令等提出自己的看法，促使上司修正。




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　　清華MBA總裁培訓(xùn)課堂實(shí)錄　　以人為本，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，以企為家，企業(yè)是員工的成長(zhǎng)舞臺(tái)　　適合企業(yè)老總和員工共同月閱讀，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏　　共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏





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