護(hù)理管理學(xué)

出版時(shí)間:2005-8  出版社:河南科學(xué)技術(shù)出版社  作者:賀偉 編  

內(nèi)容概要

護(hù)理管理學(xué)是管理學(xué)的一個(gè)分支,是護(hù)理專業(yè)的一門重要課程。其任務(wù)是指導(dǎo)護(hù)理工作者及護(hù)理專業(yè)學(xué)生掌握管理學(xué)的基本原理及方法,了解護(hù)理管理領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì),熟悉護(hù)理管理理論在臨床護(hù)理實(shí)踐中的應(yīng)用,建立科學(xué)的管理思維模式,提高獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和科學(xué)管理水平。    根據(jù)教育部《三年制高等職業(yè)教育護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)方案》與衛(wèi)生部《護(hù)理藥學(xué)相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》文件精神,本書(shū)以專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向,以職業(yè)技能培養(yǎng)為根本,以滿足學(xué)科、教學(xué)和社會(huì)的需要為宗旨,系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)、組織行為學(xué)、護(hù)理領(lǐng)域管理的基本理論、基本技能及有關(guān)新發(fā)展,廣泛吸取國(guó)內(nèi)外管理學(xué)、護(hù)理管理學(xué)專業(yè)著作之長(zhǎng)。全書(shū)分為13章,以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四大模塊為基本框架。為探討護(hù)理教學(xué)實(shí)習(xí),第七章簡(jiǎn)要介紹了護(hù)理臨床帶教及實(shí)習(xí)管理。為開(kāi)闊讀者的視野,書(shū)中插入部分管理學(xué)案例,根據(jù)護(hù)理工作特點(diǎn),在介紹管理學(xué)基本理論基礎(chǔ)上把管理學(xué)理論與臨床護(hù)理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。各學(xué)校可根據(jù)具體教學(xué)時(shí)數(shù)和要求組織教學(xué)。

書(shū)籍目錄

第一章 管理學(xué)與護(hù)理管理學(xué) 第一節(jié) 管理與管理學(xué)    一、管理與管理學(xué)概述    二、管理的職能和過(guò)程    三、管理的基本特征與基本職能    四、管理思想的形成與發(fā)展 第二節(jié) 現(xiàn)代管理的基本原理與原則    一、現(xiàn)代管理的基本原理    二、現(xiàn)代管理原理相應(yīng)的原則 第三節(jié) 護(hù)理管理學(xué)概述    一、護(hù)理管理的發(fā)展史    二、護(hù)理管理學(xué)概念    三、學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)的意義    案例選登  中國(guó)首例異地機(jī)器人執(zhí)刀腦部手術(shù)圓滿成功第二章 計(jì)劃職能 第一節(jié) 計(jì)劃的概述    一、計(jì)劃的概念與意義    二、計(jì)劃的種類與形式    三、計(jì)劃的原則、步驟與方法    四、護(hù)理管理中計(jì)劃的內(nèi)容 第二節(jié) 目標(biāo)管理    一、目標(biāo)    二、目標(biāo)管理    三、目標(biāo)管理的基本過(guò)程    四、目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)  五、目標(biāo)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第三節(jié) 時(shí)間管理   一、時(shí)間與時(shí)間管理   二、時(shí)間管理的目的與基本步驟   三、時(shí)間管理的策略   四、時(shí)間管理的方法 第四節(jié) 決策   一、決策的概念   二、決策的種類   三、決策應(yīng)遵循的原則   四、正確決策的基本要求   五、決策制定過(guò)程   六、決策的方法  案例選登  蓋茨是救世主嗎?第三章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì) 第一節(jié) 概述    一、組織的基本概念    二、組織的基本要素    三、組織的基本原則    四、組織的職能和作用 第二節(jié) 組織理論    一、古典組織理論    二、行政組織理論    三、社會(huì)系統(tǒng)組織理論    四、新組織結(jié)構(gòu)理論 第三節(jié) 組織設(shè)計(jì) 第四節(jié) 我國(guó)的護(hù)理組織系統(tǒng)第四章 溝通第五章 變革與管理創(chuàng)新第六章 護(hù)理人力資源管理第七章 護(hù)理臨床實(shí)習(xí)管理第八章 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第九章 激勵(lì)第十章 沖突與協(xié)調(diào)第十一章 護(hù)理管理的控制職能第十二章 護(hù)理質(zhì)量管理第十三章 護(hù)理管理與法參考文獻(xiàn)

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